在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。作为北京市专精特新小巨人企业，北京动力源科技股份有限公司在财务数字化转型的道路上取得了显著成效。而这背后，合思的解决方案功不可没。动力源在使用合思解决方案后，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。合思助力动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，其卓越的表现吸引着众多企业想要一探究竟。接下来，让我们深入了解动力源与合思的合作故事，探寻企业支出监控的有效之道。
动力源：高端制造的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，还拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型迫在眉睫。对于动力源这样的大型企业来说，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效更为关键。然而，面对复杂的企业支出监控需求，动力源需要一个合适的解决方案来应对挑战。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这一平台在企业支出监控方面发挥了重要作用。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在这个过程中，企业支出监控得以贯穿始终，从消费的源头开始进行精准把控，确保每一笔支出都合理合规。通过这种方式，合思帮助动力源解决了财务数字化转型中的诸多难题，为企业的发展提供了有力支持。
显著成效：效率提升与成本节约
动力源在使用合思解决方案后，取得了一系列显著的成效。首先，在企业支出监控的助力下，动力源实现了300%的效率提升。在财务处理等流程上，速度大幅加快，原本繁琐的财务操作变得更加高效。这不仅提高了企业的运营效率，还为企业的决策提供了更及时的数据支持。
其次，合思的解决方案帮助动力源节约了50%的人员成本。通过优化人力配置，减少不必要的人力投入，企业在人员管理方面实现了精细化。在企业支出监控的严格把控下，每一份人力都得到了更合理的利用，为企业降低了运营成本。
再者，员工报销周期缩短了3周。在以往，员工报销往往需要花费大量的时间和精力，而现在，借助合思的解决方案，报销流程变得更加简便快捷。这极大地改善了员工体验，间接提高了员工的工作效率。员工能够将更多的时间和精力投入到工作中，为企业创造更多的价值。
最后，动力源实现了精细化闭环管理和降本增效。在企业支出监控的作用下，财务收支管控更加精准，成本得到了有效控制。企业能够更好地掌握自身的财务状况，做出更加科学合理的决策。
高度认可：合思服务价值凸显
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为企业的发展提供了全方位的支持。在企业支出监控方面，合思的解决方案展现出了强大的适应性和灵活性，能够根据动力源的实际情况进行调整和优化。
动力源对合思的服务给予了高度认可。合思的专业团队在整个合作过程中，始终以客户需求为导向，为动力源提供了优质的服务。这种良好的合作关系不仅促进了动力源的发展，也为合思在市场上树立了良好的口碑。
未来展望：持续优化助力转型
合思结合多年的业务实践，根据不同行业的特点和痛点提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。对于动力源来说，未来合思有望为其持续优化方案，助力其在财务数字化转型上更进一步。
在企业支出监控方面，合思将不断引入新的技术和理念，进一步提升动力源的财务管理水平。通过持续优化解决方案，合思将帮助动力源更好地应对市场变化，实现可持续发展。双方的合作也将更加深入，共同探索更多的发展机会。
动力源与合思的合作是一次成功的财务数字化转型实践。合思的解决方案为动力源带来了显著的成效，在企业支出监控方面发挥了重要作用。对于其他企业来说，动力源的成功经验值得借鉴。
合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人，是值得信赖的合作伙伴。合思为企业或组织提供更加敏捷的财务数字化管理和自由的数据连接，能帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
如果您的企业也想在财务数字化转型中取得突破，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的解决方案。现在就可以免费试用，开启企业支出监控的新篇章，让您的企业在数字化浪潮中脱颖而出。
