在企业数字化转型的浪潮中,成功的合作案例往往能为其他企业提供宝贵的借鉴。北京动力源科技股份有限公司与合思的携手,无疑是其中的典范。通过合思的解决方案,动力源实现了令人瞩目的成效,效率提升 300%,人员成本节约 50%,员工报销周期更是缩短了 3 周。这样的显著成果,如同一颗璀璨的星星,吸引着众多企业的目光,也让我们对双方的合作故事充满了好奇。
动力源:高端制造先锋的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司,成立于 1995 年,在行业内有着深厚的历史积淀。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业,于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。这家拥有 10 家全资子公司、生产基地占地 320 亩、员工达 3000 人的高端制造企业,在市场中占据着重要的地位。
在当前经济环境下,企业财务数字化转型成为了提升竞争力的关键。动力源深知将管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理和降本增效的重要性。然而,面对复杂多样的业务需求,传统解决方案显得力不从心,难以满足动力源全球化业务的发展需求。特别是在差旅模块设计方面,传统模式下的流程繁琐、效率低下,成为了企业进一步发展的阻碍。
合思方案:量身定制的数字化良方
合思凭借其专业的技术和丰富的经验,为动力源打造了一套针对性强、创新性高的解决方案。以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础,合思构建了敏捷的财务收支管理平台。
在差旅模块设计上,合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台发挥了重要作用。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理,让差旅管理变得更加高效、便捷。
合作硕果:数据见证的显著成效
合思的解决方案为动力源带来了实实在在的成效。在效率方面,提升了 300%,这使得动力源在财务处理等方面的工作速度大幅加快,能够更及时地响应业务需求。原本繁琐的差旅流程在新的差旅模块设计下变得简洁高效,大大提高了工作效率。
人员成本方面,节约了 50%。通过自动化流程和数字化管理,减少了不必要的人力投入,降低了企业运营成本。在差旅管理中,减少了人工审核、报销等环节的人力消耗,让企业的资源得到了更合理的配置。
员工报销周期缩短了 3 周,这是员工感受最直接的变化。员工因公消费实现无需垫资、无需开票、无需打印,大部分消费场景实现无需报销,大大提高了员工的满意度和工作积极性。差旅模块设计的优化,让员工从繁琐的报销流程中解脱出来,能够更专注于工作。
动力源反馈:高度认可的合作体验
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在差旅模块设计上,合思充分考虑了动力源的实际需求,为其打造了贴合业务的差旅管理方案,让动力源在全球化业务拓展中更加得心应手。
未来展望:携手共进的广阔前景
随着动力源业务的不断发展和全球化布局的深入,合思将持续优化解决方案,为动力源提供更贴合需求的财务数字化服务。在差旅模块设计方面,合思将不断探索创新,进一步优化流程,提升用户体验,助力动力源在市场竞争中取得更大优势。
双方有望在更多领域展开合作,进一步拓展财务数字化的应用场景,实现更深度的业财融合。差旅模块设计也将作为重要的一环,不断完善和升级,为动力源的发展提供有力支持。
行动号召:开启财务数字化新征程
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