北京动力源:合思助力实现差旅风险控制新突破

北京动力源:合思助力实现差旅风险控制新突破
在商业的广阔天地中,北京动力源科技股份有限公司宛如一颗璀璨的明星。它成立于1995年,是我国电源行业第一家在上海证券交易所主板上市的企业。业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,其产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月,动力源更是入选了北京市专精特新“小巨人”企业。

这家拥有约2400名员工、8家子公司、全国30多个办事处,甚至在印度、巴基斯坦等国家设立分支机构的企业,组织架构涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。使用部门包括营销中心、人力资源部、财经管理部等多个部门。然而,在财务数字化的道路上,动力源也面临着诸多难题,差旅风险控制成为了亟待解决的关键问题。

痛点迷局:差旅风险控制困境重重

  • 自研系统整合难题
    动力源先后自建了费控系统、采购管理系统等多个系统。但大量自研系统难以整合,传统手工报销模式弊端尽显。整体流程复杂,系统壁垒高筑。员工申请单需要在各系统间频繁切换提交,报销数据还需财务手工录入系统。发票验真、查重也依靠手工进行,这使得假票、错票、重票情况难以避免。差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了大量时间,差旅风险控制在这样的流程下变得异常艰难。

  • 系统割裂数据分散
    同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动。这导致财务制度难以落地,数据报表依赖手工统计,耗时费力。管理者无法实时掌握数据信息,也就无法对业务运营及时操偏,差旅风险控制缺乏有效的数据支持和实时反馈。

  • 业务复杂报销繁琐
    动力源主营通讯基站建设,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目。报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作繁琐。不同类型费用支付方式不同,如机票、酒店由员工订购企业支付,火车票、打车由员工垫资,这进一步增加了差旅风险控制的难度。

  • 组织流程繁复不一
    公司组织架构迅速扩展到全国,管理程度不一致。总部通过纸质单据提交出差申请,分公司通过PC端OA系统提交差申请,业务流程难以统一。出差申请通过后,员工仍需通过TMC系统重新提交订票申请,操作重复,信息一致性难以保证,差旅风险控制在混乱的流程中难以有效实施。

合思妙方:精准破解差旅风险控制难题

  • 系统集成破孤岛
    合思在系统集成方面展现出了强大的实力。将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这一举措打破了数据孤岛,实现了订单支出成本的实时归集和统计,让员工告别了多系统繁复操作,为差旅风险控制提供了统一的数据平台。

  • 无需报销焕新程
    合思提出的无需报销方案,颠覆性地重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费免垫资、免开票,幸福感大幅提升。消费受申请单和差标管控,确保消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档,有效降低了差旅风险控制的人为因素。

  • 系统连接促高效
    合思的系统连接能力十分强大。利用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转壁垒。在实际应用中,待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,为差旅风险控制提供了高效的技术保障。

严谨实施:保障差旅风险控制方案落地

  • 深入调研定制方案
    合思团队深入了解动力源的业务流程和痛点,制定了详细的系统集成方案。方案中明确了与HR系统、BPM系统等的对接步骤和时间节点,确保系统集成工作有条不紊地进行,为差旅风险控制奠定了坚实的基础。

  • 培训赋能员工操作
    在无需报销方案实施过程中,合思为动力源员工进行了全面的培训。让员工熟悉因公消费免垫资、免开票的操作流程以及消费合规管控规则,使员工能够正确使用新的报销模式,提高差旅风险控制的执行效果。

  • 技术对接数据流转
    针对系统连接能力的提升,合思技术团队利用Open API和自定义流程引擎技术,逐步完成与第三方系统的对接和数据同步。确保业务数据跨系统的顺畅流转,为差旅风险控制提供了实时、准确的数据支持。

显著成效:差旅风险控制硕果累累

  • 操作革新效率飙升
    多系统集成后,数据实现互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短了3周,效率提升了300%。会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。这不仅提高了工作效率,也降低了差旅风险控制的成本。

  • 员工体验大幅提升
    员工方面,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,减少了员工在差旅过程中的经济压力和操作繁琐度,进一步降低了差旅风险控制的难度。

  • 财务管控合规高效
    财务方面,审批有了依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需将时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员可以节省更多精力做更有价值的工作,提高了差旅风险控制的精准度。

  • 管理决策实时精准
    管理方面,实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控,管理者能够实时了解企业经营数据。随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,通过综合分析报表发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,有效提升了差旅风险控制的水平。

客户赞誉:差旅风险控制新选择

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”

合思以其专业的财务数字化解决方案,帮助动力源解决了诸多财务难题,实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在差旅风险控制方面,合思展现出了卓越的能力和价值。如果您的企业也面临类似的财务挑战,不妨选择合思,现在可免费试用,让合思助力您的企业实现更有效的差旅风险控制。

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captaincaptain
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