在数字化浪潮的汹涌席卷下，国内企业已跨越会计电算化和财务信息化的阶段，正向着财务智能化的高地奋勇迈进。业财融合，作为这一进阶过程中的关键制约点，也成为了企业实现数字化转型的重要拼图。与此同时，国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，宛如强劲的东风，助力企业向业财一体与费控管理平滑过渡，但也对企业的财务数字化体系提出了更为严苛的要求。
在这场数字化转型的征程中，企业的会计报销流程成为了一个亟待攻克的难题。费用支出管理犹如一团乱麻，费用报销处理不仅耗时耗力，还严重拖累了企业的运营效率。费用支出种类繁杂多样，发生频次居高不下，合规性更是差强人意，这些问题如同顽疾一般，深深困扰着企业。而且，不同行业在费用管控方面也各自有着独特的痛点。医药行业面临着合规要求高、报销效率低的困境；软件行业费控流程复杂，治理要求严苛；连锁经营行业报销数字化程度低，财务数据整合困难重重。
数智方案：为企业转型披荆斩棘
合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，宛如一颗璀璨的新星，在财务数字化的天空中闪耀着光芒。它凭借敏捷的财务收支管理平台，如同一位技艺高超的掘金者，帮助企业挖出更多的净利润。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户打造了一个全方位的财务数智化服务体系。这个体系涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。
在会计报销流程方面，企业可以借助合思的费控管理系统，对电子发票进行批量的验真、查重工作，有效规避电子发票带来的财税风险。同时，系统还能连接消费平台，自动归集报销信息，大大减少了人工工作量。合思的解决方案就像是一座桥梁，助力企业实现由老政策向新政策的平滑过渡，轻松适应财税新政的要求。
核心优势：提升财务管理效能引擎
合思的费控管理平台具有强大的分级能力，从L1手工报销逐步升级到L5高级无需报销，如同一场循序渐进的进化之旅，逐步提升企业的费控管理水平。在L5阶段，会计报销流程实现了全场景、全链路的智能化无需报销，报销全流程无需人工参与，系统能够智能处理预算、消费、报销、对账等各个环节，让财务管理变得更加高效、便捷。
合思还具备广泛且弹性的连接能力，能够将企业内部多个业务系统紧密连接在一起，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。这就如同搭建了一座数据的桥梁，打破了数字孤岛和业务枷锁，为企业管理决策提供了有力的支持。
在数据赋能方面，合思更是表现卓越。它利用数据实现自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等功能，将业务与财务数据深度融合，建立起更全面的企业经营评估体系。通过合思，企业能够更加精准地把握会计报销流程中的每一个环节，提高财务管理的效率和效益。
此外，合思支持多场景报销和多支付渠道，能够满足不同付款主体的需求。这不仅扩展了企业的金融能力和服务边界，还为商业模式的新拓展提供了有力的支持。
行业典范：见证解决方案实际成效
医药行业：合规高效新典范
在中国医药行业，某知名制药公司在会计报销流程中面临着诸多难题。合规要求复杂，申请审批效率低下，这些问题严重影响了企业的运营效率。合思为其定制搭建了讲者库，让费用清晰可追溯。同时，通过银企直连，实现一键支付，解决了合规要求复杂、申请审批效率低下等问题，满足了行业高度合规要求，大大提高了活动报销、差旅报销的效率。
软件行业：智能管理新突破
中国某上市软件服务公司在会计报销流程中也遇到了不少挑战。预算动态管理及可视化困难，单据识别效率低下，项目费用归集繁琐。合思的解决方案帮助该公司实现了预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集，打通了与财务系统的数据连接。这不仅提高了员工的报销审批效率，还削减了平台的运维成本。
连锁经营行业：资金管控新保障
中国某知名连锁餐饮品牌在会计报销流程中存在报销数字化程度低、资金管控风险大等问题。合思的合同/台账管理模块为其提供了有效的解决方案。通过该模块，企业提高了审批效率和业务合规性，实现了报销和支付的联动，降低了资金管控风险。
截至目前，已经有7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人选择了合思，他们通过合思实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出了更大的效益。在政策层面对全面电子化、数字化的大力倡导下，企业财务数字化已成为必然趋势。合思的解决方案能够帮助企业提升新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力，实现降本、提效与创收。
合思秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为企业提供优质的服务和支持。
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