北京动力源携手合思,开启财务数字化转型新篇章

北京动力源携手合思,开启财务数字化转型新篇章
在企业数字化转型的浪潮中,财务数字化无疑是企业提升管理效率、降低成本的关键一环。北京动力源科技股份有限公司通过应用合思财务数字化解决方案,取得了显著的核心成效,为众多企业树立了成功典范。

应用合思财务数字化解决方案后,动力源的员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内,效率提升高达300%。同时,会计工作量大幅减少,人员成本节约约50%。而且,多系统集成实现了数据的互通,全面革新了操作体验,成功解决了动力源多系统林立、数据孤岛的问题,让财务操作规范得到了切实保障。

动力源:传统财务困境待解

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。公司拥有约2400名员工,旗下有8家子公司和全国30多个办事处,还在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构,组织架构十分复杂。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合之路,先后自建了费控系统、采购管理系统等多个系统。然而,整体流程依然复杂,系统壁垒高,与预期目标存在较大差距。在多系统操作下,员工体验较差,申请单需要在各系统间切换提交,报销数据需财务手工录入,发票验真、查重也靠手工进行,假票、错票、重票情况难以避免,差标核对等基础性工作占据了大量时间。系统的割裂导致数据分散、信息滞后,同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动,财务制度难以落地,数据报表依赖手工统计,管理者无法实时掌握数据信息。这一系列问题都严重影响了财务操作规范的执行。

合思方案:精准破局显专业

面对动力源的困境,合思为其提供了专业且针对性强的解决方案。

在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计,为财务操作规范提供了数据基础。

“无需报销”模式是合思方案的一大亮点。业务人员因公消费免垫资、免开票,消费受申请单和差标管控,确保消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档,极大地简化了财务流程,保障了财务操作规范。

合思系统连接能力强,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统。待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,进一步提升了财务操作规范的水平。

成效显著:数据见证转型力量

合思解决方案的应用,为动力源带来了多方面的显著成效。

效率提升方面,员工报销周期大幅缩短,从4周缩减至1周以内,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%,让财务操作规范在高效的流程中得以更好地执行。

员工体验得到极大改善。申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,员工能够更加便捷地完成报销操作,也促进了财务操作规范的落实。

财务工作得到优化。审批有依据,费控更合规,结算更统一。财务人员无需将时间花费在发票校验真伪等流程,从手动制作单据到智能制单,节省了更多精力去做更有价值的工作,进一步保障了财务操作规范。

管理决策更加高效。实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控,管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,通过综合分析报表发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策,使得财务操作规范贯穿于企业管理的全过程。

真实反馈:合作价值获认可

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。他认为合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思解决方案的认可,也证明了合思在保障财务操作规范方面的能力。

未来展望:携手共进创辉煌

动力源将继续结合自身业态和组织变化,与合思进一步合作。利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务发展。双方的合作具有可持续性和巨大的发展潜力,将在财务操作规范的道路上越走越远。

北京动力源科技股份有限公司通过与合思合作,成功实现了财务数字化转型,提升了效率、降低了成本、加强了管理,让财务操作规范成为企业发展的有力保障。如果您的企业也面临类似的财务难题,不妨选择合思,开启财务数字化之旅,还可以免费试用合思的解决方案,亲身体验财务数字化带来的变革。

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captaincaptain
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