在连锁零售行业的浩瀚星空中，可孚医疗宛如一颗璀璨的明星。它是集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业，拥有近万个型号及规格的产品。作为首批获得“互联网医疗器械信息服务资格证”的企业，其电商交易指数在医疗器械类目中长期保持行业领先。然而，即使是这样的行业佼佼者，在数字化浪潮中也面临着诸多挑战，而合思的出现，为可孚医疗带来了财务数智化的变革与价值。
困境重重：可孚医疗业务背景与痛点剖析
在当前经济环境下，可孚医疗虽然凭借丰富的产品线和领先的电商交易指数在市场中占据一席之地，但也面临着诸多困境。
可孚旗下的近万个不同型号及规格的产品，主要通过线上渠道售卖。然而，互联网流量红利逐渐触顶，用户增长乏力，产品同质化严重，存量市场的竞争日趋激烈。这使得可孚医疗的业务拓展愈发艰难，销售额的增长面临着巨大的压力。
同时，业务运营人员成本意识较弱，他们主要关注产品的销售量，却忽略了为达到业绩公司耗费的各种成本。在这种情况下，公司的利润空间被不断压缩，却难以找到有效的解决办法。
更为关键的是，在数字化转型前，可孚医疗没有清晰的日利润报表。这使得运营人员很难评估营销策略的有效性，无法通过调控测试最高收益的价格差。而在向老板解释整个营销策略时，更是困难重重，因为缺乏数据的支撑，很难让老板信服。
精准施策：合思为可孚定制解决方案
面对可孚医疗的困境，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为可孚医疗提供了针对性的解决方案。
合思费控·合思BI，通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型。这一模型通过分析单个产品的收入、可变成本、固定成本，能够更准确地预测盈亏平衡点。基于此，可孚医疗可以制定合理的增长策略，并评估扩张的经济效益，为企业的发展提供了科学的依据。
合思费控·业务台账，让可孚医疗通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”。在这张报表中，业务人员可以清晰地看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。这使得业务人员能够更加直观地了解产品的盈利情况，为决策提供了有力的支持。
系统推进：解决方案实施步骤揭秘
合思的解决方案不仅具有针对性，而且在实施过程中具有系统性。
合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程。这一举措保障了企业财务数据业务化，业务数据线上化。通过这种方式，企业的财务和业务数据能够实现无缝对接，提高了数据的准确性和及时性。
在费用支出审核方面，合思通过数据运营中台产出“日利润报表”。这一报表让业务人员清晰地看到产品利润情况，同时也为费用支出审核提供了重要的依据。通过对报表的分析，企业可以更好地控制费用支出，提高资金的使用效率。
成效显著：可孚医疗转型成果展示
经过一段时间的实施，合思为可孚医疗提供的解决方案取得了显著的成效。
在费用支出审核效率方面，合思聚合企业消费，月均17000 + 笔费用，涉及1500 + 费用承担部门和1800 + 报销人员。通过合思的解决方案，财务审核、分摊、制表效率得到了极大的提升，全国900 + 门店的财务部人效提升了200%。这使得企业在费用支出审核方面更加高效，节省了大量的时间和人力成本。
单据时效也得到了大幅压缩，从原来的30天压缩至5.5天，报表产出时效提升了90天。这使得企业能够更加及时地获取财务数据，为决策提供了更及时的支持。
通过报表，可孚医疗可以看到某产品大盘的数据，更直观地评估营销策略的效果。这使得企业在操盘全网营销策略时更加游刃有余，能够根据市场变化及时调整策略，提高市场竞争力。
高度认可：可孚医疗的评价与反馈
可孚医疗对合思的解决方案给予了高度评价。
日利润报表十分清晰、及时地让业务同学每天看到管理成本分摊后的实际利润情况。当业务人员识别出报表问题时，也能及时向财务反馈，找到问题的原因。这使得企业的财务管理更加透明，决策更加科学。
可孚医疗表示，在将业务信息数据化的同时，也通过数据的指引，实现数据业务化。这让每一位运营小伙伴都能找到努力的方向，为企业的发展贡献自己的力量。
携手前行：连锁零售企业的转型契机
合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。在费用支出审核等关键环节，合思凭借其先进的技术和专业的服务，能够为企业提供精准的支持。通过合思的解决方案，企业可以赋能管理决策，挖出企业净利润。
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