合思携手动力源,开启财务数智化新篇章

合思携手动力源,开启财务数智化新篇章
在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代,财务数智化已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键驱动力。北京合思信息技术有限公司作为财务数智化领域的先锋力量,凭借其敏捷的财务收支管理平台和全方位的解决方案,正为众多企业带来前所未有的变革。今天,我们将以北京动力源科技股份有限公司为例,深入探讨合思如何助力企业突破财务数字化转型的困境,实现降本增效、合规经营和高效管理。

动力源:财务数字化转型的探索与困境

北京动力源科技股份有限公司,自1995年成立以来,已发展成为我国电源行业的领军企业。作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,动力源聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,是众多国际知名企业的设备主流供应商,其产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,彰显了其在行业内的卓越实力。

早在2011年,动力源就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性,率先开启了这一征程。企业先后自建了费控系统、采购管理系统等多个系统,试图构建一个高效、智能的财务体系。然而,理想很丰满,现实却很骨感。随着时间的推移,这些系统逐渐暴露出诸多问题。整体流程复杂,各系统之间壁垒森严,数据难以流通,与企业预期的数字化转型目标差距较大。

到了2021年,动力源的财务问题愈发凸显。多系统操作体验差,员工在提交申请单时需要在不同系统间频繁切换,繁琐的操作不仅降低了工作效率,还增加了出错的概率。报销数据需要财务手工录入系统,发票验真、查重也只能依靠手工进行,这使得假票、错票、重票的情况难以避免。差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了财务人员大量的时间和精力,让他们无暇顾及更有价值的财务分析和决策支持工作。

此外,系统割裂、数据分散、信息滞后的问题也严重影响了企业的财务管理效率。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动,导致财务制度难以落地。数据报表依赖手工统计,不仅耗时费力,而且准确性和及时性也无法得到保证。管理者无法实时掌握企业的财务数据信息,难以对业务运营进行及时的调整和优化,企业的财务管理陷入了“盲人摸象”的困境。

合思出击:量身定制的财务数智化解决方案

面对动力源在财务数字化转型中遇到的种种难题,合思凭借其专业的技术实力和丰富的行业经验,为动力源量身定制了一套全方位的解决方案。

  • 打破数据孤岛,实现系统互联互通
    合思深知数据是企业财务数字化转型的核心资产,而打破数据孤岛是实现数据价值最大化的关键。为此,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控系统进行了深度同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控系统进行了对接。通过这种方式,实现了订单支出成本的实时归集和统计,让企业能够实时掌握每一笔订单的成本情况,为成本控制和决策提供了有力支持。

此外,合思强大的系统连接能力也为动力源带来了极大的便利。其Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。在实际应用中,待审批信息能够自动同步到各部门负责人的工作界面,业务数据也能够跨系统同步应用,大大加快了业务处理和数据统计的效率。员工无需再在多个系统间来回切换,操作体验得到了全面革新。

  • 无需报销,开启财务新体验
    合思为动力源提供的无需报销解决方案,更是给企业的财务管理带来了一场革命。在传统的报销模式下,业务人员因公消费需要先自行垫资,然后再收集发票进行报销,不仅流程繁琐,而且还存在资金压力和风险。而合思的无需报销解决方案,让业务人员因公消费免垫资、免开票,大大提升了员工的幸福感。

在消费过程中,业务人员的消费行为受到申请单和差标的严格管控,确保每一笔消费都符合企业的财务制度和预算要求,真正实现了消费即合规。财务人员则可以通过合思系统统一对账,系统会自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细也会自动绑定,凭证自动生成,最后一键完成归档。整个报销流程实现了自动化和智能化,大大减轻了财务人员的工作负担,提高了工作效率。

  • 实时发票监控,保障财务合规
    在合思的解决方案中,实时发票监控是一项至关重要的功能。通过先进的技术手段,合思系统能够对每一张发票进行实时监控,包括发票的真伪、重复报销情况等。一旦发现异常发票,系统会立即发出警报,提醒财务人员进行处理。这不仅有效避免了假票、错票、重票等问题的发生,保障了企业的财务合规,还为企业节省了大量的时间和精力。

实时发票监控功能还能够对发票的开具时间、金额、内容等信息进行分析和统计,为企业提供详细的发票数据报表。通过对这些报表的分析,企业可以了解发票的使用情况,优化发票管理流程,进一步提高财务管理的效率和水平。

显著成果:降本增效,开启高效管理新时代

合思的解决方案在动力源落地实施后,取得了显著的成效,为企业带来了实实在在的价值。

  • 效率提升,员工报销周期大幅缩短
    合思的解决方案使动力源实现了多系统集成和数据互通,操作体验得到了全面革新。员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内,效率提升了300%。员工无需再花费大量时间在繁琐的报销流程上,能够将更多的精力投入到业务工作中,工作积极性和效率得到了显著提高。

  • 成本节约,会计工作量大幅缩减
    会计工作量的大幅缩减是合思解决方案带来的另一个显著成果。通过自动化的报销流程和实时发票监控功能,财务人员无需再将时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐的流程上,人员成本节约约50%。财务人员从手动制作单据的繁琐工作中解放出来,能够将更多的精力投入到财务分析、预算管理等更有价值的工作中,为企业的决策提供更有力的支持。

  • 全程管控,管理者实时掌握财务数据
    合思的解决方案帮助动力源实现了事中预算 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地通过合思系统查看企业的财务数据,动态掌握企业的经营信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现企业运营中存在的问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。

  • 体验优化,员工使用感受大幅提升
    员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了员工的使用体验。员工因公消费时,多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工感受到了企业的关怀和便利。这种良好的使用体验不仅提高了员工的满意度和忠诚度,也为企业吸引和留住人才提供了有力支持。

合作展望:携手共进,共创财务数智化美好未来

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。

合思以其专业的财务数智化解决方案,帮助动力源解决了财务数字化转型中的诸多难题,实现了降本增效、合规经营和高效管理。这一成功案例不仅为动力源的未来发展奠定了坚实的基础,也为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。

期待合思在未来能与更多像动力源这样的企业携手,为企业的财务数字化转型提供更优质、更全面的服务,助力企业在激烈的市场竞争中取得更大的成功。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨选择合思,开启高效、合规的财务数智化之旅,现在还可以免费试用,亲身体验合思的强大功能和优质服务!

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captaincaptain
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