在企业数字化转型的浪潮中，动力源与合思的合作堪称一场卓有成效的实践。通过引入合思的先进解决方案，动力源实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。合思以其敏捷、丰富的无需报销应用场景，紧密配合动力源的全球化业务，助力其达成精细化闭环管理与降本增效的目标。下面，让我们深入探寻这一合作案例的精彩之处。
高端制造巨头的数字化转型之困
北京动力源科技股份有限公司自 1995 年成立以来，便在行业内崭露头角。作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，它于 2004 年成功在上海主板 A 股上市。如今，动力源拥有 10 家全资子公司，320 亩的生产基地见证着它的规模，3000 名员工的团队彰显着它的实力，是当之无愧的高端制造企业。
然而，随着企业的不断发展，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。传统的财务管理模式已难以满足企业精细化闭环管理和降本增效的要求。企业急需将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现更加高效、精准的财务管理。在这样的背景下，动力源将目光投向了合思，期待借助其专业的解决方案来解决难题。
合思：无纸化报销管理的破局者
合思针对动力源的需求，提供了一套全面的无纸化报销管理解决方案。
首先，合思的无需报销“消费 – 入账 – 归档”解决方案结合数电票新模式，为企业的费用支出加上了一把安全锁。在员工因公消费时，该方案能够有效拦截不合规费用，确保每一笔支出都合规、安全且透明。这不仅减轻了财务人员审核的负担，还避免了企业因费用违规而带来的潜在风险。
其次，合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台发挥了关键作用。它打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在这个平台上，每一个环节都紧密相连，数据能够自动流转，大大提高了工作效率。从消费数据的自动采集到发票的识别验真，一切都在系统的精准掌控之中。
再者，合思商城聚合了多维度供应链资源，支持同屏比价。无论是线上商城订购，还是线下易商卡因公消费，都能实现全场景覆盖。这为动力源提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案，让企业在全球范围内的业务拓展更加顺畅。
成效显著：数字化转型的硕果累累
合思的无纸化报销管理解决方案为动力源带来了显著的成效。
在效率提升方面，动力源实现了质的飞跃。原本繁琐的报销流程在新系统的支持下变得高效快捷，整体工作效率提升了 300%。这意味着员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中，企业的运营效率得到了极大的提升。
人员成本的节约也是一大亮点。通过数字化管理，减少了人工审核和处理的环节，人员成本节约了 50%。这不仅为企业节省了开支，还优化了人力资源的配置。
员工报销周期的缩短更是让员工受益良多。从原来漫长的报销等待，到现在缩短 3 周的快速到账，员工的满意度大幅提高。同时，费用支出变得更加合规、透明、可追踪，消费数据自动采集和流转，发票可识别验真，为企业的财务管理提供了有力的支持。
动力源：对合思服务的高度认可
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂多变的需求，合思总能在第一时间响应并解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源的全球化业务。
合思的解决方案帮助动力源在财务数字化转型的道路上找到了适合自己的路径。通过实现降本增效的目标，动力源在市场竞争中更具优势。这种合作不仅是技术与业务的结合，更是双方相互信任、共同发展的见证。
展望未来：携手共进再谱新篇
随着动力源企业的不断发展壮大，双方的合作前景十分广阔。未来，动力源与合思有望在更多领域开展深入合作，进一步提升企业的财务数字化水平。
合思将继续发挥自身的技术和服务优势，为动力源提供更加优质、个性化的解决方案。无论是在全球业务拓展方面，还是在财务管理的精细化方面，合思都将助力动力源在市场竞争中取得更大的优势。
行动号召：开启数字化报销新征程
合思在无纸化报销管理领域已经取得了丰硕的成果。目前，合思已服务超 7000 家企业付费客户，其中包括国/央企超 200 家、大型上市公司超 1500 家、细分领域头部企业超 3000 家，产品使用人数超 300 万人。这样的成绩足以证明合思的实力和可靠性。
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