在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，这家成立于1995年的高端制造企业，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年在上海主板A股上市后，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。这样一家颇具规模的企业，在发展过程中也面临着财务数字化转型的挑战，而这正是许多企业在差旅管理系统选型时需要考虑的重要因素。
动力源业务洞察：探寻转型痛点
动力源作为一家业务广泛的企业，在运营过程中，企业财务数字化转型显得尤为关键。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效是其迫切需求。在差旅管理系统选型方面，面对复杂的业务需求，传统的管理方式已难以满足企业发展的需要。动力源需要一个能够有效解决财务数字化转型问题的方案，以提升企业的管理效率和竞争力。
合思方案赋能：打造财务新生态
合思凭借其独特的优势，为动力源提供了全面的解决方案。合思拥有广泛连接的生态，其双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。在差旅管理系统选型中，这一平台为企业提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
合思费控更是全链路L4级无需报销费用控制管理平台。通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在差旅管理系统选型时，这种全流程的数字化管理模式能够有效提高企业的管理效率，减少人工操作的错误和繁琐。
系统整合实施：无缝对接业务
合思在为动力源实施解决方案时，运用了前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技。在差旅管理系统选型的实施过程中，合思将相关解决方案与动力源的业务系统进行了连接和整合。通过这种方式，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，利用其连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等多平台的能力，实现了数据的连通和业务流程的优化。
这种整合不仅使得动力源的财务数据更加准确和及时，也提高了企业的决策效率。在差旅管理系统选型中，能够实现与企业现有业务系统的无缝对接是非常重要的，而合思做到了这一点。
转型成果斐然：效率成本双优化
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果。在差旅管理系统选型的效果上，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。这些数据充分证明了合思解决方案的有效性。
同时，合思的解决方案助力动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在差旅管理系统选型中，能够为企业带来实际的效益是企业选择的重要依据，而合思做到了让有限的资源发挥更有效的作用。
客户高度评价：敏捷服务获认可
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。在差旅管理系统选型中，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。这种高效的服务和贴合企业需求的解决方案，让动力源在财务数字化转型的道路上走得更加稳健。
在当前的经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性，而差旅管理系统选型是其中的关键环节。合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
如果您的企业也在进行差旅管理系统选型，不妨选择合思。合思将为您提供专业的解决方案，助力您的企业实现财务数字化转型。您可以拨打联系电话400 – 105 – 6505，或者访问网址www.hosecloud.com ，还可以免费试用我们的系统，开启财务数字化转型之旅。
