在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，这家成立于1995年的企业，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年在上海主板A股成功上市后，动力源发展势头强劲，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。而合思的出现，为动力源的财务数字化转型注入了强大动力，成为预算管理智能化的成功范例。
业务迷局：探寻转型曙光
对于动力源这样的大型企业而言，在日常运营中面临着诸多挑战。在当前经济环境下，企业财务数字化转型迫在眉睫，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为了关键需求。动力源的业务场景复杂多样，涉及众多环节和部门，传统的财务管理模式已经难以满足企业发展的需求。预算管理智能化成为了动力源寻求突破的重要方向。
随着企业规模的不断扩大，动力源面临着财务数据分散、处理效率低下、预算控制困难等问题。各个部门之间的信息沟通不畅，导致财务数据无法及时准确地汇总和分析，影响了企业的决策效率。同时，传统的报销流程繁琐，员工需要花费大量的时间和精力在报销上，不仅降低了工作效率，还容易出现错误和漏洞。在这样的背景下，动力源迫切需要一个能够有效解决这些问题的方案，实现预算管理智能化，提升财务管理水平。
合思妙策：精准破题之道
合思作为一家专业的财务数字化解决方案提供商，凭借其丰富的行业经验和先进的技术，为动力源量身定制了一套全方位的财务数智化服务方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等一站式服务，助力动力源实现预算管理智能化。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一创新模式不仅提高了报销效率，还实现了对费用的实时监控和控制，为企业的预算管理提供了有力支持。通过预算管理智能化，动力源能够更加精准地制定预算计划，合理分配资源，提高资金使用效率。
专业护航：精细实施之旅
合思秉承以客户为中心的服务理念，为动力源的财务数字化转型提供了全面的实施支持。合思在全国22个城市拥有直营服务网络以及500 + 合作伙伴，能够为动力源提供及时、高效的服务。在项目实施过程中，合思从系统对接、数据迁移到人员培训，每一个环节都精心策划，确保项目顺利进行。
在系统对接方面，合思的技术团队与动力源的IT部门密切合作，深入了解动力源的业务需求和现有系统架构，制定了详细的对接方案。通过先进的技术手段，实现了合思系统与动力源现有系统的无缝对接，确保数据的流畅传输和共享。在数据迁移过程中，合思采用了严格的数据安全措施，确保数据的准确性和完整性。同时，合思还为动力源的员工提供了全面的培训，帮助他们快速掌握新系统的使用方法，提高工作效率。通过合思的专业服务，动力源顺利实现了预算管理智能化的转型。
成效卓著：数据见证价值
动力源在采用合思的解决方案后，取得了显著的成果和效益。通过预算管理智能化，动力源实现了300%的效率提升，员工报销周期缩短了3周，大大提高了工作效率。同时，动力源还节约了50%的人员成本，降低了企业的运营成本。
在预算控制方面，合思的解决方案帮助动力源实现了对费用的实时监控和预警，避免了不必要的费用支出。通过对财务数据的深入分析，动力源能够更加精准地制定预算计划，合理分配资源，提高资金使用效率。此外，合思的解决方案还帮助动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的作用。
高度赞誉：口碑铸就信任
动力源对合思的解决方案给予了高度评价和反馈。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业服务和先进技术得到了动力源的认可和信任，成为了动力源财务数字化转型的可靠合作伙伴。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅提高了企业的财务管理水平，还为企业的发展提供了有力支持。通过预算管理智能化，动力源能够更加精准地把握市场动态，制定科学的发展战略，提升企业的核心竞争力。
行动召唤：开启转型之旅
合思在财务数字化领域已经取得了显著的成绩，目前已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。如果您的企业也想实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思，让有限更有效。
预算管理智能化是企业财务数字化转型的重要方向，合思凭借其专业的服务和先进的技术，能够为企业提供全方位的解决方案。如果您对合思的解决方案感兴趣，不妨点击免费试用，亲身感受预算管理智能化带来的变革。
