在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家具有深厚底蕴的高端制造企业，在采用合思提供的数字化会计解决方案后，取得了令人瞩目的成效。实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的成果，无疑引发了众多企业的关注，接下来就让我们深入探究这一成功案例的具体情况。
动力源：高端制造企业的转型之需
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。这家企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是当之无愧的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型显得尤为重要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为企业发展的关键。然而，动力源面临着复杂多样的需求，传统的财务管理方式在处理这些需求时显得力不从心，难以满足企业日益增长的管理需求。因此，财务数字化转型对于动力源来说势在必行。
合思方案：前瞻理念与科技的融合之作
合思为动力源量身定制的数字化会计解决方案，充分展现了其针对性和创新性。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，结合无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
通过企业消费商城 + 易商卡，合思覆盖了因公消费的全场景。同时，打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一解决方案就像是为动力源打造了一条高效的财务高速公路，让各项财务流程能够顺畅运行。
显著成效：数据见证的转型奇迹
合思的数字化会计解决方案为动力源带来了全方位的显著成效。首先是效率的大幅提升，达到了惊人的300%。企业的各项财务流程处理速度加快，原本繁琐的财务工作变得高效快捷，大大提高了整体运营效率。
人员成本的节约也是一大亮点，达到了50%。通过优化财务流程，减少了不必要的人力投入，实现了人力资源的合理配置，让企业的资源得到了更有效的利用。
员工报销周期缩短3周，这一改变让员工感受到了实实在在的便利。员工无需再花费大量时间在报销流程上，省事更省心，能够将更多的精力投入到工作中。
此外，合思的解决方案还帮助动力源实现了精细化闭环管理和降本增效。企业能够更好地控制成本，挖掘收益洼地，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户认可：敏捷服务助力全球化业务
动力源对合思的数字化会计解决方案给予了高度认可。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业的全球化业务。合思就像是动力源在财务数字化转型道路上的得力伙伴，始终陪伴着动力源前行。
未来展望：持续创新，携手共进
合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和优化产品与服务。在未来的合作中，合思将为动力源在财务数字化转型的道路上提供更有力的支持。双方将携手共进，共同应对市场的挑战，实现更高质量的发展。
动力源的成功案例为众多企业提供了宝贵的借鉴经验。如果您的企业也想实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思的数字化会计解决方案，让有限的资源发挥出更有效的价值。现在就可以免费试用合思的数字化会计解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
