在当今竞争激烈的商业环境中，企业数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思为其带来了显著的成效。动力源通过合思实现了高达300%的效率提升，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。合思为动力源提供了敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合其企业全球化业务。这些显著的成果吸引着众多企业的关注，也让我们看到了合思在企业财务数字化转型领域的强大实力。智能差旅规划在这一过程中也发挥着重要作用，帮助企业更好地管理差旅成本和流程。
动力源：高端制造的行业先锋
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，可谓是历史悠久。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
随着企业的发展，动力源在财务数字化转型时面临着诸多复杂的需求。企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。在这个过程中，智能差旅规划成为了提升企业效率和降低成本的重要环节。传统的差旅管理模式繁琐且效率低下，无法满足动力源日益增长的业务需求。
合思：智能解决方案破难题
面对动力源的问题，合思展现出了强大的技术实力和创新能力。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台为智能差旅规划提供了坚实的技术基础，能够对差旅费用进行精准的管理和控制。
合思还提供无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过事前规划和实时的风控体系，确保企业支出合规、安全、透明。在智能差旅规划方面，该方案可以根据企业的预算和需求，提前规划差旅行程和费用，避免不必要的开支。同时，实时的风控体系可以对差旅过程中的费用进行监控，确保每一笔支出都符合企业的规定。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在智能差旅规划中，这个平台可以将差旅预订、费用报销等环节进行整合，让整个差旅流程更加顺畅高效。
成效显著：效率提升成本降低
合思的解决方案实施后，动力源取得了令人瞩目的成效。首先是效率方面，实现了300%的提升。大量节省了时间和人力成本，员工可以将更多的精力投入到核心业务中。在智能差旅规划的助力下，差旅安排更加合理，员工无需花费大量时间在繁琐的差旅预订和报销流程上。
人员成本节约了50%，这大大降低了企业的运营成本。智能差旅规划通过优化差旅方案，减少了不必要的差旅开支，从而为企业节省了大量资金。员工报销周期缩短3周，这不仅提升了员工的满意度，还提高了员工的工作效率。员工不再需要长时间等待报销款项，能够更加安心地工作。
动力源反馈：敏捷服务助力全球化
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为企业的发展提供了有力支持。在智能差旅规划方面，合思能够根据动力源的全球业务布局，制定合理的差旅方案，满足企业在不同地区的差旅需求。
合作展望：携手共进未来可期
合思不断创新和完善产品与服务，能够持续为动力源提供更优质的财务数字化解决方案。随着动力源业务的不断拓展和变化，合思可以根据其需求进行灵活调整和优化，助力企业更好地发展。在智能差旅规划领域，合思也将不断引入新的技术和理念，为动力源提供更加智能化、个性化的差旅规划服务。
在当前经济环境下，众多像动力源这样的企业选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想让企业在财务数字化转型中取得突破，不妨选择合思，让有限更有效。现在就可以免费试用合思的服务，开启智能差旅规划的新时代，为企业的发展注入新的动力。
