在连锁零售行业的广阔天地中，可孚医疗宛如一颗璀璨的明星。它是集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业，拥有近万个型号及规格的产品。作为首批获得“互联网医疗器械信息服务资格证”的企业，其电商交易指数在医疗器械类目中长期稳居行业领先地位。
然而，在当前经济环境下，互联网流量红利逐渐触顶，用户增长乏力，产品同质化严重，存量市场的竞争日益激烈。可孚医疗想要摆脱现状，面临着巨大的挑战。就在此时，合思，一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为可孚医疗提供了针对性的财务数智化服务，助力其在困境中突围。
业务迷雾：可孚医疗的现状与痛点
可孚医疗旗下琳琅满目的近万个不同型号及规格的产品，其销售额主要来源于线上渠道售卖。在如今市场竞争的大背景下，通过数字化建立基于数据的营销——精细化运营，成为引爆产品增长的关键。
但在业务运营过程中，问题逐渐浮现。业务运营人员成本意识较为薄弱，他们更多地关注产品的销售量，却忽略了为达到业绩公司所耗费的各种成本，缺乏准确及时的利润测算。此前，公司没有清晰的日利润报表，运营人员很难评估策略的有效性，无法通过调控测试出能获得最高收益的价格差，更难向老板解释整个营销策略。在这样的情况下，可孚医疗急需一套有效的解决方案来拨开业务迷雾，找到增长的方向。
智慧药方：合思的定制化解决方案
合思针对可孚医疗的问题，开出了一剂智慧药方。合思费控·合思BI，通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型。它就像一位精准的分析师，通过分析单个产品的收入、可变成本、固定成本，更准确地预测盈亏平衡点，帮助可孚医疗制定合理的增长策略，并评估扩张的经济效益。
合思费控·业务台账也发挥了重要作用。可孚通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”，业务人员可以清晰地看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。这就如同为业务人员提供了一双洞察市场的慧眼，让他们能够更清晰地了解业务状况。
落地征程：解决方案的实施步骤
合思的解决方案要落地实施，需要经过精心规划的步骤。
第一步是数据采集。业务数据来源于供应链系统、收银系统、OA系统等，财务数据来源于合思费控、合思档案、ERP系统、财资平台等。通过这一步，实现了数据的线上化，就像为企业搭建了一个数据的宝库，将各种信息汇聚在一起。
第二步是系统集成。要实现业财系统集成，先满足“能看得到”的需求，涉及档案、供应链、合思、ERP、收银、财资等系统。这一步就像是将各个分散的零件组装成一台精密的机器，让各个系统之间能够协同工作。
第三步是数据融合。需要梳理数据逻辑，识别北极星指标，包括业务视角报表（门店经营数据分析）和财务管理报表（集团合规性、财务数据表现）。这一步就像是对数据进行精细的打磨和筛选，提取出最有价值的信息。
第四步是数据分析。通过数据中台、合思BI数据大屏进行数据可视化呈现，服务于人，满足不同角色看数需求。这一步就像是将数据变成了一幅幅直观的画面，让不同的人都能轻松理解数据背后的含义。
成效彰显：解决方案带来的成果与效益
经过一番努力，合思的解决方案在可孚医疗取得了显著的成效。月均17000 + 笔费用，1500 + 费用承担部门通过合思聚合企业消费，1800 + 报销人员提升了财务审核、分摊、制表效率。在报销合规检查方面，合思的系统能够精准地对每一笔报销进行审核，确保报销的合规性，大大减少了违规报销的情况。
全国900 + 门店使财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。这不仅提高了工作效率，还让企业能够更快地获取准确的财务信息，为决策提供有力支持。通过报表可以看到某产品大盘的数据，更直观评估营销策略的效果，更游刃有余操盘全网营销策略。在报销合规检查的严格把控下，企业的财务数据更加真实可靠，为营销策略的制定提供了坚实的基础。
客户赞誉与行动号召
可孚医疗的业务运营人员对合思的解决方案赞不绝口。他们表示日利润报表十分清晰、及时地让业务同学每天看到管理成本分摊后的实际利润情况，识别出报表问题也能及时向财务反馈，找到原因。在将业务信息数据化的同时，也通过数据的指引，实现数据业务化，让每一位运营小伙伴找到努力的方向。
如果你也想让你的企业在连锁零售行业中提升竞争力，实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思的财务数智化服务。合思的服务在报销合规检查方面有着出色的表现，能够为企业的财务安全保驾护航。联系电话：400 – 105 – 6505，网站：www.hosecloud.com 。现在，你可以免费试用合思的财务数智化服务，亲身体验它为企业带来的改变。
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