合思：引领企业财务数字化转型，优化差旅预算控制方案

在当今这个数字化浪潮奔涌不息的时代，企业如同置身于波涛汹涌的大海，既面临着前所未有的挑战，也迎来了无数潜藏的机遇。在这样的大背景下，财务数字化转型成为了企业提升竞争力的关键举措，宛如企业在茫茫大海中找到的一座明亮灯塔，指引着企业驶向成功的彼岸。

北京合思信息技术有限公司作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其先进的技术和丰富的经验，在企业财务数字化转型领域扮演着至关重要的角色。合思打造的敏捷财务收支管理平台，就像一位精明的管家，能够帮助企业挖出更多净利润，为企业的可持续发展提供了坚实有力的支持。下面，让我们一同深入了解合思在助力企业财务数字化转型方面的卓越表现，尤其是其出色的差旅预算控制方案。

市场形势：数字化浪潮下的财务转型新趋势

随着数字化技术的飞速发展，企业对财务数字化的需求如雨后春笋般日益增长。企业希望通过数字化手段实现降本增效、合规经营和低碳运营，就像渴望穿上一件拥有神奇魔力的战衣，在激烈的市场竞争中脱颖而出。

越来越多的企业开始深刻认识到财务数字化的重要性，纷纷加大在这方面的投入。这使得市场竞争日益激烈，宛如一场没有硝烟的战争。同时，政策的推动也为企业财务数字化转型营造了良好的环境，例如国家对专精特新企业的支持，促使更多企业加快数字化转型的步伐。在这样的市场形势下，合思凭借其敏锐的洞察力和强大的实力，为企业提供了一套完善的差旅预算控制方案，帮助企业在财务数字化转型的道路上稳步前行。

痛点分析：企业财务数字化转型的重重阻碍

企业在财务数字化转型过程中遭遇了诸多痛点，而差旅预算控制更是其中的难点。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生，导致多系统操作体验差、手工录入合规难，系统割裂、数据分散、信息滞后。

例如动力源先后自建多个系统，但整体流程复杂、系统壁垒高，差旅预算控制也变得异常困难。费用类目复杂、数据统计要求高，审批管理颗粒度不足，流程冗长，销售费用管控难，费用归属困难统计。江西中机全国各地设置服务站点，业务人员出差频次高，线下报销模式效率低下，差旅预算难以有效控制。

对公业务预算管控难落地，付款进度难追溯，合同审批权限散落，管控难。中亦科技销售合同付款进度不能实时更新，各部门沟通协作成本高，差旅预算的执行情况也难以准确把握。报销流程长，审批慢，员工体验不佳，财务在预算管理、报销流转、借款管理等方面需要大量人力支持，且实时数据工具缺失，管理者无法及时决策。派克新材业务与技术人员出差频次高、范围广，手工填写报销单效率低下，差旅预算的控制缺乏有效的手段。

解决方案整体策略概述：合思的智慧破局之道

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位财务数智化服务，这其中就包含了有效的差旅预算控制方案。

通过系统集成，合思打破数据孤岛，实现多系统数据的互通和共享，就像搭建了一座数据的桥梁，让信息能够顺畅流通，提高了企业的运营效率和管理水平。运用先进的技术和工具，如AI技术OCR自动识别、发票智能校验、自动生成凭证等，提升财务工作的自动化和智能化程度，为差旅预算控制提供了精准的数据支持。

核心模块：差旅预算控制的有力武器

• 合思费控：精准把控费用
  合思费控支持多种费用类型的管理，实现预算管控、费用审批、报销流程自动化等功能，就像一位严格的财务卫士，提高了费用管理的效率和合规性。例如汉威科技通过合思费控实现了财务核算效率提升60%，财务付款效率提升90%，在差旅费用控制方面也取得了显著成效，能够精准地控制差旅预算。

• 合思商城：便捷消费合规管理
  合思商城聚合商旅资源，提供同屏比价功能，员工因公消费免垫资、免开票，消费即合规，财务统一对账结算。动力源业务人员通过合思商城消费，提升了幸福感和工作效率，同时也使得差旅费用更加透明可控，有助于企业更好地执行差旅预算控制方案。

• 合思BI：数据驱动决策
  合思BI提供多维度的报表分析功能，帮助管理者实时了解企业经营数据，做出及时、准确的决策。李群自动化借助合思BI实现了报表数据统计效率提升50%，企业可以通过合思BI对差旅费用进行深入分析，及时调整差旅预算控制策略。

• 银企直联：高效资金管理
  银企直联实现企业与银行系统的直连，打通业务与付款环节，实时在线获取公司、部门、个人及费用发生情况，财务一键付款，避免错付、重付、漏付等问题。派克新材通过银企直联提升了工作效率及数据准确性，在差旅预算的资金支付方面更加高效和安全。

竞争优势：合思脱颖而出的秘诀

合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的资金实力和技术研发能力。这使得合思在研发差旅预算控制方案时能够投入更多的资源，不断优化和创新。

秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、优质的服务。无论是大型企业还是中小企业，都能享受到合思专业的差旅预算控制方案服务。

合思的解决方案具有高度的灵活性和可定制性，能够根据不同企业的需求和业务特点进行个性化配置，满足企业多样化的需求。不同行业、不同规模的企业在差旅预算控制方面有不同的要求，合思都能提供合适的解决方案。

合思的系统集成能力强，能够与企业现有的HR系统、ERP系统、OA系统等进行无缝对接，实现数据的互联互通和业务流程的自动化。这使得企业在实施差旅预算控制方案时能够与其他业务系统协同工作，提高整体运营效率。

成功案例：差旅预算控制方案的实际成效

• 动力源：效率提升显著
  动力源使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台，实现多系统集成，数据互通。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。在差旅预算控制方面，动力源通过合思的解决方案，能够实时监控差旅费用的支出情况，有效控制预算。

• 汉威科技：管控能力升级
  汉威科技采用合思费控 + 合思档案 + 合思商城，财务核算效率提升60%，财务付款效率提升90%，对企业业务管控极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控。在差旅预算方面，汉威科技能够更加精准地进行预算规划和执行，避免了不必要的费用支出。

• 派克新材：数字化转型典范
  派克新材应用合思费控 + 银企直联，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍，实现了高端生产制造业的数字化财务新模式。在差旅预算控制上，派克新材通过系统的自动化和智能化，提高了预算控制的准确性和及时性。

• 江西中机：费控效率优化
  江西中机借助合思费控 + 合思BI + ERP互联，报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%，优化了企业费控工作效率。在差旅预算方面，江西中机能够更好地掌握费用情况，合理安排预算。

服务体系：全方位保障差旅预算控制方案实施

• 售前服务：贴心定制方案
  合思的专业团队会与客户进行深入沟通，了解客户的需求和痛点，为客户提供个性化的解决方案建议。在差旅预算控制方案方面，合思团队会根据企业的行业特点、业务规模和预算管理要求，量身定制合适的方案。

• 售中服务：全程专业跟进
  在项目实施过程中，合思会安排专业的项目经理全程跟进，确保项目按时、按质完成，并及时解决项目中遇到的问题。如汉威科技项目中，项目经理周晓培顶住压力，克服困难，保证了项目的顺利上线。在差旅预算控制方案的实施过程中，项目经理会确保系统的顺利部署和数据的准确迁移，保障方案的有效执行。

• 售后服务：持续优化支持
  合思为客户提供持续的技术支持和系统维护服务，确保系统的稳定运行，并根据客户的需求不断优化和升级系统。在差旅预算控制方面，合思会根据企业的业务变化和预算管理需求，及时调整和优化方案，保障企业的差旅预算得到有效控制。

合思凭借其先进的技术、丰富的经验和优质的服务，帮助众多企业成功实现了财务数字化转型，提升了企业的竞争力和运营效率，尤其是在差旅预算控制方面取得了显著成效。在未来，合思将继续加大研发投入，不断创新和完善解决方案，为更多企业提供更优质的财务数智化服务，助力企业在数字化浪潮中取得更大的成功。随着企业对财务数字化需求的不断增长，合思有望在市场中占据更重要的地位，为推动企业财务数字化转型做出更大的贡献。

如果您想体验合思的差旅预算控制方案，现在就可以免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章！