在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业内具有重要影响力的高端制造企业，在采用合思的解决方案后，取得了令人瞩目的成效。效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成果，无疑吸引着众多企业的目光，也让我们不禁想要深入探究，合思究竟为动力源带来了怎样的变革。
高端制造巨头的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、生产基地占地320亩、员工达3000人的高端制造企业，在行业内占据着重要地位。
然而，在当前经济环境下，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。传统的财务管理模式已经难以满足企业快速发展的需求，如何在保证财务安全合规的前提下，提高财务管理效率，成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：智能费用控制机制的核心力量
合思深刻理解动力源的需求，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为其构建了敏捷的财务收支管理平台。智能费用控制机制贯穿其中，为动力源提供了全方位的财务数字化服务。
合思的解决方案涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。其中，无需报销解决方案更是一大亮点。通过事前规划和实时的风控体系，智能费用控制机制能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。这一系列操作不仅提高了财务管理的效率，还确保了财务数据的准确性和安全性。
显著成效：数字化转型的有力证明
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。智能费用控制机制在其中发挥了关键作用，帮助动力源实现了财务数字化转型，达成了精细化闭环管理和降本增效的目标。
动力源的员工报销耗时降低了75%，这意味着员工可以将更多的时间和精力投入到工作中。财务入账归档时间减少了85%，大大提高了财务部门的工作效率。同时，节约了70%的场地、耗材成本，让企业的资源得到了更合理的利用。业财流程数字化程度达到了95%，数据安全合规达到了100%，为企业的稳定发展提供了坚实的保障。
动力源反馈：敏捷服务助力全球化业务
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。智能费用控制机制配合合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，为动力源的企业全球化业务提供了有力支持。动力源对合思的服务给予了高度评价，认为合思能够根据企业的实际需求，提供个性化的解决方案，帮助企业应对各种挑战。
未来展望：携手共进，共创辉煌
随着动力源业务的不断发展，合思将继续为其提供更加优质、高效的财务数字化服务。智能费用控制机制也将不断升级和完善，以适应企业日益增长的需求。双方将携手共进，在全球市场上取得更大的成功。
合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，已经帮助超7000家付费企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也有财务数字化转型的需求，不妨选择合思，体验智能费用控制机制带来的变革。现在，您可以免费试用合思的财务数字化解决方案，让有限的资源发挥更有效的作用。
