在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司通过与合思合作，实现了显著的成效。效率提升高达 300%，人员成本节约了 50%，员工报销周期更是缩短了 3 周。这些令人瞩目的数据，无疑吸引着众多企业对合思解决方案的关注。接下来，让我们深入了解动力源的转型之旅。
动力源：高端制造的数字化转型需求
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。这家拥有 10 家全资子公司、320 亩生产基地和 3000 名员工的高端制造企业，在全球业务拓展的进程中，面临着诸多挑战。
在企业运营中，费用支出审核是一项关键且复杂的工作。传统的财务处理方式在面对动力源复杂的全球化业务需求时，显得力不从心。随着业务的不断扩张，财务数字化转型迫在眉睫。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为动力源的必然选择。只有通过数字化转型，才能更好地应对日益复杂的费用支出审核等财务工作，满足企业全球化发展的需求。
合思方案：精准适配的数字化破局之道
面对动力源的挑战，合思提供了一系列针对性强且有效的解决方案。合思以敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源的全球化业务。在费用支出审核方面，合思提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。结合数电票新模式，消费后系统能够自动获取发票，智能绑定费用，经过统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证并自动归档。这一过程大大简化了费用支出审核的流程，提高了工作效率。
合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台也是一大亮点。通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在费用支出审核环节，该平台能够实时监控和管理费用，确保每一笔支出都符合企业规定。同时，合思利用广泛连接的生态，连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台、企业财务系统等，帮助动力源打破信息孤岛，实现业财融合。这使得费用支出审核更加准确、高效，为企业的财务管理提供了有力支持。
转型成效：数据见证的显著提升
合思解决方案的实施，为动力源带来了显著的成效。在费用支出审核方面，动力源实现了 300%的效率提升。这意味着财务人员能够更快速地完成费用支出审核工作，大大提高了财务处理和业务运营的速度。同时，节约了 50%的人员成本。通过数字化的费用支出审核流程，减少了人力投入，优化了资源配置。
员工报销周期缩短了 3 周，这一变化不仅提升了员工的满意度和工作积极性，也在一定程度上反映了费用支出审核效率的提升。企业实现了精细化闭环管理和降本增效，财务收支管控更加严格，经营更加合规。在费用支出审核的严格把控下，每一笔费用都得到了合理的管理和控制，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
客户反馈：高度认可的合作体验
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，为动力源的全球化业务提供了有力支持。在费用支出审核等关键环节，合思的解决方案确保了工作的高效、准确进行。动力源认为，合思的专业和创新为企业的财务管理带来了质的飞跃，是值得信赖的合作伙伴。
未来展望：持续合作共创辉煌
随着动力源业务的不断发展和变化，合思将继续凭借其先进的技术和丰富的经验，为动力源提供更加优质、贴合需求的财务数字化解决方案。在费用支出审核等方面，合思将不断优化和升级方案，助力动力源在全球市场中取得更大的竞争优势。双方的合作将不断深化，共同探索更多的可能性，为企业的发展创造更大的价值。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，尤其是在费用支出审核方面存在困扰，不妨选择合思。合思将帮助您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的便捷与价值。
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