在当今数字化浪潮中，企业的财务管理数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司在这一转型过程中，与合思携手，基于云的财务管理取得了显著成效。使用合思的解决方案后，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这样卓越的成果，无疑吸引着众多企业探寻背后的故事。
动力源：高端制造企业的数字化转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，在行业中有着举足轻重的地位。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型变得尤为关键。动力源深知，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效是企业发展的必经之路。然而，企业面临着复杂多样的需求，如何找到合适的解决方案成为摆在动力源面前的一大挑战。传统的财务管理模式已经难以满足企业日益增长的业务需求，动力源急需一个能够提升财务管理效率、降低成本且保障合规性的解决方案。基于云的财务管理模式成为了动力源探索的方向。
合思：为动力源构建敏捷财务收支管理平台
合思凭借其强大的技术实力和丰富的行业经验，为动力源提供了一套基于云的财务管理解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，是这一解决方案的核心。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在基于云的财务管理模式下，动力源的财务信息能够实时共享和处理，大大提高了财务管理的效率和透明度。
成效显著：降本增效与合规经营双丰收
合思的解决方案为动力源带来了多方面的显著成效。首先，在降本增效方面，动力源实现了300%的效率提升和50%的人员成本节约。通过全流程数字化费控管理，减少了人工操作和繁琐的报销流程，提高了工作效率，同时也降低了人力成本。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周，员工能够更快地拿到报销款，提高了员工的满意度。
在合规经营方面，合思通过事前规划和实时的风控体系，有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。基于云的财务管理模式使得财务数据更加准确和可追溯，帮助动力源实现了精细化闭环管理。企业能够更好地控制成本，避免不必要的支出，提高了企业的经济效益。
此外，合思的解决方案还助力动力源实现了低碳运营。数字化的财务管理模式减少了纸质文件的使用，降低了企业的运营成本和对环境的影响。在基于云的财务管理模式下，动力源在财务收支管理上更加高效，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
动力源反馈：敏捷响应满足复杂需求
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。基于云的财务管理模式使得合思的系统能够快速响应动力源的业务变化，为动力源提供了灵活、高效的财务管理支持。
动力源表示，合思的解决方案不仅满足了企业当前的财务管理需求，还为企业未来的发展提供了广阔的空间。在数字化转型的道路上，动力源与合思的合作让企业感受到了基于云的财务管理带来的巨大优势。
未来展望：携手迈向财务数字化转型新高度
合思持续创新和完善产品与服务，能更好地满足动力源不断发展变化的业务需求。双方有望在更多领域展开深入合作，共同推动动力源的财务数字化转型迈向新高度。
在未来的合作中，合思将继续发挥其技术优势，为动力源提供更加先进的基于云的财务管理解决方案。动力源也将借助合思的平台，进一步优化企业的财务管理流程，提高企业的核心竞争力。双方的合作将不仅局限于财务管理领域，还可能拓展到企业的其他业务领域，实现全方位的数字化转型。
众多像动力源这样的企业都通过合思实现了降本增效、合规经营等目标。如果你也想让企业在财务数字化转型中找到专属路径，不妨选择合思。现在，合思为企业提供免费试用的机会，让你亲身体验基于云的财务管理带来的便捷与高效。快来开启企业财务管理的新篇章吧！
