在连锁零售行业的激烈角逐中，降本增效措施成为企业脱颖而出的关键。鸣鸣很忙作为行业的佼佼者，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数突破10000家。令人瞩目的是，它实现了10000家加盟门店的全部标准化运营，门店要货能做到24小时必达，零食从“入仓”到“出售”，平均周转率仅15天，财务数字化更是为企业每年节约成本5000万。这一系列显著成效的背后，离不开合思解决方案的有力支持。下面，让我们深入探究鸣鸣很忙与合思携手的故事。
鸣鸣业务背景：零食连锁的辉煌与报销难题
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁品牌，怀揣着“成为人民的零食品牌”的宏伟愿景，秉持“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命，以“薄利多销”的经营理念，精准满足大众的零食刚需。然而，随着企业规模的不断扩大，10000 + 门店的庞大布局带来了诸多挑战，尤其是在财务报销方面。
企业的巡店、督导等差旅需求极为旺盛，高频报销人员近500人。但申请与报销却不在同一系统，缺乏有效的关联关系。这就导致了一系列问题的出现，比如同一行程分两次报销，出差申请和报销行程不一致等情况时有发生。而且，传统的贴票报销方式让员工体验极差。
门店报销由总部财务负责，过程中也状况频出。发票丢失、抬头错误的情况屡见不鲜，报销单填写有误被退回更是延长了报销时间。在发票稽核环节，大量发票均需财务登录发票校验平台逐个验证，不仅效率低下，还无法解决重复报销的问题。
私车公用方面，虽然通过系统推荐路线核算里程数，但无法根据道路交通情况智能变更路线。补贴规则单一，无法满足不同业务部门的多样化需求，难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况。这些报销难题严重影响了企业的运营效率，降本增效措施迫在眉睫。
合思解困之策：开启业财融合高效新模式
面对鸣鸣很忙的诸多报销难题，合思引入了无需报销解决方案，为企业带来了全新的转机。这一方案解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，让他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式，大大提升了报销体验，使他们能够释放更多的时间和精力投入到业务中。
差旅无需报销，成本合理收缩。员工在移动端进行申请，系统会自动进行费标差标校验，确保申请即合规。因公消费免垫资，差旅补贴自动计算，实现统一对账统一结算，在线开票还能进行多账户独立核算。这一系列降本增效措施，让差旅报销变得轻松便捷。
门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。通过发票袋归集发票，员工无需贴票，报销单也免打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码，可自动验真查重。这不仅提高了发票管理的效率，还降低了出错的概率。
在私车公用方面，合思让企业拥抱自动化精细核算。车补金额自动计算，员工报销自动关联汽车，行程中可以灵活打卡，行程结束后补贴金额自动计算，并自动统计至车补台账。系统定位准确、自动识别，还有AI风控助手识别异常操作，有效规避了私车公用的种种问题。
合作显著成效：采购降本与高周转率奇迹
合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了立竿见影的成效。合思付款·银企直联·自动记账功能，让零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单在合思系统内快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成，结账期大大缩短，为进一步的业务数据洞察打好了坚实基础。
采购流程在系统内完成，实现了合规、透明、留痕，全流程精细化管理。这一系列降本增效措施减少了不必要的资源浪费，上线半年后的数据统计显示，采购成本同比降低了30%。
在库存周转方面，鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转仅需7 – 8天，仓库周转为5 – 7天，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。这一高效的周转速度，让企业在市场竞争中占据了优势。
企业高度认可：数字化是业务发展基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”鸣鸣很忙对合思解决方案的高度认可，充分体现了合思在帮助企业实现降本增效措施方面的卓越能力。
未来合作展望：共推连锁零售财务数智化
合思作为我国财务数字化服务的领导者，一直致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。未来，合思有望与鸣鸣很忙开展更深入的合作，共同推动连锁零售行业的财务数智化发展。
合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。在当前的市场环境下，降本增效措施对于连锁零售企业至关重要。诚邀更多连锁零售企业选择合思，开启财务数智化转型之旅，不妨现在就免费试用合思的解决方案，感受其带来的降本增效魅力。
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