在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司借助合思的服务，取得了令人瞩目的成绩。通过合思提供的解决方案，动力源实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这些显著的成效，不仅为动力源的发展注入了强大动力，也让我们看到了自动化报销流程在企业财务数字化转型中的巨大潜力。
动力源：高端制造企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。动力源拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家典型的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，财务数字化转型成为了必然选择。动力源需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。然而，作为一家具有全球化业务的企业，动力源面临着复杂的财务需求，需要敏捷、丰富的应用场景来配合其业务发展。传统的报销流程繁琐，效率低下，已经无法满足企业的发展需求。自动化报销流程成为了动力源解决财务难题的关键。
合思方案：前瞻科技构建财务新平台
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这一平台的核心是自动化报销流程，它打破了传统报销的局限，为企业带来了全新的财务体验。
合思提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。在员工因公消费时，该方案能够有效拦截不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。通过自动化报销流程，员工无需再为繁琐的报销手续烦恼，大大提高了工作效率。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。自动化报销流程贯穿其中，使得企业的财务管理更加高效、便捷。
成效显著：降本增效全流程管控
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。首先，在降本增效方面，企业管理成本大幅降低。自动化报销流程减少了人工操作，提高了工作效率，从而降低了人力成本。同时，通过对费用的有效控制，避免了不必要的支出，进一步节约了企业成本。
动力源的财务收支实现了“事前 – 事中 – 事后”全流程管控。全息数据自动流转，使得财务信息更加准确、及时。在自动化报销流程的支持下，费控有标准，付款按计划，回款可溯源，进销项发票全生命周期管理更加高效。
员工因公消费也变得更加轻松。实现了无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现无需报销，省事更省心。自动化报销流程让员工从繁琐的报销事务中解脱出来，能够更加专注于工作。
动力源反馈：敏捷服务助力全球化业务
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，很好地配合了动力源的全球化业务。动力源对合思的服务给予了高度评价，认为合思的自动化报销流程为企业的财务数字化转型提供了有力支持。
合思的专业团队能够深入了解动力源的业务需求，定制个性化的解决方案。在项目实施过程中，合思提供了全方位的技术支持和培训，确保动力源的员工能够熟练使用系统。自动化报销流程的引入，使得动力源的财务管理更加规范化、标准化，提升了企业的整体竞争力。
未来展望：深化合作共铸辉煌
合思与动力源未来有望继续深化合作，为动力源的持续发展提供更有力的财务支持。随着企业的不断发展，动力源对财务数字化的需求也将不断提高。合思将继续发挥自身优势，不断优化自动化报销流程，为动力源提供更加优质的服务。
在此，我们鼓励更多企业像动力源一样选择合思，实现财务数字化转型，提升企业竞争力。如果您也想体验自动化报销流程带来的便捷与高效，不妨点击免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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