在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为行业内的佼佼者，通过与合思的深度合作，在采购智能化的助力下，实现了财务数字化转型的重大突破，取得了令人瞩目的核心成效。与合思合作后，动力源效率提升达300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的成果，无疑为众多企业树立了财务数字化转型的成功典范，也引发了我们对其背后故事的浓厚兴趣。
动力源：高端制造先锋面临的财务挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家极具实力的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
在企业不断发展壮大的过程中，动力源深刻意识到财务数字化转型的迫切需求。随着业务的拓展和全球化布局的推进，传统的财务管理模式已难以满足企业精细化管理和降本增效的要求。企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，而采购智能化正是其中的关键一环。只有这样，才能在激烈的市场竞争中保持领先地位，更好地应对各种挑战。
合思方案：采购智能化构建财务数字化蓝图
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源量身打造了一套全方位的财务数字化解决方案，其中采购智能化贯穿始终。合思构建了敏捷的财务收支管理平台，为动力源提供了包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等在内的全面服务。
在采购智能化方面，合思的无需报销“消费 – 入账 – 归档”解决方案发挥了重要作用。该方案能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔采购支出都合规、安全、透明。通过先进的技术手段，实现了采购流程的自动化和智能化，大大提高了采购效率，降低了采购成本。
全流程变革：采购智能化驱动财务数字化飞跃
合思的解决方案帮助动力源实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理，而采购智能化在其中起到了核心驱动作用。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景中，消费数据能够自动采集、自动流转，发票可进行识别验真，费用支出变得合规、透明、可追踪。
以采购场景为例，采购智能化使得企业能够实时掌握采购进度和成本情况，及时调整采购策略。同时，通过与供应商的信息共享和协同，提高了供应链的效率和稳定性。动力源在实施合思的解决方案后，财务数字化转型取得了显著成效，实现了精细化闭环管理和降本增效，更好地配合了企业全球化业务的发展。
动力源反馈：采购智能化带来的高效协作体验
面对动力源复杂多样的需求，合思总能第一时间做出响应并解决问题。合思以其敏捷、丰富的无需报销应用场景，特别是采购智能化的应用，与动力源的企业全球化业务完美配合。动力源对合思的解决方案给予了高度评价，认为合思的采购智能化方案为企业的财务管理带来了质的飞跃，不仅提高了工作效率，还提升了企业的管理水平和决策能力。
未来展望：采购智能化深化合作新征程
合思始终致力于持续创新和优化产品与服务。未来，随着动力源业务的不断发展，合思将根据其新的需求，进一步深化合作，提供更贴合企业发展的财务数字化解决方案，其中采购智能化将不断升级和完善。通过持续的技术创新和服务优化，合思将助力动力源在全球市场取得更大的成功，开启采购智能化的新篇章。
在当前数字化发展的大趋势下，众多像动力源这样的企业已经通过合思实现了财务数字化转型，在采购智能化的推动下取得了显著的降本增效成果。如果您的企业也想在财务数字化领域迈出坚实步伐，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的产品和服务，体验采购智能化带来的全新财务管理变革，让有限的资源发挥更有效的作用。
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