连锁零售财务数智化:鸣鸣很忙的费用报销系统转型之道

连锁零售财务数智化:鸣鸣很忙的费用报销系统转型之道
在当前消费市场,竞争可谓是异常激烈。连锁零售业曾经享有的流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,面临着越来越大的压力。社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据的增长也稍显乏力。在这样的大背景下,企业越发意识到现金流的关键作用。成本控制不仅是企业增加盈利的根本途径,更是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。

随着市场环境不断变化,增量空间逐渐收紧,成本压力急剧增加,消费需求也在加速细分。企业必须从过去粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式,并且要格外注重各环节的增长效率与管理效能的提升。然而,许多企业在发展过程中,容易陷入“自嗨式价值创造”的陷阱,产品的价值往往只着眼于“毛利润”,却忽略了达成收入所付出的各类业务和管理成本。精细化运营要求企业必须算清楚每一笔账,并且能清晰了解这笔钱的来龙去脉。而财务数字化正是实现精细化运营的必行之路,企业更多地依靠财务数据作为经营分析的依据,对财务分析时效性的要求也逐步提高,财务正走向业务,成为落地精细化运营的“翻译官”。

鸣鸣很忙:零食连锁巨头的费用报销困境

鸣鸣很忙集团是一家专注于线下专业零食的连锁品牌,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数超过10000家。该集团以“成为人民的零食品牌”为企业愿景,秉持“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命,定位于服务普通老百姓。通过“薄利多销”的经营理念,满足大众的零食刚需,打造老百姓家门口的零食连锁品牌。

对于采用“强加盟”模式推进业务的连锁品牌来说,实现门店标准化落地是重难点。品质参差不齐、消费者服务体验不佳,一直是加盟品牌普遍存在的问题。然而,零食很忙在快速扩张的背后,却鲜少有消费者的负面反馈,这得益于其数字化的暗中助力。零食很忙实行门店标准化机制,投入了大量的人力和成本,形成了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系,帮助加盟商提升门店经营质量,形成统一的门店经营标准。

但在如此高效的门店运营管理体系背后,却存在着困扰巡店督导的低效财务报销流程。10000 + 门店,巡店、督导等差旅需求旺盛,高频报销人员近500人。由于申请与报销不在同一系统,缺乏关联关系,常常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。传统的贴票报销方式体验较差,大量的单据及发票,资金支付速度要求高,财务科目繁多,导致复核、做账压力巨大。费用报销的系统在此时的低效表现,严重影响了企业的运营效率。

合思解决方案:解锁高效费用报销系统新体验

好马配好鞍才能跑得更远。零食很忙引入了合思的费用报销的系统——无需报销解决方案,将巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来,让他们拥抱更加简单高效的业财融合模式,提升报销体验,释放更多的时间和精力投入到业务中。

差旅无需报销成本合理收缩,员工申请即合规。在这个费用报销的系统中,支持移动端申请,费标、差标能自动校验,因公消费免垫资,差旅补贴自动计算,统一对账、统一结算,还能在线开票,实现多账户独立核算。这一系列功能让差旅报销变得轻松简单,极大地提高了员工的报销效率。

门店发票统一回收管理,减少了“人”的精力投入。通过高效收票核票,使用发票袋归集发票,免贴票,报销单免打印,发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码,自动验真查重。这种智能化的发票管理方式,让费用报销的系统在发票处理环节更加高效准确。

拥抱自动化精细核算,车补金额自动计算。员工报销时自动关联汽车,行程中可以灵活打卡,行程结束后补贴金额自动计算,并自动统计至车补台账。该费用报销的系统定位准确、自动识别,还有AI风控助手识别异常操作,确保了核算的准确性和安全性。

应用成果:费用报销系统驱动企业降本增效

合思付款·银企直联·自动记账,在合思的费用报销的系统内,零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成。这些能力使得零食很忙的结账期非常短,为进一步的业务数据洞察打好了基础。

采购流程在系统内完成,合规、透明、留痕,实现了全流程精细化管理,减少了不必要的资源浪费,最终达到了降本的效果。据上线半年后的数据统计,采购成本同比降低了30%。费用报销的系统在采购环节的应用,为企业节省了大量的成本。

从提交到归档,门店报账至多24h,财务数字化为企业年节约成本5000万,还能生成可指导业务动作的财务报表。零食很忙的成功离不开业内首屈一指的高周转率,门店周转7 – 8天;仓库周转5 – 7天;15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。费用报销的系统的高效运行,为企业的高周转提供了有力支持。

财务数智化:连锁零售未来发展的必由之路

财务数字化并非一蹴而就,要做好财务数字化,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,将它们有机连接起来才能实现效果、效益、效能的最大化。合思深入钻研连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,挖出企业净利润。

《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案,为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。连锁零售企业应积极拥抱数字化变革,通过财务数智化挖出企业的净利润,激发新的增长动能。

如果您的连锁零售企业也想体验高效的费用报销的系统带来的变革,不妨免费试用合思的解决方案,开启财务数智化转型之旅。

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captaincaptain
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