合思助力动力源:项目预算追踪开启财务数字化新篇章

合思助力动力源:项目预算追踪开启财务数字化新篇章
在企业发展的浪潮中,财务数字化转型成为众多企业提升竞争力的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例,这家成立于1995年的企业,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目,还在2022年入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而,即使像动力源这样优秀的企业,在财务数字化道路上也曾面临诸多难题,而合思的出现,为其解决了这些困境,也为项目预算追踪提供了有力支持。

动力源:业务迷雾中的痛点探寻

动力源早在2011年就开启了财务数字化转型和业财融合之路,先后自建了多个系统。但现实却不尽如人意,整体流程复杂得如同迷宫,系统之间的壁垒高筑,与预期的数字化效果相差甚远。

多系统操作体验差成为员工的一大困扰。员工在提交申请单时,需要在各个系统间来回切换,就像在不同的房间里寻找东西一样繁琐。而报销数据还需财务手工录入,发票验真等工作也只能靠手工进行,这使得大量时间都耗费在了基础工作上,严重影响了工作效率,项目预算追踪也变得困难重重。

系统割裂、数据分散、信息滞后的问题更是雪上加霜。报销信息在多个系统中分散管理,无法及时联动,财务制度难以有效落地。数据报表依赖手工统计,管理者无法实时掌握数据,也就无法对项目预算进行精准追踪和管控。

动力源业务覆盖面广,报销模式复杂。业务人员高频深入全国各乡镇开展项目,报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作变得异常繁琐。而且不同类型费用的支付方式不同,这进一步增加了财务管理的难度,让项目预算追踪难以精准实施。

合思妙方:精准化解动力源难题

合思针对动力源的问题,提供了一套全面且有效的解决方案,为项目预算追踪提供了坚实的保障。

首先,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来,实现了订单支出成本的实时归集和统计,为项目预算追踪提供了准确的数据支持。

合思的无需报销功能更是一大亮点。业务人员因公消费免垫资、免开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务方面,统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列自动化操作,大大简化了报销流程,也为项目预算追踪提供了清晰的脉络。

合思系统强大的连接能力不容忽视。通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,让项目预算追踪更加及时和准确。

步步为营:解决方案实施全揭秘

合思在实施解决方案时,采取了有条不紊的步骤,确保项目预算追踪能够顺利推进。

第一步,合思先与动力源的HR系统和BPM系统进行数据同步,搭建起数据互通的基础。这就像是为项目预算追踪搭建了一座稳固的桥梁,让数据能够在不同系统之间顺畅流动。

第二步,引导动力源员工使用合思费控的无需报销功能。合思对员工进行了详细的培训,包括因公消费的操作流程和合规要求。员工们逐渐熟悉并掌握了新的操作方式,为项目预算追踪的顺利开展提供了人力保障。

第三步,利用系统连接能力,逐步对接第三方系统。通过不断完善系统间的数据同步和业务处理,实现了数据的跨系统同步和业务处理的高效化,进一步提升了项目预算追踪的准确性和及时性。

成果闪耀:动力源的华丽蜕变

经过合思解决方案的实施,动力源取得了显著的成果,项目预算追踪也更加精准有效。

多系统集成,数据互通,让操作体验得到了全面革新。员工报销周期缩短了3周,效率提升了300%。这不仅让员工从繁琐的报销流程中解脱出来,也为项目预算的及时执行提供了保障。

会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员有更多的精力投入到更有价值的工作中,如项目预算的分析和优化,使得项目预算追踪更加科学和深入。

员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,这让员工的消费更加透明和合规,也为项目预算追踪提供了准确的数据来源。

财务审批有了更充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了大量精力,能够更好地进行项目预算的监控和调整。

动力源心声:合作开启美好未来

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的信任和认可,也说明合思的解决方案在项目预算追踪等方面发挥了重要作用。

在当前的经济环境下,企业面临着越来越多的挑战,财务数字化转型迫在眉睫。合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,已帮助众多像动力源这样的企业解决财务数字化难题,实现降本增效、合规经营和低碳运营。在项目预算追踪方面,合思也展现出了强大的实力和优势。

如果您的企业也面临类似的财务数字化挑战,不妨选择合思,让有限更有效。现在,您可以免费试用合思的产品和服务,亲身体验合思在项目预算追踪等方面的卓越表现,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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