动力源差旅流程信息化变革:合思解决方案驱动财务转型

动力源差旅流程信息化变革:合思解决方案驱动财务转型
在当今竞争激烈的商业环境中,企业对于财务数字化转型的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司通过与合思的合作,在差旅流程信息化方面取得了显著成效。动力源实现了 300%的效率提升,节约了 50%的人员成本,员工报销周期更是缩短了 3 周。合思助力动力源完成企业财务数字化转型,达成精细化闭环管理和降本增效,其解决方案的价值可见一斑。

动力源:高端制造的复杂挑战

北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年,作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业,于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。这家企业拥有 10 家全资子公司,生产基地占地 320 亩,企业员工达 3000 人,属于高端制造企业。

随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂,动力源面临着复杂的财务需求和管理挑战。在差旅流程方面,传统的管理模式效率低下,报销流程繁琐,人员成本居高不下,难以满足企业快速发展的需求。差旅流程信息化成为动力源亟待解决的问题。

合思方案:构建敏捷财务平台

合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这一平台是差旅流程信息化的核心支撑。

合思的无需报销解决方案结合数电票新模式,在差旅消费后,系统可自动获取发票、智能绑定费用。统一对账结算后即可入账,生成证据链完整的记账凭证,自动归档。整个过程实现了自动化和智能化,大大提高了差旅流程的效率和准确性。

显著成效:降本增效与精细管理

合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在差旅流程信息化的推动下,动力源实现了降本增效。人员成本节约了 50%,报销效率提升了 300%,报销周期从原本较长时间缩短了 3 周。

同时,合思的解决方案让动力源的财务收支管理更加合规、透明。费用支出可追踪,实现了精细化闭环管理。每一笔差旅费用都能清晰地记录和追溯,为企业的财务管理提供了有力的支持。

动力源反馈:敏捷适配全球化业务

面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务,在差旅流程信息化方面发挥了重要作用。

动力源的相关负责人表示,合思的解决方案不仅满足了企业当前的需求,还具有很强的扩展性和适应性。在全球化业务的背景下,差旅流程的管理变得更加复杂,而合思的解决方案能够有效地应对这些挑战,为企业的发展提供了保障。

未来展望:深化合作共铸辉煌

随着动力源业务的不断发展,差旅流程信息化的需求也将不断提升。合思可以持续为其提供更适配的财务数字化解决方案,助力其在全球市场取得更大的竞争优势。

双方可以进一步深化合作,在更多业务场景中应用合思的创新技术,实现更大程度的降本增效和数字化转型。例如,在差旅预订、行程管理等方面进一步优化,提高差旅流程的整体效率。

在当前的商业环境中,企业对于提升财务管理水平和效率的需求日益增长。像动力源这样的企业都能通过合思实现显著的财务优化和业务提升,您的企业也可以借助合思的力量,实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。差旅流程信息化是企业提升竞争力的重要手段,合思的解决方案能够为您的企业提供有力支持。

立即联系合思,电话 400 – 105 – 6505,或访问 www.hosecloud.com,开启您企业的财务数字化转型之旅,还可以免费试用合思的解决方案,体验差旅流程信息化带来的便捷与高效。

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captaincaptain
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