动力源携手合思:开启财务数字化转型高效之旅

动力源携手合思:开启财务数字化转型高效之旅
在当今竞争激烈的商业环境中,企业对于财务数字化转型的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司在采用合思解决方案后,取得了令人瞩目的成效。效率提升了300%,人员成本节约了50%,员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的数据成果,不仅展示了动力源在财务数字化道路上的成功探索,也让我们看到了合思产品的强大价值,接下来就让我们一同深入了解这一精彩的合作案例。

高端制造巨头的转型之困

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,有着辉煌的发展历程。它是北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业,早在2004年就在上海主板A股成功上市。如今,动力源拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人,是一家当之无愧的高端制造企业。

然而,在企业不断发展壮大的过程中,动力源也面临着诸多挑战。在当前经济环境下,企业财务数字化转型显得尤为关键。将管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理和降本增效成为了动力源亟待解决的问题。面对复杂的业务需求,动力源急需一套合适的解决方案来助力其完成财务数字化转型。

合思量身定制高效方案

合思作为专业的数字化解决方案提供商,针对动力源的实际情况,提供了一套具有针对性和创新性的解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,构建了一个敏捷的财务收支管理平台。

这个平台能够为动力源提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。其中,合思费控更是一大亮点,它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理,为动力源的财务管理带来了全新的体验。

数据见证合思方案成效

合思的解决方案在动力源落地后,取得了显著的成效。从效率提升方面来看,合思的方案助力动力源实现了300%的效率提升。企业的各项财务流程变得更加高效,原本繁琐的财务工作变得更加顺畅,大大减少了人力和时间成本。

在人员成本节约上,通过自动化和智能化的管理,减少了不必要的人力投入,动力源成功节约了50%的人员成本。这不仅降低了企业的运营成本,还让企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。

对于员工来说,最直观的感受就是报销周期的缩短。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周,而且员工因公消费实现了无需垫资、无需开票、无需打印,大部分消费场景实现无需报销,省事更省心。员工可以将更多的精力放在工作上,而不是花费大量时间在报销流程中。

动力源对合思方案高度认可

面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。合思以敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务,赢得了动力源的高度认可。动力源深刻体会到了合思解决方案带来的便利和价值,这种合作也为动力源在全球市场的竞争中提供了有力的支持。

携手未来共创美好蓝图

合思将继续秉承以客户为中心的服务理念,不断创新和优化产品与服务。对于动力源来说,合思将在未来的发展中提供更有力的支持,助力其在财务数字化转型的道路上不断前进。双方的合作将更加紧密,共同探索更多的可能性,为动力源的持续发展注入新的动力。

如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨选择合思这样的高效差旅工具。像动力源一样,合思的解决方案能够帮助您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。现在就可以免费试用合思的解决方案,开启企业财务数字化转型的高效之旅。

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captaincaptain
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