在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家有着深厚底蕴的高端制造企业，在合思的助力下，凭借数字化费用控制解决方案实现了惊人的变革。效率提升 300%，人员成本节约 50%，员工报销周期缩短 3 周，这些显著的数据不仅是动力源转型成果的有力证明，更彰显了合思数字化费用控制解决方案的巨大价值。
动力源：传统巨头的转型之需
北京动力源科技股份有限公司自 1995 年成立以来，历经多年发展，已成为行业内的佼佼者。作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，2004 年便在上海主板 A 股成功上市。其规模宏大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人。
然而，随着企业的不断发展壮大，面对复杂的财务需求，传统的财务管理模式已难以满足企业精细化管理的要求。在这种情况下，动力源迫切需要进行企业财务数字化转型，将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现数字化费用控制，以达到精细化闭环管理和降本增效的目标。
合思方案：精准破局的数字化密钥
为了解决动力源面临的问题，合思为其量身定制了数字化费用控制解决方案。
合思推出的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合数电票新模式，如同一位严谨的财务卫士，有效拦截员工因公消费时的不合规费用。在这个过程中，每一笔支出都受到严格的监控，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明，从源头上杜绝了财务风险。
合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台，更是数字化费用控制的核心利器。通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。以往，这些系统之间相互独立，数据流通不畅，导致财务管理效率低下。而合思的平台将它们有机整合，实现了全流程数字化费控管理，让企业的财务管理更加高效、便捷。
显著成效：数据见证的转型奇迹
合思的数字化费用控制解决方案在动力源落地后，取得了显著的成效。
效率提升 300%，这一数据直观地反映了合思方案对企业运营效率的巨大提升。在传统模式下，繁琐的报销流程和数据处理工作耗费了大量的时间和人力。而合思的平台实现了自动化的流程处理，大大缩短了业务处理时间，让企业能够更加快速地响应市场变化。
人员成本节约 50%，这是合思方案为动力源带来的又一重要成果。通过数字化费用控制，减少了人工操作环节，降低了人力成本。同时，精准的费用控制也避免了不必要的开支，进一步节约了企业的运营成本。
员工报销周期缩短 3 周，这对于员工来说是实实在在的福利。以往漫长的报销周期让员工感到困扰，而现在，快速的报销流程让员工能够更加安心地投入工作，提高了员工的满意度和工作积极性。
合思的方案帮助动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，让企业在复杂的业务环境中更好地应对挑战，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户反馈：合作默契的高度认可
动力源对合思的数字化费用控制解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
在合作过程中，合思的专业团队深入了解动力源的业务特点和需求，不断优化解决方案，确保方案能够与动力源的业务完美契合。这种贴心的服务和高度的专业性，赢得了动力源的信任和认可。
未来展望：携手同行的广阔前景
随着动力源业务的不断发展，合思将持续提供更优质的财务数字化服务，助力企业在全球市场中取得更大的成功。
双方将进一步深化合作，共同探索更多的数字化解决方案，以适应不断变化的市场环境。在数字化费用控制的道路上，合思将与动力源携手共进，不断创新，为企业的发展注入新的动力。
如今，合思已帮助超 7000 家付费企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，众多企业的成功实践证明了合思数字化费用控制解决方案的可靠性和有效性。如果你也希望提升企业的财务数字化水平，实现降本增效，不妨选择合思，让有限更有效。现在，你可以免费试用合思的数字化费用控制解决方案，亲身体验其带来的巨大价值。
