动力源携手合思:企业费用管控系统开启财务数字化转型新篇章

动力源携手合思:企业费用管控系统开启财务数字化转型新篇章
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司,作为一家具有深厚底蕴的高端制造企业,在使用合思的企业费用管控系统后,取得了令人瞩目的成效。效率提升达300%,人员成本节约50%,员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成果,吸引着众多企业深入了解这一成功案例背后的奥秘。

动力源:高端制造巨擘的转型挑战

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,历经多年发展,已然成为行业内的佼佼者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业,于2004年在上海主板A股成功上市。企业规模宏大,拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,员工数量达3000人。

随着企业的不断发展,财务数字化转型成为动力源的重要战略目标。将管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理和降本增效变得尤为关键。然而,面对复杂的企业需求,传统的财务管理方式已难以满足其发展要求。如何在保证财务安全合规的前提下,提高财务管理效率,成为动力源亟待解决的问题。

合思方案:构建全方位财务数字化服务体系

合思以其先进的理念和强大的技术实力,为动力源量身打造了一套企业费用管控系统。该系统以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础,构建了敏捷的财务收支管理平台。

合思为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。其中,合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,巧妙地打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理,为动力源的财务管理带来了全新的变革。

显著成效:数字化转型的硕果累累

动力源在使用合思的企业费用管控系统后,取得了多方面的显著成效。合思的无需报销解决方案极大地提高了工作效率。员工报销耗时降低了75%,财务入账归档时间减少了85%。这不仅让员工从繁琐的报销流程中解脱出来,更让财务人员能够将更多的精力投入到更有价值的工作中。

在成本节约方面,该系统表现同样出色。场地、耗材成本节约了70%,同时提高了业财流程数字化程度达95%,保障了数据安全合规100%。合思档案也为企业带来了诸多便利,档案整理耗时减少67%,组卷耗时减少80%,档案利用耗时减少75%,存储空间和耗材减少70%,数据安全合规性依然保持100%。

高度认可:敏捷服务助力全球化业务

动力源对合思的企业费用管控系统给予了高度评价。面对企业复杂的需求,合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景,能够很好地配合动力源的企业全球化业务。无论是在国内还是国际市场,合思的系统都能为动力源的财务管理提供有力支持。

未来展望:携手共进,共创美好未来

合思凭借多年的业务实践,积累了丰富的经验。它能够根据不同行业的特点和痛点,提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。未来,合思有望为动力源提供更贴合其发展需求的服务,助力动力源在数字化转型的道路上越走越远。双方的合作也将为更多企业提供借鉴,推动整个行业的数字化发展。

在当前的商业环境中,越来越多的企业意识到数字化转型的重要性。合思的企业费用管控系统已经帮助超7000家付费企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。您的企业是否也渴望开启财务数字化转型之旅?不妨免费试用合思的企业费用管控系统,体验数字化财务管理的魅力。

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captaincaptain
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