在当今瞬息万变的商业世界中，连锁零售业宛如一艘在波涛汹涌的大海中航行的巨轮，面临着诸多挑战。消费市场竞争愈发激烈，流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，连锁零售业承受着越来越大的压力。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，显得捉襟见肘。连锁零售企业财务管理存在数据处理速度慢、准确性低等问题，导致决策滞后，市场反应迟缓。在国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，已成为连锁零售企业必须面对的必答题。合思，作为我国财务数字化服务的领导者，凭借其高效组织和财务数字化产品，正助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
市场形势：连锁零售的新征程
近年来，我国连锁零售市场曾经历过快速增长的辉煌时期，但如今市场逐渐回归平静，甚至出现了消费降级的现象。在这样的背景下，企业逐渐意识到现金流的重要性，而企业成本控制策略成为企业增加盈利的根本途径。
展望未来，数据驱动的决策将成为连锁零售业的主流趋势。云计算和大数据技术将进一步普及和应用，人工智能也将在财务预测、风险控制等方面发挥重要作用。数字化供应链管理将更加紧密地连接各个环节，实现资源的高效配置。
连锁零售企业正从增量时代步入存量时代，这意味着企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式。企业需要格外注重各环节增长效率与管理效能的提升，而这一切都有赖于业务和财务的数智化发展。业务的数智化包括基于业务台账和经营成果开展的数据分析等场景，财务的数智化则包括智能费控、智能核算等场景。
痛点分析：连锁零售的管理困境
大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这使得企业在数据处理方面存在速度慢、准确性低等问题。缺乏实时监控和分析能力，导致企业决策滞后，市场反应迟缓，难以在激烈的市场竞争中占据优势。
在消费者经营方面，企业投入了大量资金，但却难以评估投入的有效性和回报价值。在产品精细化运营中，企业难以确定哪种产品套组最赚钱，产品毛利润能否覆盖间接成本也不明确。在营销活动中，成本分析严重延迟，难以测算收益率，这可能会给企业造成经济损失。
连锁零售企业的财务报销流程也存在诸多问题。差旅报销与申请脱节、发票审核回收难、私车公用管控弱等问题，不仅影响了财务工作效率，还对业务开展造成了阻碍。业务和财务数据难以打通，企业难以进行合理的经营分析，无法及时发现经营过程中的可降本增效空间，这也使得企业成本控制策略难以有效实施。
解决方案整体策略概述：合思的智慧之道
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖出企业净利润。财务数字化并非简单的技术应用，而是需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。人才是财务数字化的灵魂，体系是骨架，业务是血肉，工具是皮肤。
合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。合思将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，为企业成本控制策略的实施提供了有力支持。
核心模块：解决方案的关键拼图
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连锁零售业综合解决方案：多角色提效引擎
该方案能够让业务终端、运营中台和管理决策层更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态。数据赋能业务决策，能够挖掘出企业净利润，例如进行费用处理、数据分析和BI呈现等，为企业成本控制策略提供数据支持。 -
连锁门店业财管理解决方案：全生命周期管家
涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节的管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长，从门店运营的各个环节落实企业成本控制策略。 -
全域营销ROI提升解决方案：营销效益放大器
灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI，实现财务台账与业务单据互通互联，确保营销活动的投入产出比最大化，优化企业成本控制策略。
合思的解决方案基于先进的技术和理念，如运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供了强大的技术支撑。
竞争优势：合思的独特魅力
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，这显示了其雄厚的资金和技术实力。合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为企业提供全面、及时的服务。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有丰富的行业经验和成功案例。其解决方案经过实践验证，具有可靠性和有效性。合思提供的无需报销解决方案能够解放员工于低效复杂的报销流程，提升报销体验，释放更多时间精力用于业务，实现业财融合，为企业成本控制策略的实施提供了人员保障。
成功案例：实践出真知
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鸣鸣很忙：自动化与成本节约典范
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解决了差旅报销、发票管理、私车公用管控等问题。实现了99.9%以上财务自动化，采购成本同比降低30%，年节约成本5000万，有效实施了企业成本控制策略。 -
COMMUNE幻师：高效流程与利润驱动
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下1小时付款，当天关账。通过“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万，优化了企业成本控制策略。 -
烤匠：释放精力与提升效率
烤匠引入合思费控产品，释放店长精力，提高门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核，财务精细化经营分析优化了经营策略，指导业务动作，落实了企业成本控制策略。 -
可孚医疗：数据驱动与效益提升
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，完善了企业成本控制策略。
服务体系：合思的贴心保障
合思秉承以客户为中心的服务理念，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为企业提供及时、专业的服务。
合思拥有专业的写作团队和调研团队，深入了解企业需求，为企业提供针对性的解决方案和专业的内容指导。合思提供的解决方案涵盖从业务终端到运营中台的全流程，能够满足企业不同层面的需求，为企业提供全方位的财务数智化服务。
合思的系统工具具有良好的用户体验和便捷性，如移动端提报、引导式填单等功能，能够提高员工的使用效率和满意度，为企业成本控制策略的实施提供了服务保障。
在当前竞争激烈的市场环境下，连锁零售企业财务数智化转型至关重要。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。财务数智化能够帮助连锁零售企业提升精细化运营水平，挖出企业净利润，激发新的增长动能，是企业应对市场挑战、实现可持续发展的必答题。
合思的解决方案全流程覆盖，彰显实力，能够为连锁零售企业提供有效的支持和保障，助力企业在激烈的市场竞争中稳步前行。企业成本控制策略的有效实施离不开财务数智化转型。我们鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。现在就免费试用合思的解决方案，开启连锁零售企业财务数智化转型的新篇章！
