在当前消费市场竞争日益激烈的大环境下，连锁零售业正面临着诸多挑战。曾经的流量红利逐渐消退，市场增长的步伐放缓，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据的增长也不如以往强劲。企业深刻地认识到，在这样的形势下，成本控制已成为企业生存和发展的关键要素。
传统的人工管理模式在如今复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。大部分连锁零售企业的财务管理仍然依赖于手工操作或者简单的信息化系统，这导致数据处理速度缓慢，准确性也难以保证。数据处理的滞后直接影响了企业的决策速度和对市场的反应能力，使得企业在市场竞争中处于劣势。
从增量时代步入存量时代，连锁零售业需要从粗放的增长模式向更加精细化的增长模式转变。企业需要格外注重各个环节的增长效率和管理效能的提升。然而，在实际运营过程中，企业面临着诸多难题，如消费者经营投入的有效性难以评估、产品利润核算不清、营销活动收益率测算困难等，这些问题严重影响了企业的盈利能力。在这样的背景下，财务数智化解决方案成为了连锁零售企业突破困境的必然选择，而发票数字化流程则是其中的关键一环。
合思：连锁零售业财务数智化的领航者
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业量身打造了从业务终端到运营中台的全流程财务数智化解决方案，其中发票数字化流程贯穿始终，为企业的管理决策提供有力支持，助力企业挖掘潜在的净利润。
这一解决方案涵盖了多个方面，能够为企业带来显著的价值。在多角色提效方面，通过优化工作流程和使用先进的技术工具，各个岗位的人员能够更加高效地完成工作，减少不必要的时间浪费。业财数据的高效采集是该解决方案的重要特点之一，通过发票数字化流程，能够快速、准确地收集业务和财务数据，为企业的决策提供可靠的数据基础。同时，数据赋能业务决策，通过对采集到的数据进行深入分析，能够为企业提供有针对性的决策建议，帮助企业更好地应对市场变化。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位的财务数智化服务。其中包括聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等服务，发票数字化流程在这些服务中起到了关键的串联作用，确保了各项业务的高效运转。合思致力于通过高效的组织和财务数字化产品，帮助连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳健前行，实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。
合思财务数智化解决方案的核心要素
人才是财务数字化的灵魂所在。优秀的财务人员就像是“业财翻译官”，他们具备深厚的财务知识和敏锐的业务洞察力。通过发票数字化流程，他们能够将复杂的业务动作抽象成具体的数据，再将这些数据还原成业务指标，为业务部门提供可量化的决策依据。他们就像是企业的智囊团，为企业的发展出谋划策，确保企业的决策更加科学、合理。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系就像是人体的骨骼系统，支撑着整个财务数字化的运作。发票数字化流程在这个体系中确保了数据的准确性、及时性和完整性，使得数据能够在各个环节之间顺畅地衔接流转。无论是业务前端的数据采集，还是后端的财务分析和决策，都离不开这个完善的体系的支持。
业务是财务数字化的血肉。财务数字化必须遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性。发票数字化流程能够利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力。它将财务与业务紧密结合在一起，使得财务不再是孤立的职能部门，而是能够为业务发展提供有力支持的合作伙伴。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化的成果需要通过具备业务语言的系统工具呈现出来。发票数字化流程在这些系统工具中得到了充分的体现，它帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状，及时做出科学决策。这些工具就像是企业的眼睛和耳朵，让管理者能够实时掌握企业的运营情况，及时调整战略方向。
合思财务数智化解决方案的成功实践
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，其中发票数字化流程发挥了重要作用。这一方案解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，提升了他们的报销体验。员工无需再为繁琐的发票报销流程而烦恼，节省了大量的时间和精力，可以将更多的时间投入到业务工作中。在合思系统内，采购流程变得合规、透明、留痕，全流程实现了精细化管理。通过发票数字化流程，企业能够实时监控采购成本，上线半年后采购成本同比降低了30%，为企业节省了大量的资金。
COMMUNE幻师引入合思费控、银企直联、合思档案等工具，发票数字化流程贯穿其中，实现了日常报销场景下1小时付款，当天关账的惊人效率。通过将企业的成本、费用线上化，利用发票数字化流程进行可视化数据呈现，企业能够清晰地了解各项成本的支出情况。在引入合思系统的1年内，门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000 – 5000万/年的成本，显著提升了企业的盈利能力。
烤匠引入合思费控产品，通过发票数字化流程，释放了店长的精力。店长无需再花费大量时间处理繁琐的财务事务，可以将更多的精力放在门店的运营管理上，提高了门店的人效。财务团队以门店为独立核算单位，利用发票数字化流程收集和分析数据，在月初5号向每个门店提供月利润报表。这些报表为门店的运营提供了有力的指导，帮助门店改善综合服务质量，提升了顾客的满意度。
可孚医疗通过合思费控、合思BI搭建SKU级别的UE模型，发票数字化流程为模型提供了准确的数据支持，产出了“日利润报表”。业务部门可以清晰地看到每款产品或产品组合的毛利润及经营利润，从而指导全网营销策略的制定。通过发票数字化流程的优化，财务部人效提升了200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升了90天，大大提高了企业的运营效率。
在当今竞争激烈的市场环境下，连锁零售企业要想实现降本增效和可持续发展，就必须积极拥抱数字化变革。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书也鼓励企业通过财务数智化挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。
合思作为一家实力雄厚的企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，通过发票数字化流程等一系列财务数智化解决方案，实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。
如果您是连锁零售企业，想要深入了解合思的财务数智化解决方案，感受发票数字化流程带来的便捷和价值，不妨拨打400 – 105 – 6505电话咨询，或者访问网站www.hosecloud.com，还可以扫码关注微信公众号。现在，合思为您提供免费试用的机会，让您亲身体验财务数智化的魅力，开启企业降本增效的新篇章。
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