在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司,在合思的助力下,实现了财务领域的重大突破。通过合思提供的采购智能化解决方案,动力源取得了显著的核心成效。效率提升了 300%,各项财务流程处理速度大幅加快,节约了 50% 的人员成本,实现了资源的优化配置,员工报销周期更是缩短了 3 周,省事又省心。合思为动力源打造的敏捷、丰富的无需报销应用场景,完美配合其企业全球化业务,实现了精细化闭环管理和降本增效,让动力源在财务数字化的道路上迈出了坚实的步伐。
动力源:传统管理遭遇挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年,是一家实力雄厚的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,还是中国电源行业首家上市企业,早在 2004 年就在上海主板 A 股成功上市。公司拥有 10 家全资子公司,生产基地占地 320 亩,员工达 3000 人。
随着企业的不断发展,动力源面临着复杂多样的需求。在当前经济环境下,企业财务数字化转型变得尤为关键,将管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理和降本增效成为当务之急。然而,传统的管理方式难以满足这些复杂的需求,动力源急需一种更高效、更智能的解决方案来推动财务数字化转型,采购智能化的需求应运而生。
合思方案:采购智能化的强大助力
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技,为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台提供了包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务,实现了采购智能化的全面覆盖。
合思的无需报销解决方案是其一大亮点。通过事前规划和实时的风控体系,该方案能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用,确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。结合数电票新模式,消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用,统一对账结算后即可入账,生成证据链完整的记账凭证,自动归档。这一系列的智能化操作,让采购流程更加高效、便捷,大大提升了动力源的财务管理水平。
显著成效:数据见证采购智能化价值
动力源在采用合思的采购智能化解决方案后,取得了令人瞩目的成效。效率提升了 300%,各项财务流程处理速度大幅加快,原本繁琐的财务工作变得高效有序。人员成本节约了 50%,减少了不必要的人力投入,实现了资源的优化配置。员工报销周期缩短了 3 周,员工无需再为繁琐的报销流程花费大量时间,工作体验得到了极大的提升。
通过采购智能化,动力源实现了精细化闭环管理和降本增效。企业的财务管控更加精准,成本得到了有效控制。每一笔采购支出都在系统的监控之下,确保了资金的合理使用,为企业的可持续发展提供了有力保障。
高度认可:动力源点赞合思服务
面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景,完美配合动力源的企业全球化业务。动力源对合思的服务和产品非常认可,合思的采购智能化解决方案成为了动力源财务数字化转型的得力助手。合思不仅提供了先进的技术和解决方案,还为动力源提供了优质的服务和支持,确保了方案的顺利实施和应用。
未来展望:携手共探采购智能化新领域
合思可以继续根据动力源的业务发展需求,不断优化和升级解决方案,提供更加个性化、专业化的服务。双方可以进一步加强合作,共同探索更多的采购智能化应用场景和创新模式,实现互利共赢的发展。在未来的合作中,合思将充分发挥其技术优势和行业经验,为动力源提供更加高效、智能的财务数字化解决方案,助力动力源在财务数字化转型的道路上取得更大的成功。
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