在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务数字化转型的需求愈发迫切。动力源作为一家行业领先企业，与合思的合作堪称成功典范。通过引入合思的解决方案，动力源在自助式差旅管理等方面取得了显著成效。使用合思后，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。合思凭借其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源的企业全球化业务，助力其实现精细化闭环管理和降本增效，为动力源的发展注入了强大动力。
动力源：高端制造企业的管理困境
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。这家高端制造企业实力雄厚，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
然而，随着企业的不断发展，业务变得日益复杂。在财务数字化转型的道路上，动力源面临着诸多挑战。精细化闭环管理和降本增效成为了企业亟待解决的关键问题。复杂的业务需求使得传统的管理模式难以满足企业的发展需要，动力源急需一个高效、智能的解决方案来提升财务管理水平，尤其是在自助式差旅管理等方面。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思以其独特的解决方案为动力源带来了新的希望。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新，以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
在自助式差旅管理方面，合思费控发挥了重要作用。通过企业消费商城 + 易商卡，合思覆盖了因公消费的全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这意味着动力源的员工在进行差旅等因公消费时，可以更加便捷地完成各项操作，同时企业也能够对费用进行更精准的管控。
显著成效：效率提升与精细化管理并进
合思的解决方案为动力源带来了实实在在的成效。在效率方面，实现了300%的大幅提升。原本繁琐的报销流程变得更加简洁高效，员工无需再花费大量时间和精力在报销事务上。同时，人员成本节约了50%，企业在财务管理上的人力投入得到了有效控制。
员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周。这不仅提高了员工的满意度，也使得企业的资金流转更加顺畅。在精细化管理方面，合思助力动力源实现了精细化闭环管理，企业财务数字化转型取得了显著进展。每一笔支出都更加合规、安全、透明，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，然后自动归档。这一系列操作释放了财务人员的双手，让他们能够将更多的精力投入到更有价值的工作中。
动力源反馈：敏捷服务助力全球化业务
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。合思敏捷、丰富的无需报销应用场景很好地配合了动力源的企业全球化业务。在自助式差旅管理方面，为动力源的员工提供了便捷的差旅体验，同时也满足了企业在全球范围内的财务管理需求。无论是国内出差还是国际商务活动，合思的解决方案都能确保费用的合理控制和高效管理。
未来展望：持续创新深化合作
随着动力源业务的持续发展和变化，合思可凭借其持续创新的技术和服务，为动力源提供更贴合需求的财务数字化解决方案。在自助式差旅管理方面，合思有望进一步优化流程，提升用户体验。双方有望在更多业务场景和领域展开深入合作，进一步推动动力源的财务数字化转型和发展。未来，合思将与动力源携手共进，共同探索更多的可能性，为企业的发展创造更大的价值。
合思已服务超7000家企业付费客户，其中包括众多国/央企、大型上市公司和细分领域头部企业，其专业能力和服务质量值得信赖。若您的企业也在寻求财务数字化转型解决方案，不妨选择合思，让有限更有效。现在点击链接即可免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
