动力源携手合思:革新费用控管策略,开启财务数字化新时代

动力源携手合思:革新费用控管策略,开启财务数字化新时代
在企业运营的宏大画卷中,财务数字化转型宛如一抹亮丽的色彩,为企业的发展注入新的活力。动力源作为我国电源行业的领军企业,在应用合思财务数字化解决方案后,取得了令人瞩目的成效。员工报销周期从漫长的4周大幅缩减至1周以内,效率提升高达300%,会计工作量显著减少,人员成本节约近50%。同时,多系统集成实现了数据的互通有无,彻底打破了数据孤岛,让操作体验焕然一新,告别了以往多系统繁复操作的困扰。这些显著的成效,不仅彰显了合思财务数字化解决方案的强大威力,也为其他企业提供了可借鉴的成功范例。接下来,让我们深入探究动力源在费用控管策略方面的转型之路。

动力源:传统巨头的转型困境

动力源成立于1995年,是我国电源行业的先驱者,也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源企业。其业务广泛,聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块。公司规模庞大,拥有约2400名员工,8家子公司,在全国设有30多个办事处,并在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。

早在2011年,动力源就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性,并积极投身其中,自建了多个系统。然而,随着时间的推移,问题逐渐浮现。整体流程依然复杂繁琐,系统之间的壁垒高筑,数据难以流通,与最初的预期差距较大。

到了2021年,与合思合作之前,动力源面临着诸多痛点。多系统操作体验极差,员工需要在不同系统之间频繁切换,浪费了大量时间和精力;手工录入不仅效率低下,还难以保证合规性;系统之间相互割裂,数据分散且信息滞后,导致决策缺乏准确的数据支持;业务覆盖面广,报销模式复杂多样,给财务管理带来了巨大的挑战;组织架构复杂,各主体流程繁复,进一步加剧了管理的难度。在这样的背景下,动力源急需一套高效的费用控管策略来解决这些问题。

合思方案:破解动力源费用控管难题

合思为动力源量身定制了一套全面的财务数字化解决方案,从多个维度解决了动力源面临的问题,优化了费用控管策略。

在数据同步方面,合思将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人和组织架构与合思费控系统进行同步,确保人员信息的一致性和准确性。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。这使得企业能够及时掌握订单成本情况,为成本控制和决策提供了有力支持。

在报销模式上,合思推出了无需报销模式。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务部门则可以统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这种模式极大地简化了报销流程,提高了工作效率,同时也增强了费用控制的合规性。

合思系统具有强大的连接能力,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统。这一技术打破了数据流转的壁垒,实现了不同系统之间的数据共享和交互,为企业构建了一个统一的数字化平台,优化了费用控管策略。

成效彰显:多方受益的费用控管变革

合思的解决方案为动力源带来了显著的成效,在员工、财务和管理层面都产生了积极的影响,进一步优化了费用控管策略。

对于员工来说,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。因公消费时,多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工摆脱了繁琐的报销事务,能够更加专注于工作。

财务人员也从中受益匪浅。审批有了明确的依据,费用控制更加合规,结算更加统一。他们无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等基础流程上,降低了工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员可以节省更多精力,将时间投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中。

在管理层面,合思的解决方案实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控,让管理者能够实时了解企业经营数据。他们可以随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,通过综合分析报表发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策。这彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,为企业的可持续发展提供了有力保障,完善了费用控管策略。

客户反馈:高度认可的合作体验

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对与合思的合作给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来双方还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思解决方案的认可和对未来合作的期待,也证明了合思在费用控管策略方面的专业能力和服务水平。

展望未来:深化合作与行动号召

动力源与合思的合作已经取得了显著成效,未来双方有望继续深入合作,进一步探索适合动力源的财务数字化解决方案,实现更大的降本增效和合规经营。在当前经济环境下,越来越多的企业面临着财务数字化转型的挑战,动力源的成功经验为他们提供了宝贵的借鉴。

如果您所在的企业也面临着类似动力源的财务数字化挑战,不妨考虑与合思合作,开启高效的财务数字化转型之旅。合思将凭借其专业的技术和丰富的经验,为您提供量身定制的费用控管策略,帮助您的企业提升财务管理效率,实现可持续发展。现在,您可以免费试用合思的财务数字化解决方案,亲身感受其带来的变革。

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captaincaptain
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