在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家高端制造企业，在使用合思产品后取得了显著成效。实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这些令人瞩目的数据，无疑吸引着众多企业深入了解合思究竟是如何助力动力源实现如此飞跃的。
动力源：传统制造巨头的数字化转型之困
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，拥有辉煌的发展历程。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。如今，动力源拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是当之无愧的高端制造企业。
然而，随着企业的不断发展壮大，在财务数字化转型方面面临着复杂的需求。企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。特别是在采购费用方面，传统的管理模式难以做到采购费用透明化，存在诸多问题。例如，采购流程不清晰，费用支出难以准确追踪，导致成本控制困难。这些问题严重制约了企业的进一步发展，动力源急需一套有效的解决方案来打破困境。
合思方案：打造全方位财务数字化服务体系
合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为北京动力源科技股份有限公司提供了全方位的解决方案。以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，合思构建了敏捷的财务收支管理平台。
这个平台为企业提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。其中，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
在采购费用方面，合思的解决方案实现了采购费用透明化。通过智能聚合消费功能，企业可以清晰地了解每一笔采购费用的流向和用途。同时，费控报销系统对采购费用进行严格的管控，确保每一笔支出都符合企业的规定。这种透明化的管理方式，让企业能够更好地控制采购成本，提高资金使用效率。
成效显著：数字化转型迎来新突破
合思的解决方案实施后，为北京动力源科技股份有限公司带来了显著的成效。首先，实现了精细化闭环管理和降本增效，让企业财务数字化转型更为有效。在采购费用透明化的基础上，企业能够对采购流程进行全面的监控和优化，降低了不必要的开支。
其次，敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，解决了企业复杂需求。无论是国内的采购业务还是海外的项目支出，都能够通过合思的平台进行高效管理。员工在进行采购时，无需再进行繁琐的报销流程，提高了工作效率。同时，企业管理层可以实时掌握采购费用的情况，做出更加明智的决策。
动力源认可：合思服务获高度赞誉
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，其产品和服务得到了北京动力源科技股份有限公司的高度认可。动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅解决了企业在财务数字化转型中的难题，还为企业带来了实实在在的效益。特别是在采购费用透明化方面，让企业对每一笔采购支出都心中有数，有效控制了成本。
合思的专业团队在项目实施过程中，始终与动力源保持密切沟通，根据企业的实际需求进行定制化开发。这种贴心的服务让动力源感受到了合思的诚意和实力。动力源相信，与合思的合作将为企业的未来发展提供有力的支持。
展望未来：携手前行共创美好明天
合思拥有强大的研发能力和广泛的服务网络，未来有望为北京动力源科技股份有限公司提供更优质的服务和更先进的产品。双方的合作前景广阔，将在财务数字化转型的道路上继续携手前行。
众多像北京动力源科技股份有限公司这样的企业都选择了合思实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想让企业在财务数字化转型中取得成功，不妨选择合思。合思将为你的企业提供一站式的财务数字化解决方案，实现采购费用透明化，让有限的资源发挥出更大的价值。现在，你可以免费试用合思的产品，亲身感受其带来的便捷和效益。
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