在企业的运营管理中，差旅管理一直是一项重要且复杂的工作。某连锁经营上市公司就曾深受差旅难题的困扰，而合思商城的出现，为其带来了智慧商旅模式的全新变革，实现了发票管理自动化，取得了显著成效。
连锁巨擘差旅困境凸显
该连锁经营上市公司采用连锁经营模式，业务广泛布局，在多地都设有门店。这种广泛的布局使得企业的差旅需求极为旺盛，月均差旅GMV高达50万 + 。然而，如此庞大的差旅规模背后，却隐藏着诸多问题。
在员工满意度方面，企业原本合作的TMC对接的供应商有限。每到旺季，酒店资源变得异常紧张，员工常常面临订不到酒店的尴尬局面。而且，酒店价格也时常超出企业设定的差标。在一些偏远地区，服务酒店未被覆盖，员工只能自己先垫资，这极大地降低了员工的满意度。
财务核算更是让财务部门苦不堪言。原TMC出具的台账单无法满足财务核算要求，财务人员不得不进行二次人工整理，需要匹配成本中心、核算科目等。每个月，财务部门至少需要耗费3人天来整理对账单，这不仅耗费了大量的人力和时间，还容易出现错误。
管理难度也随着这些问题不断提升。接入TMC限制了员工的选择权利，供应商缺失、体验不好等情况导致内部投诉频繁。而且，单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间，使得企业的差旅费用一直居高不下。这些问题严重影响了企业的运营效率和成本控制，而发票管理自动化更是无从谈起。
合思商城妙手破局
面对这些难题，合思商城为该企业提供了一套行之有效的解决方案。合思商城无需企业更换TMC供应商，而是能够与之无缝接入，实现了1 + 1>2的资源互补智慧差旅模式，为发票管理自动化奠定了基础。
合思商城拥有强大的资源覆盖能力。它覆盖了国内2000 + 县市区，拥有170万 + 酒店资源，并且与各大酒店集团实现了线上直连。这为员工提供了更丰富的资源选择，着重解决了旺季酒店资源紧张和偏远地区出行的问题。员工在合思商城上能够轻松找到合适的酒店，不再为订不到酒店而烦恼。
在机票方面，合思商城接入了国内40 + 航司，并且支持多个供应商同屏比价。系统会为员工推荐同时时间段内更低价的方案，这不仅为员工节省了费用，也为企业降低了出差成本。员工可以根据自己的需求和预算，选择最适合自己的机票。
合思商城 + TMC商旅双平台接入，为员工营造了一个开放共赢的企业文化氛围。员工可以根据消费标准、体验、价格等各个方面，自由选择更适合自己的供应商下单。这种灵活的选择方式，让员工的自主性得到了极大的提升，也使得企业的差旅管理更加人性化。
显著成效见证实力
该企业采用合思商城的解决方案后，取得了令人瞩目的成效与成果。
在财务方面，财务部的投诉率降低了80%。合思商城上线后，员工的选择权更多，省去了很多解释、处理投诉的时间。而且，合思商城的对账单是按照成本中心自动拆分的，这使得对账效率有了一定的提升，进一步推动了发票管理自动化的进程。财务人员不再需要花费大量的时间和精力去整理对账单，工作变得更加轻松高效。
员工满意度达到了100%。合思商城上线后，订购变得更加灵活多样。当原TMC在旺季无法提供酒店空房时，员工可以去合思商城找到其他品牌的酒店。机票价格通过多平台比价，比原来便宜了很多。员工有了两种选择，想用哪个就用哪个，自主性大大提高。员工对差旅体验的满意度大幅提升，工作积极性也随之增强。
员工财务一致好评
员工们对合思商城的上线纷纷表示满意。他们反馈，合思商城上线后，订购选择更多、更灵活。原TMC旺季酒店无空房时，在合思商城能轻松找到其他品牌的酒店。机票价格通过多平台比价，比原来便宜了不少。员工们可以根据自己的需求和喜好，自由选择合适的供应商，自主性得到了充分的发挥。
财务部门也给出了积极的反馈。财务部不再接到员工的投诉，口碑大大提升。现在合思商城 + TMC资源互补，员工的选择权更多，也省去了很多解释、处理投诉的时间。而且，合思商城对账单按照成本中心自动拆分，对账效率有了明显提升，发票管理自动化的优势得到了充分体现。财务人员可以将更多的时间和精力投入到其他重要的工作中。
携手合思展望未来
基于此次成功合作，未来双方可能在更多领域展开合作，进一步提升企业的差旅管理效率和成本控制能力。合思不断升级的数字化服务和创新解决方案，有望为该企业提供更全面、更优质的支持，助力企业持续发展。
合思商城在帮助企业解决差旅难题的同时，也实现了发票管理自动化，为企业的财务管理带来了极大的便利。通过与TMC的资源互补，合思商城为企业提供了更加丰富、灵活的差旅选择，提高了员工的满意度和企业的运营效率。
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