合思合规数字解决方案：引领企业费控及差旅管理新风向

在当今的商业世界中，企业面临着复杂多变的内外部环境，降本增效成为了经营的永恒命题。特别是自2022年底疫情退潮后，企业差旅业务在2023年1 – 7月份呈现出“井喷式”增长。飞机、酒店、火车、用车、用餐等业务订单量激增，然而机票、交通工具租赁、酒店住宿价格也明显上涨，交易总量却仍未达到疫情前2019年的峰值水平。在商务消费价格和成本上升的同时，企业在业务拓展和成本控制之间纠结，降本增效的压力前所未有。

北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。通过其敏捷的财务收支管理平台，合思帮助企业挖出更多净利润，在企业费控及差旅市场领域占据着重要地位，其合规数字解决方案更是为企业应对当前困境提供了有力支持。

市场形势：后疫情时代的差旅风云

后疫情时代，企业费控及差旅市场呈现出独特的态势。2023年1 – 7月，差旅消费市场迎来了显著变化。从数据来看，差旅消费总体金额同比增加220.11%，环比（22年6月1日 – 22年12月31日）上涨95.49%；交易单量同比增加160.40%，环比上涨61.36%。而且消费金额的涨幅明显高于消费单量的涨幅，这表明单次消费金额显著增加。

价格方面，2023上半年飞机票、交通工具租赁费、宾馆住宿价格分别同比上涨20.2%、5.0%、8.6%，并且行业、区域之间增长不均衡。从行业视角看，疫情结束后不同行业增速差别较大。制造业、高新技术产业增速明显，而生活服务业总体占比下降明显。按区域视角，2023年1 – 7月，有13个省、自治区、直辖市消费金额同比增速在200%以上，环比增长普遍超过90%；长三角、珠三角、京津地区消费总额更高，这些地区也是经济占比和企业业务活动集中区域。在这样的市场形势下，企业急需一套合规数字解决方案来应对复杂的费控及差旅管理问题。

痛点分析：企业费控的荆棘之路

企业在费控及差旅管理中面临着诸多痛点。从成本角度看，2022年1月到2023年7月，企业人均商务消费金额受疫情不同阶段影响浮动较大。自2023年初疫情退潮后，企业人均商务消费金额快速升高并持续稳定在高位，2023年前7个月环比上涨50%以上。同时，2023年1 – 7月，商务消费的超标订单量无论是同比还是环比都明显高于消费订单量，这表明在价格飙升的情况下，企业超标现象非常明显，成本控制风险更为突出。

效率问题也是企业在费用管控场景中的一大痛点。其中，“发票、单据太多，人工处理太耗时”反馈占比最高，达32.49%；“缺少自动控制系统，人工校验效率低”反馈占比22.02%，两者合计达54.51%。在费用分析层面，企业普遍面临着数据整合难、口径不统一、缺乏有效工具等问题。有35.49%的企业反馈“跨系统的数据整合比较难”，23.89%的企业反馈“以EXCEL为主，缺点较多”，另有23.21%的企业反馈“数据来源太多，口径不好统一”。这些痛点严重影响了企业的费控及差旅管理效率，而合思的合规数字解决方案正是解决这些问题的良药。

解决方案整体策略概述：数字赋能的破局之道

合思针对企业的痛点，提供了一套全面的合规数字解决方案。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。

企业通过数字化建设，如构建适合自身的线上聚合消费平台、费控系统、电子档案系统、智能数据分析平台等，是实现降本增效、可持续发展的切实可行路径。合思平台可助力企业通过数字技术优化内部流程、提高自动化和智能化作业占比，并通过数据挖掘提供赋能。此外，企业降本增效、提升流程效率还需要增加员工参与度，合思的解决方案能够促进员工参与，为企业打造一个高效、合规的费控及差旅管理环境。

核心模块：合思解决方案的强大内核

合思的合规数字解决方案拥有多个核心功能模块，为企业提供了全方位的支持。
合思费控具备预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验、订单占预算、差标校验、对账结算中心、统一结算、统一开票、自动生成凭证、合思BI·差旅分析等核心功能。这些功能能够帮助企业有效控制费用，确保每一笔支出都符合预算和标准。
合思商城覆盖国内2000 + 县市区，拥有170万 + 酒店资源，与各大酒店集团线上直连，接入国内40 + 航司，多个供应商同屏比价。这为员工提供了更丰富的资源选择和更降本的出行方案，同时也提高了企业的采购效率和成本控制能力。
合思的流程引擎可通过工作流的可视化计算规则配置，自由定义企业不同差旅场景下补贴计算规则；通过工作流的可视化活动编排，自定义差旅补贴计算的时点、条件，并可设置补贴申请单是否直接送审。这种灵活的配置方式能够满足企业多样化的需求，提高流程的自动化和智能化水平。
合思BI可提供费用分析、差旅分析、流程效率分析、无需报销等级评分、管理对标分析等多维度分析，帮助企业挖掘影响降本增效的深层因素。通过对数据的深入分析，企业能够及时发现问题并采取相应的措施，实现精细化管理。

竞争优势：合思的独特魅力

合思作为一家专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有较强的资金实力和技术研发能力。这使得合思能够不断投入资源进行技术创新和产品升级，为企业提供更优质的合规数字解决方案。
秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络能够为客户提供及时、全面的服务，确保客户在使用过程中遇到的问题能够得到快速解决。
截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，这充分证明了合思具有良好的市场口碑和客户基础。合思提供的无需报销解决方案，能让员工移动端申请，合思商城消费免垫资开票，财务月底1次对账，入账自动化操作，管理洞察&数据监测助力标准化，大大提升了员工和财务的体验。

成功案例：合思方案的实践验证

合思的合规数字解决方案在众多企业中得到了成功应用。某L4级无需报销上市公司使用合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品，实现了员工报销效率提升300%，财务人力成本降低50%，解决了员工报销流程漫长体验感不佳、低价值工作占据财务大量时间、老板无法实时掌握业务数据等痛点。
某连锁经营上市公司接入合思商城后，与原TMC实现1 + 1 > 2的智慧商旅模式，财务部投诉率降低80%，员工满意度达到100%，解决了员工满意度低、财务核算费时费力、管理难度提升等问题。
某企业使用合思商城“合力省”，酒店单晚房费单价平均降低37.8元，月酒店GMV环比下降8.7%，超标订单数降低32%，在员工满意度提高的情况下，为企业节省了成本。
某企业通过合思流程自动化实现差旅补贴自动化，员工报销满意度提升78%，差旅补贴手工报销减少92%，会计审核时间节省71%。这些成功案例充分证明了合思合规数字解决方案的有效性和实用性。

服务体系：全方位保障客户体验

合思为客户提供了完善的服务体系。在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、全面的服务。
合思提供免费在线体验，方便客户了解产品功能和优势。客户可以在没有任何风险的情况下，亲身体验合思的合规数字解决方案，感受其带来的便利和价值。
合思拥有专业的团队，能够面对客户复杂的需求，第一时间解决问题，在工作方法及管理理念上与客户产生共鸣。同时，合思为客户提供数据监测和分析服务，如合思BI可帮助客户进行多维度分析，洞察业务机会和风险。

在当前复杂多变的商业环境下，合思的合规数字解决方案对企业具有重要意义和价值。它能帮助企业在复杂多变的内外部环境下，激活企业内各资源要素效力、降本增效并持续创造商业价值。随着人工智能、大数据、区块链等新兴技术逐渐成熟，合思会更倾向于使用此类技术来增强企业对经营环境的敏捷适应性，并持续提高经营质量、业务及管控效率。合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断优化产品和服务，为更多企业提供优质的财务数智化解决方案。如果您想体验合思合规数字解决方案的魅力，不妨点击免费试用，开启企业费控及差旅管理的新篇章。