在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数智化转型已成为提升竞争力的关键一环。北京合思信息技术有限公司，自2014年创立以来，始终深耕于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的领域。凭借其敏捷的财务收支管理平台，合思致力于帮助企业挖掘更多净利润。秉持着以客户为中心的服务理念，合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市构建了直营服务网络，通过500 + 合作伙伴将服务覆盖到国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，成功实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更高效的价值。
合思结合多年丰富的业务实践，深入剖析不同行业的特点与痛点，量身定制匹配度更高的财务收支管理解决方案。这使得不同行业、不同发展阶段的先锋企业在财务数字化转型的征程中，能够找到专属的发展路径。接下来，就让我们通过北京动力源科技股份有限公司这一具体案例，深入了解合思在财务数智化服务方面的卓越成效，以及预算执行分析在其中发挥的重要作用。
动力源：高端制造的数字化转型先锋
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角。作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，它于2004年成功在上海主板A股上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工规模也达到了3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
在当前经济环境下，对于动力源这样的企业而言，财务数字化转型迫在眉睫。将管理方案深度嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为了企业发展的关键目标。而在这个过程中，预算执行分析更是起着举足轻重的作用，它能够帮助企业实时监控预算执行情况，及时发现问题并调整策略，确保企业的财务目标得以实现。
合思方案：全方位财务数智化解决方案
- 全场景费控：无缝衔接预算执行分析
合思为动力源打造的企业消费商城 + 易商卡模式，全面覆盖了因公消费的全场景。它巧妙地打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在这个过程中，差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景的消费数据能够自动采集、自动流转。同时，发票可进行识别验真，确保费用支出合规、透明、可追踪。
这种全场景费控模式与预算执行分析紧密结合。通过实时采集消费数据，系统能够及时反馈预算的执行情况，让企业管理者随时了解各项费用的支出进度，判断是否超出预算范围。一旦发现异常，能够迅速采取措施进行调整，从而实现对预算的精准控制。
- 无需报销：智能风控下的预算合规保障
合思推出的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源的财务管控带来了全新的体验。该方案通过事前规划和实时的风控体系，能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。
在预算执行分析方面，这种解决方案能够提供更加准确和详细的数据。由于费用支出的合规性得到了有效保障，预算执行分析的结果更加可靠，能够为企业的决策提供有力支持。同时，实时的风控体系能够在费用发生的瞬间进行监控，及时发现可能影响预算执行的因素，提前进行预警和处理。
- 付款集成：优化预算资金管理
合思付款统一集成了采购合同、订单的信息，成功解决了先款后票、先票后款等复杂场景下的进项发票问题，实现了供应商一站式的线上对账。基于“合同管理”和“应付台账”，企业可以合理规划、执行资金计划，及时发起对公结算，做到不借付、不漏付、不多付。
这一功能对于预算执行分析至关重要。通过集成采购合同和订单信息，系统能够清晰地了解每一笔资金的流向和用途，将实际付款情况与预算进行对比分析。同时，合理的资金计划能够确保企业在预算范围内进行资金调配，避免资金的浪费和滥用，提高资金的使用效率。
- BI分析：智能洞察预算执行动态
合思BI具备多样性财务分析模型预制功能，多系统连接自动数据清洗无需二次治理，零技术门槛开箱即用。它能够个性化预警与监控识别异常指标，可层层穿透直至源数据，智能测评关键业务的财务指标水平，精准优化管理动作，敏捷动态洞察变化，助力企业经营决策。
在预算执行分析中，合思BI能够从多个维度对预算执行情况进行深入分析。它可以通过可视化的报表和图表，直观地展示预算与实际执行的差异，帮助企业管理者快速发现问题。同时，个性化的预警功能能够及时提醒管理者关注异常情况，深入挖掘问题的根源，从而调整预算策略，确保企业的预算目标得以实现。
显著成果：数智化转型带来的预算执行优化
合思为动力源提供的全方位财务数智化解决方案，在预算执行分析的助力下，取得了显著的成果。
在效率提升方面，实现了300%的惊人增长。原本繁琐的财务流程通过数字化手段得到了极大的简化，各项业务的处理速度大幅提高。这使得预算执行的效率也得到了显著提升，企业能够更加及时地对预算进行调整和优化。
人员成本方面，节约了50%。通过自动化的流程和系统，减少了人工操作的环节，降低了人力成本。同时，更加精准的预算执行分析能够合理配置人力资源，提高员工的工作效率。
员工报销周期也大幅缩短了3周。无需报销的模式让员工摆脱了繁琐的报销流程，提高了员工的满意度。同时，这也使得企业的费用支出能够更加及时地反映在预算执行分析中，便于企业进行实时监控和管理。
此外，敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为企业的降本增效、合规经营提供了有力支持。在预算执行分析的帮助下，企业能够更好地掌握各项业务的成本和收益情况，合理安排预算，确保企业在全球市场的竞争中保持优势。
合思优势：引领企业财务数字化转型
合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。作为专精特新企业，合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，具备强大的技术和资金实力。
在预算执行分析方面，合思凭借其先进的技术和丰富的经验，能够为企业提供精准、高效的分析服务。其多样化的分析模型和智能的预警功能，能够帮助企业及时发现预算执行中的问题，调整策略，确保企业的财务健康。
合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人，拥有丰富的成功案例和实践经验。这些成功案例充分证明了合思在财务数智化服务方面的实力和可靠性，也为更多企业的财务数字化转型提供了借鉴。
展望未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和完善自身的产品和服务。通过持续提升预算执行分析的能力，合思将助力更多企业实现财务数字化转型，让有限的资源发挥出更高效的价值。
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