在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业的财务管理正经历着深刻的变革。企业已经迈过了会计电算化和财务信息化阶段，正向着财务智能化的方向大步迈进。而在这一进阶过程中，业财融合成为了关键的制约点。
长期以来，企业费用支出虽然在总支出中所占比重相对较少，却并未得到足够的重视。然而，费用存在于每一家企业之中，与企业的每一位员工都息息相关。费用报销的处理不仅耗时耗力，还严重拖累了企业的运营效率。尤其是在新兴行业，费用支出占总支出的比例相较于传统行业有了明显的提升，且费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差，费用支出的管理已然成为企业的一大顽疾，而其核心就在于费用报销。
目前，企业一般采用纯手工、依靠OA系统或者财务系统来实现对费用支出的管理。但这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。在这样的背景下，合思的解决方案应运而生，成为企业推进电子化战略、实现财务数字化转型的关键力量。
合思：全面创新的财务数智化解决方案提供商
北京合思信息技术有限公司是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。通过其敏捷的财务收支管理平台，合思致力于帮助企业挖掘更多的净利润。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了全方位的财务数智化服务。这些服务涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市建立了直营服务网络，还通过500 + 合作伙伴覆盖了国内外数百个城市。截至目前，已经有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思，借助其解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让企业资源得到更有效的利用。
合思费控管理：分级赋能，数据驱动
企业的费控管理转型需要软件和技术的有力配合。合思的费控管理能力分级包括L1 – L5五个层级，“无需报销”是费控的终极目标，合思能够为企业提供不同阶段的费控升级方案。
在L3初级无需报销阶段，合思集成了多家企业高频供应商，将企业消费环节首次纳入费控管理链条。这一举措使得员工的报销体验大幅提升，报销归档和报表输出也更加高效。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，财务人员也能从大量的报销审核工作中解脱出来，提高了工作效率。
在L4中级无需报销阶段，企业可以在聚合商城平台上进行统一消费，实现了预算、消费、报销、对账和报表全维度的效率飞升。系统的自动化能力进一步提升，极大地释放了员工、财务人员及管理者的报销压力。企业能够更加精准地控制费用支出，提高资金使用效率。
在L5高级无需报销阶段，智能化程度达到了更高的水平。报销全流程无需人工参与，费控价值不仅体现在费用控制上，还渗入到风险控制、业务决策等范畴，成为现代企业治理的重要组成部分。合思通过先进的技术和数据分析，为企业提供更加精准的决策支持，帮助企业在市场竞争中占据优势。
合思解决方案：多行业应用，效果显著
合思的解决方案在不同行业都有着广泛的应用，能够针对各行业的痛点和需求，提供有效的费控管理和业财融合方案。
在医药行业，中国某知名制药公司采用了合思的解决方案，定制搭建了讲者库，保证了每一笔费用都明确可追。同时，智能连通后端支付系统，实现了银企直连一键支付，满足了行业合规要求，大大提高了报销效率。这一方案帮助该制药公司加强了费用管理，提高了资金使用的透明度和安全性。
在软件行业，中国某上市软件服务公司运用合思的定制化费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等。通过内置的EAI模块与财务系统构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了报销审批效率，削减了运维成本。该公司在合思解决方案的支持下，实现了财务管理的自动化和智能化，提升了企业的整体运营效率。
在连锁经营行业，中国某知名连锁餐饮品牌借助合思的合同/台账管理模块和银企直联模块，实现了各地子公司申请费用，母公司审核统一支付。这一模式降低了审核风险和资金风险，提高了运营效率。该连锁餐饮品牌通过合思的解决方案，加强了对各门店费用的管控，优化了资金流管理。
选择合思，推进电子化战略，实现长远发展
随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，基层财务人员在工作中将会接触到更多的财务工具，而费控系统在其中不可或缺。合思的解决方案能够助力企业推进电子化战略，实现财务数字化转型。
未来，费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力。合思在这方面具有明显的优势，能够提供综合解决方案，满足企业不断升级的费控管理需求。
合思以费控管理为抓手，由简入繁，推进流程规范、数据统一和系统打通，帮助企业向业财融合的财务数字化迈进，实现降本、提效与创收。已有众多企业选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。您的企业也可以借助合思的力量，在财务数字化浪潮中取得竞争优势。
