在当今竞争激烈的商业环境中,企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司通过与合思的合作,实现了报销流程规范,取得了显著的成效。动力源在合思的助力下,实现了300%的效率提升,节约了50%的人员成本,员工报销周期更是缩短了3周。这一系列数据不仅展示了动力源在财务数字化转型上的成功,更凸显了合思解决方案的强大价值,吸引着众多企业探寻其中的奥秘。
动力源:高端制造的辉煌与挑战
北京动力源科技股份有限公司,自1995年成立以来,便在行业中崭露头角。它是北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业,于2004年在上海主板A股成功上市。如今,动力源拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人,是一家名副其实的高端制造企业。
对于这样规模庞大且业务复杂的企业来说,财务数字化转型显得尤为重要。在复杂的企业需求和全球化业务的双重压力下,动力源急需一种更高效的财务管理解决方案,以实现报销流程规范,将管理方案嵌入财务信息系统,达成精细化闭环管理和降本增效的目标。
合思方案:量身定制的财务变革之道
合思以其独特的优势,为动力源量身打造了一套解决方案。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础,构建了敏捷的财务收支管理平台。
在费用控制方面,合思通过事前规划和实时的风控体系,为动力源的每一笔支出保驾护航。当员工因公消费时,系统能够有效拦截不合规费用,确保企业支出的合规、安全与透明,这是报销流程规范的重要一环。
结合数电票新模式,合思的系统展现出强大的自动化能力。消费后,系统可自动获取发票、智能绑定费用,统一对账结算后即可入账,生成证据链完整的记账凭证并自动归档。这一系列操作不仅提高了工作效率,还进一步规范了报销流程。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费全场景,打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,实现了全流程数字化费控管理,让报销流程规范贯穿始终。
显著成效:数据见证的转型奇迹
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。从效率提升来看,实现了300%的飞跃,大大提高了财务工作和业务运营的速度。原本繁琐的报销流程变得简洁高效,财务人员和员工都从中受益。
在成本节约方面,为动力源节约了50%的人员成本,优化了人力资源配置。企业可以将更多的资源投入到核心业务中,提升整体竞争力。
员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周,这一改变提升了员工的满意度。员工无需再为漫长的报销流程而烦恼,能够更加专注于工作,同时也体现了企业对员工的关怀。
合思的解决方案让动力源实现了精细化闭环管理和降本增效,助力企业更好地应对全球化业务,在报销流程规范的基础上,推动企业迈向更高的台阶。
客户反馈:高度认可的合作体验
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,体现了合思服务的及时性和高效性。无论是系统的技术问题还是业务流程的优化需求,合思都能迅速响应并提供有效的解决方案。
合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务,说明合思解决方案的适配性和灵活性。动力源在不断发展变化的业务环境中,合思的解决方案能够随时调整和优化,确保报销流程规范始终得以贯彻。
未来展望:携手共创美好明天
合思持续创新和完善财务数字化解决方案,这为动力源的未来发展提供了有力保障。随着动力源全球化业务的拓展,合思可提供更广泛的支持和服务,双方的合作前景广阔。
在未来的合作中,合思将继续助力动力源优化报销流程规范,实现更高水平的财务数字化转型。动力源也将借助合思的技术和服务,在全球市场中取得更大的突破。
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