动力源财务数字化转型:合思方案铸就高效费控新典范

动力源财务数字化转型:合思方案铸就高效费控新典范
在当今竞争激烈的商业世界中,企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,它成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目,2022年3月还入选了北京市专精特新“小巨人”企业。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合之路,踏上了漫长的系统自研之旅。先后自建了费控系统、采购管理系统等,然而,整体流程依然复杂,系统壁垒高,与预期的转型效果差距较大。这也反映出众多企业在财务数字化转型中面临的普遍问题,而合思为企业提供了有效的解决方案。

痛点剖析:转型困境凸显差旅合规标准挑战

  • 操作体验与合规难题
    动力源在财务数字化转型中,多系统操作体验差、手工录入合规难的问题十分突出。员工在提交申请单时,需要在各系统间频繁切换,这不仅浪费时间,还降低了工作效率。而财务人员在处理报销数据时,需手工录入系统,发票验真、查重也依靠手工进行。这就导致假票、错票、重票情况难以避免,差旅合规标准难以有效落实。差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了大量时间,让财务人员苦不堪言。

  • 系统割裂与信息滞后
    系统割裂、数据分散、信息滞后也是一大痛点。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动,使得财务制度难以落地。数据报表依赖手工统计,耗时费力,管理者无法实时掌握数据信息,也就无法对业务运营及时纠偏,差旅合规标准的执行缺乏有效的数据支持。

  • 业务复杂与稽核繁琐
    动力源主营通讯基站建设,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目。这使得报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作变得异常繁琐。不同类型费用支付方式不同,操作复杂,进一步增加了差旅合规标准执行的难度。

  • 组织架构与流程难题
    公司组织架构迅速扩展到全国,管理程度不一致。总部和分公司出差申请方式不同,业务流程难统一。出差申请通过后,员工仍需通过TMC系统重新提交订票申请,操作重复、信息一致性难保证,这也给差旅合规标准的统一实施带来了挑战。

解决方案:合思精准出击破解转型难题

  • 系统集成:数据互通的桥梁
    合思在系统集成方面展现出强大的能力。将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来,实现了订单支出成本的实时归集和统计,为差旅合规标准的执行提供了准确的数据基础。

  • 无需报销:提升员工幸福感与合规性
    合思的无需报销模式为动力源带来了全新的体验。业务人员因公消费免垫资、免开票,幸福感大幅提升。消费受申请单&差标管控,确保消费即合规,严格遵循差旅合规标准。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档,大大提高了财务工作效率。

  • 系统连接:打破数据流转壁垒
    合思的系统连接能力强,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,从而打破数据流转壁垒。在实际应用中,待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,为差旅合规标准的有效执行提供了技术保障。

实施步骤:严谨推进保障方案落地

  • 数据同步:奠定基础
    首先进行系统集成的对接工作,将动力源的HR系统、BPM系统等与合思费控进行数据同步。这一步骤确保了基础数据和业务数据的准确传输,为后续的流程优化和差旅合规标准的执行奠定了坚实基础。

  • 模式推广:熟悉新流程
    逐步推广无需报销的模式,让员工熟悉新的消费和报销流程。同时,对财务人员进行培训,使其掌握新的对账、结算和凭证生成方式。通过培训和实践,员工和财务人员能够更好地适应新的模式,确保差旅合规标准的顺利实施。

  • 优化升级:保障高效运行
    不断优化系统连接和数据流转,利用Open API和自定义流程引擎技术,保障业务数据在各系统间的高效同步和应用。持续的优化升级能够及时解决系统运行中出现的问题,确保差旅合规标准始终得到严格执行。

成果效益:数据见证转型成效

  • 操作体验革新
    多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周,效率提升300%。这一显著的提升不仅让员工能够更快地获得报销款项,也提高了员工的工作满意度,同时也更好地遵循了差旅合规标准。

  • 成本节约与效率提升
    会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短员工填报时间,简化报销流程,提升使用体验。员工因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,既提高了工作效率,又保障了差旅合规标准的执行。

  • 费控合规与结算统一
    财务审批有依据,费控更合规,结算更统一。财务人员无需将时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,节省了更多精力做更有价值的工作,确保差旅合规标准得到严格落实。

  • 全程管控与决策支持
    管理方面实现事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控,实时了解企业经营数据。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,通过综合分析报表发现问题,对业务运行高效、及时、准确地决策,彻底摆脱企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,为差旅合规标准的制定和执行提供了有力的决策支持。

动力源反馈与行动号召

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。

如果您的企业也面临着财务数字化转型的难题,不妨选择合思。合思将帮助您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。现在就可以免费试用合思的解决方案,开启财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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