在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键因素。北京动力源科技股份有限公司作为一家高端制造企业，在合思的助力下，实现了财务数字化的飞跃，取得了显著的成效。动力源使用合思产品后，效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。合思凭借先进的技术和专业的服务，助力动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，为企业的发展注入了强大动力。
高端制造先锋的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股上市。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，在高端制造领域具有重要地位。
在当前经济环境下，企业面临着日益复杂的市场竞争和管理需求，财务数字化转型成为必然趋势。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，对于动力源这样的大型企业来说尤为关键。然而，面对复杂的业务场景和多样化的财务需求，动力源需要一个专业、高效的解决方案来推动转型。
合思智慧赋能财务革新
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
合思的无需报销解决方案更是一大亮点。通过事前规划和实时的风控体系，有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。这种创新的模式大大提高了财务处理的效率和准确性，为动力源的财务数字化转型提供了有力支持。
预算执行分析精准发力
在预算执行分析方面，合思的解决方案发挥了重要作用。通过对动力源各项预算的实时监控和分析，能够及时发现预算执行过程中的偏差，并提供针对性的建议和措施。例如，在费用支出方面，通过对不同部门、不同项目的预算执行情况进行详细分析，帮助动力源优化资源配置，避免不必要的浪费。同时，合思的系统还能够对预算执行情况进行可视化展示，让管理层一目了然，便于做出科学的决策。
显著成效见证转型成果
合思解决方案的实施，为动力源带来了显著的成效。动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。这不仅提高了企业的运营效率，还降低了管理成本，为企业的发展提供了有力保障。
合思的敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，助力其实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在预算执行分析的支持下，动力源能够更加精准地控制成本，提高资金使用效率，实现了财务的精细化管理。
高度认可铸就合作基石
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，获得了动力源的高度认可。动力源对合思的产品和服务给予了充分肯定，认为合思不仅提供了先进的技术和解决方案，还提供了优质的客户服务，为企业的发展提供了有力支持。
携手未来共探财务新篇
合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，为动力源提供更优质的财务数字化产品和服务。在预算执行分析方面，合思将不断优化系统功能，提供更加精准、全面的分析报告，助力动力源在财务数字化转型的道路上不断前进。
双方有望在更多领域开展深入合作，共同探索财务数字化的新模式和新方法。例如，在预算编制、成本控制等方面，合思将与动力源紧密合作，提供更加个性化的解决方案，帮助动力源进一步提升财务管理水平。
合思已服务超7000家企业付费客户，覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。如此丰富的服务经验和广泛的客户群体，足以证明合思的实力和可靠性。
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