在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务数字化转型的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司通过与合思的合作，在差旅流程信息化方面取得了显著成效。动力源实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。合思助力动力源完成企业财务数字化转型，达成精细化闭环管理和降本增效，其解决方案的价值可见一斑。
动力源：高端制造的复杂挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。这家企业拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，属于高端制造企业。
随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源面临着复杂的财务需求和管理挑战。在差旅流程方面，传统的管理模式效率低下，报销流程繁琐，人员成本居高不下，难以满足企业快速发展的需求。差旅流程信息化成为动力源亟待解决的问题。
合思方案：构建敏捷财务平台
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这一平台是差旅流程信息化的核心支撑。
合思的无需报销解决方案结合数电票新模式，在差旅消费后，系统可自动获取发票、智能绑定费用。统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。整个过程实现了自动化和智能化，大大提高了差旅流程的效率和准确性。
显著成效：降本增效与精细管理
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在差旅流程信息化的推动下，动力源实现了降本增效。人员成本节约了 50%，报销效率提升了 300%，报销周期从原本较长时间缩短了 3 周。
同时，合思的解决方案让动力源的财务收支管理更加合规、透明。费用支出可追踪，实现了精细化闭环管理。每一笔差旅费用都能清晰地记录和追溯，为企业的财务管理提供了有力的支持。
动力源反馈：敏捷适配全球化业务
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，在差旅流程信息化方面发挥了重要作用。
动力源的相关负责人表示，合思的解决方案不仅满足了企业当前的需求，还具有很强的扩展性和适应性。在全球化业务的背景下，差旅流程的管理变得更加复杂，而合思的解决方案能够有效地应对这些挑战，为企业的发展提供了保障。
未来展望：深化合作共铸辉煌
随着动力源业务的不断发展，差旅流程信息化的需求也将不断提升。合思可以持续为其提供更适配的财务数字化解决方案，助力其在全球市场取得更大的竞争优势。
双方可以进一步深化合作，在更多业务场景中应用合思的创新技术，实现更大程度的降本增效和数字化转型。例如，在差旅预订、行程管理等方面进一步优化，提高差旅流程的整体效率。
在当前的商业环境中，企业对于提升财务管理水平和效率的需求日益增长。像动力源这样的企业都能通过合思实现显著的财务优化和业务提升，您的企业也可以借助合思的力量，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。差旅流程信息化是企业提升竞争力的重要手段，合思的解决方案能够为您的企业提供有力支持。
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