在连锁零售行业的激烈竞争中，鸣鸣很忙凭借一系列显著的核心成效脱颖而出，成为众多企业关注的焦点。旗下超10000家加盟门店实现了标准化运营，门店要货能够在24小时内必达，零食从“入仓”到“出售”，平均周转率仅需15天。同时，通过财务数字化的实施，企业每年节约成本达5000万，还能生成可指导业务动作的财务报表。如此卓越的成绩，让人们不禁好奇，鸣鸣很忙背后的成功经验究竟是什么？
连锁巨头的困境突围
鸣鸣很忙集团作为专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超过10000家。一直以来，集团秉持“薄利多销”的经营理念，精准满足大众对零食的刚需。然而，对于采用“强加盟”模式推进业务的鸣鸣很忙来说，实现门店标准化落地成为了发展过程中的重难点。
在实际运营中，品质参差不齐、消费者服务体验不佳等问题普遍存在。同时，10000多家门店的巡店、督导等差旅需求十分旺盛，高频报销人员近500人。但申请与报销却不在同一系统，缺乏关联关系，导致同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况频繁发生。传统的贴票报销方式体验较差，大量的单据及发票，再加上资金支付速度要求高、财务科目多，使得财务复核、做账压力巨大。
此外，门店报销由总部财务负责，常常出现发票丢失、抬头错误等问题，或者报销单填写有误被退回，延长了报销时间。在发票稽核环节，大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证，不仅无法解决重复报销问题，还耗费了大量的人力和时间。面对这些困境，鸣鸣很忙急需一种高效的财务数据采集工具来实现转型。
合思方案开启新篇
为了帮助鸣鸣很忙摆脱困境，合思为其引入了先进的无需报销解决方案。这一方案就像是一把金钥匙，成功解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，让他们从低效复杂的报销流程中解脱出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式。通过使用财务数据采集工具，员工的报销体验得到了极大提升，从而能够释放更多的时间和精力投入到业务中。
差旅无需报销模式实现了成本的合理收缩，员工申请即合规。在移动端就可以完成申请，费标差标能够自动校验，因公消费无需员工垫资，差旅补贴也能自动计算。同时，统一对账统一结算、在线开票多账户独立核算等功能，让差旅管理更加便捷高效。
在门店发票管理方面，采用了统一回收管理的方式，减少了“人”的精力投入。通过发票袋归集发票，免贴票、报销单免打印，发票能够自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码自动验真查重，实现了高效收票核票。
此外，合思的解决方案还实现了自动化精细核算。车补金额能够自动计算，员工报销时自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束后补贴金额自动计算，并自动统计至车补台账。同时，定位准确、自动识别，AI风控助手能够识别异常操作，让财务管理更加精细化。
显著成效彰显实力
在合思财务数据采集工具的助力下，鸣鸣很忙取得了显著的成效。在合思系统内，鸣鸣很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成，结账期非常短。这为进一步的业务数据洞察打好了基础，采购流程在系统内完成，做到了合规、透明、留痕，全流程精细化管理，减少了不必要的资源浪费，最终达到了降本的效果。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低了30%。
同时，鸣鸣很忙在业内拥有首屈一指的高周转率。门店周转时间仅需7 – 8天，仓库周转时间为5 – 7天，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。这种高效的周转速度，让鸣鸣很忙在市场竞争中占据了优势。
企业反馈凸显价值
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”合思的财务数据采集工具为鸣鸣很忙提供了强大的数字化支持，帮助企业提升了效率，实现了降本增效的目标。
携手前行展望未来
随着连锁零售业的不断发展和变化，鸣鸣很忙与合思的合作也将进一步深化。双方将持续优化财务数字化解决方案，以适应市场的新需求和新挑战。合思凭借其在财务数智化领域的专业能力和创新优势，将为鸣鸣很忙提供更强大的技术支持和服务保障，助力其在激烈的市场竞争中保持领先地位。
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