在企业的运营管理中，费用支出管理和财务数字化转型一直是备受关注的议题。尽管企业费用支出在总支出中的比重相对较少，长期以来未得到足够的重视，但它却贯穿于企业的每一个环节，与每一位员工息息相关。费用报销的处理过程往往耗时耗力，极大地拖累了企业的运营效率。
尤其是在新兴行业中，费用支出占总支出的比例相较于传统行业有了明显的提升。这些费用支出种类繁杂、发生频次高且合规性较差，使得费用支出管理成为了企业亟待解决的顽疾。而且，企业通常将费用管理纳入财务管理范畴，以滞后、片面的财务视角来处理，无法及时预警业务风险，对前端业务的支持也明显不足。目前，企业大多依靠纯手工、OA系统或财务系统进行费用支出管理，既无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。在这样的背景下，数字化成本控制显得尤为重要。
合思整体解决方案：破解行业痛点
合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业挖掘更多的净利润。在数字化成本控制的道路上，合思发挥着重要作用。
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供了全方位的财务数智化服务，涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。
合思能够帮助企业实现业财一体与费控管理，打通业务与财务系统，实现会计处理自动化，以数据驱动财务预测和决策。同时，其解决方案还能助力企业从老政策向新政策平滑过渡，有效应对电子发票、金税四期等财税新政带来的挑战，为企业的数字化成本控制提供坚实保障。
合思解决方案核心亮点：分级费控管理
合思的费控管理平台具有强大的分级能力，从L1手工报销到L5高级无需报销，涵盖了不同的阶段，能够满足不同企业的需求，逐步提升企业的费控管理能力，推动数字化成本控制的深入实施。
在初级无需报销阶段（L3），合思集成了多家企业高频供应商，将企业消费环节纳入费控管理链条。企业可以实现集中订购、对公开票、统一支付，员工无需垫资和管理票据，报销体验得到了大幅提升。这不仅提高了费用管理的效率，也在一定程度上降低了企业的成本，是数字化成本控制的有效实践。
中级无需报销阶段（L4），企业在聚合商城平台上统一消费，实现了预算、消费、报销、对账和报表全维度的效率飞升。“同屏比价”功能能够帮助企业拉低支出成本，员工可实现全场景无需报销。这一阶段进一步优化了企业的费用管理流程，提升了数字化成本控制的水平。
高级无需报销阶段（L5），智能化程度进一步加深，报销全流程无需人工参与，费控价值渗入风险控制、业务决策等范畴，成为现代企业治理的一部分。此时，企业的数字化成本控制达到了一个新的高度。
合思解决方案用户收益：多重价值提升
企业选择合思的解决方案，能够在多个方面获得显著的收益，实现数字化成本控制的目标。
首先是降本增效。通过减少人工操作，降低了企业的运营成本，提高了报销流程的效率，释放了员工、财务人员及管理者的精力。员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中，提高工作效率和质量，从而为企业创造更多的价值。
其次是合规经营。合思的解决方案能够满足国家财税新政的要求，有效规避电子发票带来的财税风险，加强费用支出的合规性管理。在数字化成本控制的过程中，合规是企业稳定发展的重要保障。
再者是低碳运营。加快财务数字化体系建设，节约了打印、仓储、运输等成本，为“双碳”目标作出了贡献。这不仅符合企业的社会责任，也在一定程度上降低了企业的运营成本，实现了经济效益和环境效益的双赢。
最后是提升决策支持能力。通过融合业务与财务数据，对企业经营状况建立更全面的评估体系，为企业决策提供数据支持。在数字化成本控制的基础上，企业能够做出更加科学、合理的决策，提升企业的竞争力。
合思解决方案典型场景：精准适配行业需求
合思的解决方案在不同行业都有着广泛的应用，能够精准适配各行业的需求，实现数字化成本控制。
在医药行业，医药企业面临着资金回流困难、研发和销售费用高、传统报销流程效率低下、政策合规要求严格等问题。合思可以帮助企业满足行业高度合规要求，提高活动报销、差旅报销的效率和进程，实现财务系统间科目的对接与自动记账。通过数字化成本控制，医药企业能够更好地管理费用支出，提高资金使用效率。
软件行业采用项目/产品制业务形态，费用管控需要考虑项目实施前、中、后不同阶段的特点，存在团队人员复杂、费用类型多、收益滞后性和费用持续性等问题。合思可以提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能。这些功能有助于软件企业更好地控制成本，实现数字化成本控制的目标。
连锁经营行业面临着报销数字化程度低、财务数据整合困难、供应商及门店管理困难、费用类型和消费场景多样等问题。合思可以提供合同/台账管理模块，实现报销和支付的联动，提高审批效率和业务合规性，加强母公司对资金的管理。通过数字化成本控制，连锁经营企业能够优化费用管理流程，提高运营效率。
合思客户成功案例：见证解决方案实力
众多客户的成功案例充分证明了合思解决方案的实力和价值，也体现了数字化成本控制的成效。
中国某知名制药公司与合思合作，合思为其定制搭建讲者库，保证费用明确可追；智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付。这解决了该公司合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题，有效实现了数字化成本控制。
中国某上市软件服务公司采用合思的解决方案，合思为其提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等定制化费控功能，通过内置的EAI模块打通与财务系统的数据连接。这解决了该公司审批效率低下、运维成本高昂、原始费用难以归类拆分等问题，提升了企业的数字化成本控制能力。
中国某知名连锁餐饮品牌选择合思，合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过合思申请费用，母公司审核后统一支付。这降低了审核风险和资金风险，提高了运营效率，实现了数字化成本控制的目标。
行动号召：加入合思开启数字化成本控制之旅
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，是专精特新企业。公司秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，值得信赖。
截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。你也可以加入他们的行列，选择合思的财务数智化解决方案，抓住财务数字化转型的机遇，提升企业竞争力，实现企业的长期持续发展。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启数字化成本控制的新篇章！
