连锁零售业财务数智化转型:合思解决方案领航

连锁零售业财务数智化转型:合思解决方案领航
在当前消费市场竞争激烈的大环境下,连锁零售业正面临着诸多困境。流量红利逐渐消退,社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长也较为缓慢。企业愈发意识到现金流的关键作用,而成本控制则成为企业增加盈利、抵御内外压力、谋求生存的重要保障。

然而,目前大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单信息化系统的阶段。这种传统模式存在诸多弊端,数据处理速度慢,准确性也难以保证。而且,由于缺乏实时监控和分析能力,企业在决策时往往滞后,对市场的反应也不够灵敏。

连锁零售业的财务管理正处于机遇与挑战并存的关键节点。为了适应新时代的发展需求,企业需要积极拥抱新技术和新理念,不断探索和创新管理模式。以某知名超市为例,该企业实施财务智能化改造后,实现了库存管理的自动化和信息化。通过对销售数据的深度挖掘和分析,能够准确预测商品需求量,进而优化采购计划,降低成本并提高了利润率。这充分显示出财务数智化解决方案对于连锁零售业的必要性。

合思全流程财务数智化解决方案概览

合思深入洞察连锁零售业的痛点和需求,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,助力企业优化管理决策,挖掘潜在的净利润。

合思一直致力于财务数智化服务的应用与创新,运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技,为未来财务人提供有力支持。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上,进一步构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。

财务数字化并非一朝一夕就能完成的,要实现财务数字化的良好效果,需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,并将它们有机连接起来,才能实现效果、效益、效能的最大化。合思提出的解决方案全流程覆盖,彰显了其强大的实力,能够帮助连锁零售企业从粗放式管理向精细化管理转变。发票数字化流程在这个全流程解决方案中扮演着重要的角色,确保了财务数据的准确和高效处理。

合思解决方案多维度核心优势凸显

  • 多角色提效专注业务开展
    合思的财务数智化解决方案能够让多角色受益,使他们更加专注于业务开展。涉及业务终端的店长、区域经理、渠道经理等,运营中台的品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等人员,以及管理决策层的业务主管、老板等。通过发票数字化流程,各个角色在费用报销等环节节省了大量时间和精力,提高了工作效率,能够将更多的精力投入到业务拓展中。

  • 业财数据高效采集掌握动态
    该解决方案能够实现业财数据的高效采集,让企业及时掌握业务动态。涵盖连锁门店(直营VS加盟)的开店阶段、日常运营、异常处理,以及零售营销(实体VS网络)的品牌活动、营销推广、新媒体营销等环节。发票数字化流程确保了数据的准确采集和实时传输,使得企业能够快速了解业务情况,做出及时的决策。

  • 数据赋能决策挖掘净利润
    合思的解决方案通过数据赋能业务决策,挖掘出企业的净利润。包括费用处理的发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊,数据分析的多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等功能,以及BI呈现。发票数字化流程为数据的准确分析提供了基础,帮助企业更好地了解成本和收益情况,优化业务决策。

  • 全域营销ROI提升一体化贯通
    合思提供全域营销ROI提升解决方案,将台账&单据串联,一体化贯通业财流程。保障企业财务数据业务化,业务数据线上化,能够灵活适配各种营销模式。一套体系贯通业财流程,让企业随时随地掌握业务ROI。发票数字化流程在这个过程中起到了关键的连接作用,确保了业财流程的顺畅运行。

合思方案连锁零售应用成果显著

  • 鸣鸣很忙集团:降本增效新突破
    鸣鸣很忙集团旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”全国门店总数超10000家。引入合思无需报销解决方案后,解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员,使他们摆脱了低效复杂的报销流程,拥抱更加简单高效的业财融合模式。提升了报销体验,释放了更多时间精力用于业务开展。上线半年后采购成本同比降低30%。发票数字化流程在其中简化了报销环节,提高了财务处理效率。

  • 极物思维集团:优化经营策略
    极物思维集团旗下COMMUNE幻师坚持全直营模式。引入合思系统后,在日常报销场景下,财务部门可以做到1小时付款,当天关账。每月提供门店税前利润报表,报表可下钻至费用明细层级,便于优化门店经营策略。1年将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省4000 – 5000万/年。发票数字化流程确保了费用数据的准确及时处理,为财务分析和决策提供了有力支持。

  • 烤匠·麻辣烤鱼:赋能门店增长
    烤匠·麻辣烤鱼坚持只做高标准的直营门店。引入合思费控产品,释放了店长精力,提高了门店人效。财务团队以门店为独立核算单位,月初5号向每个门店提供月利润报表,指导运营改善门店综合服务质量,赋能门店增长。发票数字化流程在门店的费用管理和核算中发挥了重要作用,确保了财务数据的清晰和准确。

  • 可孚医疗:精细化运营升级
    可孚医疗是全生命周期个人健康产品领先企业。通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型,产出“日利润报表”,实现互联网营销精细化运营。全国900 + 门店,财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。发票数字化流程为精细化运营提供了准确的数据基础,提高了财务工作的效率和质量。

在当前竞争激烈的市场环境下,连锁零售企业面临着巨大的挑战,但同时也蕴含着机遇。合思作为我国财务数字化服务的领导者,发布的白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。连锁零售企业积极采用合思的财务数智化解决方案,能够紧跟时代步伐,通过发票数字化流程等关键环节,实现降本增效和可持续发展,在激烈的市场竞争中立于不败之地。

如果您的连锁零售企业也想体验合思财务数智化解决方案带来的变革,不妨拨打400 – 105 – 6505,访问网站www.hosecloud.com或关注微信公众号联系合思,还可免费试用我们的解决方案,开启企业财务数智化转型之旅。

点击注册合思,免费试用 14 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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