在当今消费市场中，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长趋缓。即便口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”带动增长，但如今市场又回归平稳，甚至出现消费降级现象。在这样的大背景下，企业愈发意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利、抵抗内外压力、谋求生存的关键保障。
随着科技的飞速发展，数字化转型成为众多企业的关注焦点。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化是实现数字化转型的重要环节。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，已成为连锁零售企业应对市场变化、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必然选择。
连锁零售痛点剖析：粗放运营困局待解
大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单信息化系统阶段。这种传统模式存在数据处理速度慢、准确性低等问题，而且缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后，市场反应迟缓。
业务团队往往以业绩为导向，在业务开展过程中容易忽略各类费用和成本，如差旅、招待费用以及场地、管理成本等。看似丰厚的利润背后，实则存在着非必要的资金浪费和可优化的成本空间。财务部门在业务导向的要求下，只能事后进行成本分析，导致成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为营销而营销的怪圈，投入大量资金却难以看到实际收益。
同时，业财融合也存在诸多问题，如人为对接缺乏工具和意识、流程贯通缺乏评价体系、标准确立缺乏业务建模、模型驱动缺乏持续迭代等。这些问题严重制约了连锁零售企业的发展。
合思方案整体概述：人才体系业务工具融合
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人员如同“业财翻译官”，他们能够将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务决策提供可量化的依据。在差旅管理方面，他们能通过数据分析优化差旅安排，提升差旅用户体验。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并实现各个环节之间的顺畅衔接和流转。在差旅费用管理中，完善的体系能保障费用的合理支出和有效监控。
业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。在差旅业务中，根据不同业务需求制定合理的差旅计划，提升差旅用户体验。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要通过具备业务语言的系统工具呈现出来，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。在差旅管理中，先进的工具能让员工更便捷地进行差旅申请和报销，提升差旅用户体验。
核心模块深度揭秘：三大方案精准赋能
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连锁零售业综合解决方案
合思深入连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖掘企业净利润。该方案包括多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面。在差旅管理中，通过多角色提效，能够优化差旅审批流程，提升差旅用户体验；业财数据高效采集则能实时掌握差旅费用情况，为决策提供支持。 -
连锁门店业财管理解决方案
该方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全生命周期管理，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在差旅管理方面，对于需要出差到不同门店进行工作的员工，能根据门店的实际情况合理安排差旅，提升差旅用户体验。 -
全域营销ROI提升解决方案
将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式，随时随地掌握业务ROI。在差旅营销活动中，能够准确计算差旅投入与营销收益的比例，优化差旅安排，提升差旅用户体验。
此外，合思还提供了预置方案和自建应用，通过元数据驱动、自动化引擎、表达式引擎等，以及PaaS平台满足企业多样化需求。
合思服务竞争优势：专业实力铸就领先
合思成立于2014年11月，一直致力于财务数智化服务的应用与创新。公司运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，服务未来财务人。
作为专精特新企业，合思成立以来已累计融资超15亿元人民币。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，这充分体现了其在行业内的专业实力和领先地位。在差旅管理方面，合思凭借其先进的技术和丰富的经验，能够为企业提供优质的差旅解决方案，提升差旅用户体验。
成功案例经验分享：实际效果有目共睹
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差和报销人员，提升了报销体验，让员工能够释放更多时间和精力投入到业务工作中。在合思系统内，采购流程合规、透明、留痕，实现了全流程精细化管理。上线半年后，采购成本同比降低30%。同时，在差旅管理方面，员工的差旅申请和报销更加便捷，大大提升了差旅用户体验。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等系统，实现了至多24小时完成从提报到归档的流程。在日常报销场景下，财务部门可做到1小时付款，当天关账。引入合思系统后，2.5个财务人力成本就能覆盖100多家门店，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万元/年。在差旅管理上，高效的报销流程提升了员工的差旅体验，让员工能够更加专注于业务拓展。 -
烤匠·麻辣烤鱼
烤匠引入合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。财务团队以门店为独立核算单位提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。店长报销到账速度提升90%，财务复核95%以上系统自动化完成。在差旅方面，便捷的报销流程和准确的费用核算，提升了差旅用户体验。 -
可孚医疗
可孚医疗通过合思费控、合思BI等系统，实现了单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。产出日利润报表，保障了合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在差旅管理中，精准的数据分析能够优化差旅安排，提升差旅用户体验。
合思服务体系介绍：多地布局覆盖广泛
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，不断投入资源进行技术研发和创新，为客户提供更优质的产品和服务。
在全国22个城市设有直营服务网络，通过500多家合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这样广泛的服务网络能够及时响应客户需求，为客户提供本地化的服务支持。无论是企业的差旅管理需求，还是其他财务数字化服务需求，合思都能提供全方位的解决方案，提升差旅用户体验。
转型总结与呼吁：拥抱变革挖掘利润
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。在新时代的发展要求下，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。
合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书提出的综合解决方案全流程覆盖，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思为企业提供全方位财务数字化服务，能够解放企业的双手，释放创造力，助力企业实现业财融合。
在此，我们鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想提升差旅用户体验，感受合思解决方案的魅力，不妨现在就免费试用，开启企业财务数智化转型的新征程。
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