在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。而报销管理系统选型作为企业财务数字化转型的重要一环，直接影响着企业的运营效率和成本控制。今天，我们就来分享北京动力源科技股份有限公司在报销管理系统选型中的成功案例，看看合思如何助力其实现财务数字化的飞跃。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，可谓是行业中的“老牌劲旅”。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、生产基地占地320亩、员工达3000人的高端制造企业，一直以来都在行业中占据着重要地位。其辉煌的发展历程和雄厚的企业实力，无疑吸引着众多人的目光，也让我们对它在报销管理系统选型后的故事充满期待。
业务迷局：传统模式难敌复杂需求
在当今数字化浪潮席卷的时代，企业财务数字化转型已成为大势所趋。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，对于企业的可持续发展至关重要。动力源作为一家具有全球化业务布局的企业，其业务需求复杂多样。然而，传统的财务模式却如同一位蹒跚的老者，难以跟上企业快速发展的步伐，无法满足其全球化业务发展的需求。在这种情况下，动力源急需一款能够适应其复杂业务的报销管理系统，一场关于报销管理系统选型的探索就此展开。
合思妙计：全方位财务数字化服务
在动力源为报销管理系统选型而苦恼时，合思犹如一颗闪耀的新星出现在了它的视野中。合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统巧妙地打通，实现了全流程数字化费控管理。这就好比为动力源搭建了一座高效的财务数字化桥梁，让各种财务数据能够顺畅地流通，为企业的财务管理带来了全新的体验。
精细部署：数字化改造步步为营
合思深知，要想让解决方案真正发挥作用，精细的实施过程至关重要。在报销管理系统选型确定为合思之后，合思团队迅速行动起来。他们将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，从申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表等多个环节进行全面的数字化改造。
首先，合思逐步建立与动力源业务系统、财务系统、消费平台等的连接。这就像是为各个系统之间搭建了一条条信息高速公路，确保数据能够在不同系统之间自由流通和共享。通过这种方式，合思不仅提高了财务数据的准确性和及时性，还为动力源的财务管理提供了更加科学的决策依据。
显著成效：效率成本双提升
经过一段时间的实施和优化，合思为动力源提供的报销管理系统在报销管理系统选型中展现出了巨大的优势。动力源实现了300%的效率提升，工作效率得到了大幅提高。原本繁琐的报销流程变得简单快捷，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。
同时，合思的解决方案还为动力源节约了50%的人员成本，有效降低了企业的运营成本。这对于企业来说，无疑是一笔可观的节省。而且，员工报销周期缩短了3周，员工再也不用为漫长的报销等待而烦恼，满意度得到了显著提升。这些显著的成效，充分证明了合思在报销管理系统选型中的正确性和有效性。
高度认可：敏捷服务适配全球化业务
动力源对合思在报销管理系统选型后的解决方案给予了高度评价。面对动力源复杂的业务需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业的全球化业务。动力源表示，合思就像是一位贴心的财务管家，为企业的财务管理提供了全方位的支持和保障。
在当前的商业环境下，越来越多的企业意识到报销管理系统选型的重要性。合思作为一家专业的财务数字化服务提供商，已经助力7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人实现了降本增效、合规经营和低碳运营。让有限的资源发挥出更有效的作用，是合思一直以来的追求。
如果您的企业也正在为报销管理系统选型而烦恼，不妨选择合思开启财务数字化转型之旅。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的高效与便捷。让合思成为您企业财务数字化转型的得力伙伴，共同开创更加美好的未来。
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