在企业的发展征程中，降本增效、提升管理效率是永恒的追求。北京动力源科技股份有限公司通过引入合思解决方案，在采购费用透明化等方面取得了显著成效，为企业的发展注入了强大动力。动力源使用合思解决方案后，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些令人瞩目的数据背后，是合思解决方案为动力源带来的深刻变革，也吸引着众多企业关注其成功之道。
动力源：高端制造的数字化转型之路
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，在行业内拥有着举足轻重的地位。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家典型的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业的竞争愈发激烈，对于动力源这样的大型企业而言，财务数字化转型显得尤为关键。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为了企业发展的必然选择。传统的财务管理模式在面对复杂的业务场景和庞大的交易数据时，往往力不从心，采购费用不透明、报销流程繁琐等问题日益凸显，严重影响了企业的运营效率和管理水平。因此，动力源急需一套高效、创新的解决方案来推动企业的数字化转型，实现采购费用透明化等目标。
合思方案：精准破局的财务数智化利器
合思凭借其敏锐的市场洞察力和强大的技术实力，为动力源量身定制了一套全方位的财务数智化解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多方面的服务。
其中，合思费控更是一大亮点。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，成功打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统。率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在这个过程中，采购费用透明化得到了充分体现。每一笔采购消费都能在系统中清晰记录，从申请到最终报销，各个环节都有迹可循，让企业管理者能够实时掌握采购费用的支出情况，有效避免了费用的浪费和违规支出。
成效显著：数据见证采购费用透明化的力量
合思解决方案的实施，为动力源带来了立竿见影的效果。效率提升300%，这意味着企业在同样的时间内能够完成更多的业务流程，大大提高了工作效率。人员成本节约50%，通过数字化的管理模式，减少了人工操作的环节，降低了人力成本。员工报销周期缩短3周，员工再也不用为漫长的报销流程而烦恼，提高了员工的满意度和工作积极性。
在采购费用透明化方面，差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据实现了自动采集、自动流转。发票可识别验真，确保了费用支出的合规性、透明性和可追踪性。企业管理者可以通过系统随时查看采购费用的明细和统计报表，及时发现问题并进行调整，真正实现了降本增效、合规经营。例如，在办公采购方面，以往由于采购流程不透明，经常出现重复采购、高价采购等问题。而现在，通过合思解决方案，采购费用透明化让每一笔采购都在可控范围内，有效降低了采购成本。
客户认可：敏捷服务助力企业全球化发展
动力源对合思解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思以其敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源的企业全球化业务。在动力源拓展海外市场的过程中，合思解决方案能够适应不同国家和地区的财务管理制度和税务要求，为企业的全球化发展提供了有力的支持。采购费用透明化在全球化业务中也发挥了重要作用，让企业在跨国采购和费用管理方面更加得心应手。动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅解决了企业当前的财务管理难题，还为企业的未来发展奠定了坚实的基础。
未来展望：携手共进，再谱新篇
合思与动力源的合作并非终点，而是新的起点。合思将持续结合多年的业务实践，根据动力源所在行业的特点和痛点，提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。在采购费用透明化方面，合思将进一步优化系统功能，提高数据的准确性和实时性，为动力源提供更加精细化的管理服务。同时，随着动力源业务的不断拓展，合思也将不断创新，为企业提供更多的增值服务，助力动力源在财务数字化转型进程中取得更大进展。双方有望在未来的合作中，共同探索更多的业务模式和创新解决方案，实现互利共赢、共同发展。
采购费用透明化是企业财务管理的重要目标，也是企业实现降本增效、合规经营的关键所在。动力源与合思的成功合作，为众多企业提供了一个可借鉴的范例。超7000家付费企业已经选择合思实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。如果您也希望开启财务数字化转型之旅，实现采购费用透明化，不妨选择合思的解决方案，现在就可以免费试用，体验合思带来的高效财务管理服务。
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