合思助力企业财务数智化转型，实现预算合理化分析

在当今数字化的汹涌浪潮中，企业宛如置身于一场激烈的变革风暴，面临着前所未有的挑战与机遇。财务数智化转型，如同企业在这场风暴中寻找的坚固锚点，成为众多企业提升核心竞争力的关键之举。北京合思信息技术有限公司，自2014年创立以来，便在这一领域深耕细作。凭借其敏捷的财务收支管理平台，合思助力企业深挖净利润，以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企事业单位提供全方位的财务数智化服务，在企业财务数智化转型的舞台上占据着重要地位。

市场形势洞察：转型需求迫在眉睫

随着税收征管向数字化、智能化迈进，企业财税合规的监管日益严格。电子发票的报销、入账、归档等工作规范面临着全新的挑战，这使得企业对财务数字化的需求如饥似渴。同时，业务的迅猛发展和组织的不断扩张，让企业对财务精细化管理和业财融合的渴望愈发强烈。企业亟需更高效的财务数智化解决方案，来支撑日常的运营和决策。合思身处这样的市场环境中，敏锐地捕捉到了企业的需求，致力于为企业提供优质的服务。

痛点剖析：转型路上的重重阻碍

在企业财务数字化转型的征程中，诸多痛点如荆棘般横亘其中。
– 系统整合难题
许多企业自研了大量系统，但这些系统却如同一个个孤立的岛屿，难以整合。传统的手工报销模式更是弊端丛生，流程复杂，系统壁垒高，多系统操作体验差，手工录入合规难，数据分散且信息滞后。例如，有的企业先后自建多个系统，但整体流程依然繁琐，严重影响了工作效率。
– 费用管理困境
费用类目复杂多样，数据统计要求极高，而审批管理的颗粒度却严重不足，流程冗长拖沓。一些企业采用线下报销模式，将一年内的所有报销集中在12月处理，审批流程设置复杂繁琐。业务人员高频次出差、高额垫资，纸质单据在流转过程中还常常出现遗失等问题，给企业和员工都带来了极大的困扰。
– 预算管控难题
对公业务的预算管控难以落地，付款进度难以追溯。企业的销售合同付款进度不能实时更新，各部门之间的沟通协作成本居高不下，销售预算执行进度不清晰，预算管控形同虚设。
– 报销效率低下
报销流程漫长，审批缓慢。业务与技术人员出差频次高、范围广，手工填写报销单难以规范，效率极其低下。多级审批周期长且进度不透明，财务人员审核票据费力，项目费用统计滞后，核算困难重重。

解决方案：合思的智慧之钥

合思针对企业的这些痛点，提出了一套全面的解决方案策略。
合思以广泛连接的生态为基石，采用双轮驱动的模式创新，提供无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
通过系统集成，合思打破了数据孤岛，实现了多系统的数据互通和协同。这不仅提升了企业的财务运营效率，还大大提高了管理水平。同时，合思始终以客户为中心，根据企业的不同需求和业务场景，量身定制解决方案，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。预算合理化分析在这一过程中起着至关重要的作用，它能够帮助企业更好地规划和控制预算，提高资源的利用效率。

核心模块揭秘：功能强大的财务利器

合思的解决方案拥有多个核心模块，每个模块都具备强大的功能。
– 合思费控
支持多系统集成，能够实现费用的精细化管理和预算管控。它可以将企业HR系统、BPM系统等的基础数据和业务数据进行同步，实现订单支出成本的实时归集和统计。对于一些企业，还能实现跨系统预算管理，将单据信息传至ERP系统进行预算校验，有效落地预算管控，为预算合理化分析提供了有力的数据支持。
– 合思商城
提供丰富的商旅和采购资源，支持员工因公消费免垫资、免开票。消费过程受到申请单和差标管控，确保消费即合规。员工通过合思商城进行差旅预订，企业支付费用，无需员工管理发票、提起报销单，大大提升了员工的消费体验和企业的费用管控能力，也有助于进行更准确的预算合理化分析。
– 银企直联
实现了实际业务与付款的无缝打通，能够实时在线获取公司、部门、个人及费用发生情况。财务人员可以一键付款，大大提升了工作效率及数据准确性，避免了错付、重付、漏付等问题的出现。这一模块为企业的资金管理提供了便利，也为预算合理化分析提供了更准确的资金流向数据。
– 合思BI
提供多维度的报表数据和分析功能，为企业管理者提供及时的数据决策依据。通过合思BI，企业可以实时监测市场活动成本支出情况，实现业财口径统一，精准定位异常数据，从而更好地进行预算合理化分析，优化预算分配。

竞争优势凸显：合思的独特魅力

与其他竞争对手相比，合思具有诸多独特的优势。
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。强大的技术研发实力和资金支持，让合思能够不断投入资源进行产品的创新和升级，为企业提供更先进的财务数智化解决方案，在预算合理化分析方面也能不断提升其准确性和有效性。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这使得合思能够为客户提供及时、专业的服务和支持，确保企业在使用过程中遇到的问题能够得到及时解决，为预算合理化分析提供稳定的服务保障。
合思具有广泛连接的生态能力，能够与企业现有的各种系统进行无缝集成，实现数据的互联互通和协同。这避免了企业进行大规模系统改造的成本和风险，让企业能够更轻松地实现财务数智化转型，进行预算合理化分析。
合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，颠覆了传统的报销模式，为员工和企业带来了极大的便利和效率提升，在市场上具有明显的竞争优势，也为预算合理化分析提供了更高效的流程支持。

成功案例见证：合思的卓越成效

众多企业在采用合思的解决方案后，取得了显著的成效。
动力源使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台后，实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。通过预算合理化分析，企业能够更好地控制成本，优化资源配置。
汉威科技集团应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城后，财务核算效率提升60%，多端系统统一收口，财务付款效率提升90%。对企业业务管控极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控。预算合理化分析帮助企业更好地规划预算，提高资金使用效率。
派克新材采用合思费控 + 银企直连后，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍，报销周期由14天缩短到3天以内，从报销提交到入账，最快只需1天时间，财务管理合规性也得到了提升。预算合理化分析使得企业能够更精准地掌握费用支出情况，合理调整预算。
江西中机引入合思财务数字化系统后，报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%，实现了报销及付款从填写 – 申请 – 报销 – 入账 – 归档的线上化流转，全面优化企业费控工作效率。预算合理化分析为企业的费用控制提供了有力的支持。

服务体系保障：全程贴心相伴

合思为客户提供了完善的服务体系，涵盖售前、售中、售后等各个环节。
售前阶段，合思深入了解企业的业务需求和痛点，为企业提供专业的咨询服务和解决方案建议，帮助企业制定合理的财务数智化转型规划。在这个过程中，合思会运用预算合理化分析，为企业量身定制预算方案。
售中阶段，项目实施团队与企业紧密合作，确保系统的顺利上线和稳定运行。在动力源、汉威科技集团等项目中，合思项目经理带领团队克服各种困难，保证了项目的按时交付和系统的正常使用。预算合理化分析也会在系统实施过程中不断优化，确保预算的合理性和有效性。
售后阶段，合思提供持续的技术支持和维护服务，及时响应企业的问题和需求，不断优化系统功能和性能。同时，定期对企业进行回访，了解企业的使用体验和改进建议，为企业提供增值服务。预算合理化分析也会持续跟进，根据企业的实际情况进行调整和优化。

合思在企业财务数智化转型领域已经取得了显著的成果，通过为众多企业提供优质的解决方案和服务，帮助企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。随着数字化技术的不断发展和企业对财务数智化需求的不断增长，合思将继续加大研发投入，不断创新和完善产品和服务，为更多企业提供更高效、更智能的财务数智化解决方案，在预算合理化分析方面也将不断探索和创新。

我们诚挚地邀请更多企业加入合思的合作伙伴行列，共同开启财务数智化转型的新篇章，让有限的资源发挥更有效的价值。现在，您可以免费试用合思的解决方案，体验预算合理化分析带来的优势！