合思:引领企业财务数字化转型的先锋力量

合思:引领企业财务数字化转型的先锋力量
在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代,企业面临着前所未有的挑战与机遇。复杂多变的市场环境、日益激烈的竞争压力,让企业的财务收支管理工作变得愈发艰难。财务数字化转型已然成为企业发展的必由之路,它能帮助企业打破信息壁垒,实现业务与财务的深度融合,显著提升财务管理的效率与精准度。在此背景下,企业迫切需要一套高效、智能的财务数字化解决方案,以提升自身竞争力,实现降本增效的目标。而合思,正是企业在这场财务数字化变革中的得力伙伴。

合思:财务数智化领域的璀璨之星

北京合思信息技术有限公司,简称“合思”,其前身为易快报。公司创立于2014年,是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。合思凭借其敏捷的财务收支管理平台,助力企业挖掘更多净利润,在财务数智化领域崭露头角。

2015年,合思的费控APP易快报正式上线,开启了企业费用控制管理的新篇章。2016年,合思与滴滴携手共创网约车报销新模式,引领行业创新潮流。2023年,公司进行品牌焕新,正式更名为「合思」。2024年,合思完成D轮融资10亿元人民币,这不仅彰显了公司的强大实力,也为其未来的发展注入了强劲动力。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供全方位的财务数智化服务。其服务范畴涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域,满足了企业不同阶段、不同场景下的财务数字化需求。

合思核心产品:构建强大的费用控制机制

  • 合思费控:全链路数字化费用控制专家
    合思费控是一款全链路L4级无需报销费用控制管理平台,它通过企业消费商城 + 易商卡,全面覆盖因公消费全场景。该平台打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统,率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。

在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景下,合思费控能够自动采集消费数据,并实现数据的自动流转。同时,它还具备发票识别验真功能,确保费用支出合规、透明、可追踪。通过合思费控,企业能够建立起一套完善的费用控制机制,有效规范员工的消费行为,降低企业的费用支出。

  • 合思商城:智能差旅管理的领航者
    合思商城是全场景智能差旅管理平台,它聚合了多维度供应链资源,实现了同屏比价。该平台不仅能够实现线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖,还为企业提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。

从消费到入账的全流程中,合思商城进行了全面优化,实现了全盘预算与智能化差旅动态管理。通过消费数据可视化分析,企业能够清晰了解每一笔费用的去向,为费用控制机制的优化提供有力支持。此外,合思商城的“买贵赔”策略杜绝了大数据杀熟现象,“合力省”激励机制则鼓励全员主动节约,营造了良好的“省”文化。

  • 合思档案:先进的电子会计档案管理利器
    合思档案是一款先进的单套制电子会计档案管理平台,具有应收尽收、智能规则引擎、快速检索、无序归档、零打印等特点。该平台能够帮助企业实现高效、便捷和安全的会计档案管理,达到业财一体、管理自动化、降低企业成本等成效。

在合思档案的助力下,企业的档案整理耗时大幅减少,组卷和档案利用效率显著提高。同时,它还能有效减少存储空间和耗材的使用,确保数据安全合规。完善的费用控制机制不仅体现在费用的支出管理上,也包括对财务档案的高效管理,合思档案为企业构建了一个完整的财务数据管理体系。

  • 收支管理:解决对公业务三流合一难题
    收支管理是合思的另一大核心业务,它通过创新的智能对账引擎与上下游协同门户,轻松解决企业对公业务中的“业务流、发票流和资金流”的三流合一难题。该系统能够有效管理企业进、销项发票,保障企业在数电票时代下常态化的处理对公业务。

结合个性化业务台账,合思的收支管理构建出实时收支一体解决方案,让企业不仅能够实时掌握各项收付款、开收票进度,还可动态了解细分业务ROI。这一功能为企业的费用控制机制提供了更加精准的数据支持,帮助企业做出更加科学的决策。

合思 vs 传统财务解决方案:优势尽显的费用控制机制

与传统财务解决方案相比,合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案具有显著优势。它能够降低员工报销耗时75%,减少财务入账归档时间85%,节约场地、耗材成本70%,提高业财流程数字化程度95%,保障数据安全合规100%。

在档案管理方面,合思档案的成效同样显著。档案整理耗时减少67%,组卷耗时减少80%,档案利用耗时减少75%,存储空间、耗材减少70%,数据安全合规100%。这些数据充分证明了合思在提升效率、节约成本、保障数据安全等方面的卓越表现,其构建的费用控制机制更加高效、智能、安全。

合思成功案例:见证费用控制机制的强大威力

  • 动力源:实现精细化闭环管理和降本增效
    动力源作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业,通过与合思合作,成功实现了企业财务数字化转型。合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统,帮助其建立了精细化闭环管理模式,实现了降本增效的目标。

在合思的助力下,动力源的效率提升了300%,人员成本节约了50%,员工报销周期缩短了3周。这一成功案例充分证明了合思的费用控制机制能够为企业带来显著的经济效益和管理效益。

  • 徐福记:节约差旅费用,优化成本结构
    徐福记使用合思商城后,通过同屏比价,系统自动甄选供应商并进行比价。这一举措使得企业差旅费用节约了35%,差旅成本从上年度超预算成功转变成当年度内结余100万。合思商城的费用控制机制帮助徐福记优化了成本结构,提高了企业的盈利能力。

  • 中交水运规划设计院有限公司:高效管理海量财务数据
    中交水运规划设计院有限公司使用合思档案,在凭证总量达14W + 、凭据与单据关联次数达350亿次、单据总量达50W + 、单据与单据关联次数达800亿次的情况下,仍能实现高效管理。如某客户2023年6月入库数据加载时间仅30秒,关联匹配时间仅15分钟。合思档案的高效性和稳定性为企业的财务数据管理提供了有力保障,其费用控制机制在海量数据管理中发挥了重要作用。

合思:引领财务数字化未来,完善费用控制机制

合思作为财务数字化领域的领先企业,凭借其丰富的产品功能、显著的优势和众多成功案例,已成为众多企业财务数字化转型的首选合作伙伴。其构建的费用控制机制,为企业提供了一套全方位、多层次、智能化的财务管理解决方案,帮助企业在复杂多变的市场环境中实现可持续发展。

未来,合思将继续秉承以客户为中心的服务理念,不断创新和完善产品与服务。公司将加大研发投入,提升产品的性能和功能,为更多企业提供更加优质、高效的财务数智化解决方案。同时,合思将进一步优化费用控制机制,帮助企业更好地应对市场挑战,实现降本增效的目标。

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captaincaptain
上一篇 6 6 月, 2025 7:53 上午
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