在科技浪潮汹涌澎湃的当下，数字化转型已然成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化则是实现这一转型目标的关键一环。在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，是连锁零售企业应对挑战、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。而采购流程优化，正是连锁零售业财务数智化进程中的重要组成部分。
市场风云：连锁零售业的挑战与机遇
在当今消费市场中，连锁零售业正面临着复杂多变的市场环境。曾经的流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，行业发展面临着新的压力。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。社零（社会消费品零售总额）增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求。流量红利的消失，使得零售品牌需要借助全域经营的方式来挖掘用户“终身价值”，实现可持续的价值增长。连锁零售业正从增量时代步入存量时代，企业需从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式。在这样的市场形势下，采购流程优化显得尤为重要，它能够帮助企业降低成本、提高效率，增强市场竞争力。
痛点剖析：连锁零售业财务管理的困境
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，如数据处理速度慢、准确性低等问题。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。在采购流程方面，传统的管理方式往往无法及时掌握市场价格波动，容易造成采购成本过高。
业务增长必须办活动，办活动就要花钱。财务在业务导向的要求下只能点头，但所有的活动ROI测算都在事后——成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，但却看不到收益。在采购活动中，如果缺乏有效的成本控制和效益评估，也会导致企业资源的浪费。
传统贴票报销方式体验较差。大量单据及发票，资金支付速度要求高，财务科目多，导致复核、做账压力大。门店报销由总部财务负责，经常出现发票丢失，抬头错误等；或者报销单填写有误被退回，延长报销时间。发票稽核环节，大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证，无法解决重复报销问题。在采购流程中，这些问题同样会影响采购效率和财务数据的准确性。
智慧之钥：合思的财务数智化整体策略
合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。在采购流程优化方面，合思的解决方案能够实现采购信息的实时共享和流程的自动化，提高采购效率和透明度。
核心引擎：解决方案的关键模块
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连锁零售业综合解决方案
多角色提效，更专注业务开展；业财数据高效采集，及时掌握业务动态；数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。通过采购流程优化，企业能够更好地协调各部门之间的工作，提高采购效率，降低采购成本。 -
连锁门店业财管理解决方案
涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理，UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在采购管理方面，该解决方案能够实现对采购流程的全程监控，确保采购活动符合企业的战略目标。 -
全域营销ROI提升解决方案
灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，随时随地掌握业务ROI；财务台账与业务单据互通互联。在采购流程中，通过对营销活动的采购成本进行精准分析，能够提高营销活动的效益。
合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。这些服务能够为采购流程优化提供有力的支持，确保采购活动的财务数据准确、及时。
独特优势：合思方案脱颖而出
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，合思进一步构建敏捷的财务收支管理平台。合思付款·银企直联·自动记账，实现发票&订单自动匹配，单单关联，穿透联查；直连财资，敏捷付款，付款进度可视化、可追溯；凭证100%自动化，结账周期大大缩短。在采购流程中，这些功能能够提高采购付款的效率和准确性，降低财务风险。
合思费控·银企直联·合思档案，实现店长费用提报移动端提交，引导式填单效率高；区域经理在线审核，流程可视，一键催办；财务复核系统自动验真查重，单据驱动付款；关账归档自动生成财务凭证，电子化凭证自动归档。在采购费用管理方面，这些功能能够提高费用报销的效率和准确性，减少人工干预。
成功典范：合思方案的实践成果
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鸣鸣很忙
10000 + 加盟门店全部标准化运营，门店要货24小时必达，从“入仓”到“出售”，零食周转率平均15天；财务数字化为企业年节约成本5000万，可指导业务动作的财务报表。通过采购流程优化，鸣鸣很忙实现了采购的高效管理，降低了采购成本。 -
COMMUNE幻师
品牌打出差异化，运营实现标准化，至多24h完成从提报到归档；“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。在采购管理方面，COMMUNE幻师通过合思的解决方案，实现了采购流程的优化，提高了采购效率。 -
烤匠·麻辣烤鱼
最晚月初5号提供上月各门店报表，“门店报销体验优化小组”提升80%门店运营效率，财务数据指导业务决策。在采购流程中，烤匠·麻辣烤鱼通过优化采购流程，提高了采购的透明度和效率。 -
可孚医疗
SKU级日利润报告，操盘全域营销，日利润报告与月度核算报表误差率不超过10%，全类型单据，平均只需5天完成归档。通过采购流程优化，可孚医疗实现了采购成本的有效控制和采购效率的提升。
服务护航：合思的全方位保障
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思提供全方位财务数智化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。
合思成长历程丰富，从2014年成立到2024年无需报销从L4走向L5，不断进行产品和服务的创新升级。拥有专业的写作团队和支持团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监等，为服务提供保障。在采购流程优化方面，合思能够为企业提供专业的咨询和技术支持，确保企业顺利实现采购流程的数字化转型。
结语：拥抱变革，开启新篇
财务数智化是连锁零售业应对市场挑战、实现精细化运营、挖出企业净利润的必由之路。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显合思实力。
采购流程优化作为连锁零售业财务数智化的重要组成部分，能够帮助企业降低成本、提高效率、增强市场竞争力。鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。现在，不妨免费试用合思的解决方案，开启采购流程优化和财务数智化的新征程！
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