在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家成立于1995年的高端制造企业，无疑是行业中的佼佼者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。然而，随着企业的不断发展壮大，动力源在财务数字化转型方面面临着诸多挑战，而合思提供的解决方案，如同一场及时雨，为动力源解决了这些难题，其中全程费用追踪更是发挥了重要作用。
动力源：转型途中的财务困境
在企业的发展进程中，财务数字化转型已成为必然趋势。对于动力源这样的大型企业来说，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为关键。然而，企业面临着复杂的业务需求，在财务处理方面存在着诸多痛点。
动力源的业务涉及多个领域，财务流程繁琐且复杂。传统的财务处理方式难以满足企业日益增长的管理需求，导致财务工作效率低下，成本居高不下。在费用管理方面，缺乏有效的全程费用追踪机制，使得费用支出难以得到有效控制，企业的资源无法得到合理配置。此外，员工报销流程繁琐，报销周期长，不仅影响了员工的工作积极性，也增加了企业的管理成本。因此，动力源迫切需要一套合适的解决方案来解决这些财务相关问题，实现财务数字化转型。
合思方案：全程费用追踪的利器
合思作为一家专业的财务数字化服务提供商，拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。在为动力源提供的解决方案中，全程费用追踪是一大亮点。
合思费控是全链路L4级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在这个过程中，全程费用追踪贯穿始终，从费用的申请开始，到消费的发生，再到报销的完成，每一个环节都能实现精准的追踪和管理。通过全程费用追踪，企业可以实时了解费用的使用情况，及时发现异常支出，从而有效地控制成本，提高资金使用效率。
专业实施：全程费用追踪的落地保障
合思秉承以客户为中心的服务理念，拥有专业的团队和完善的服务体系。在为动力源服务时，合思团队深入了解动力源的实际情况，结合企业的业务需求和财务现状，制定了详细的解决方案实施计划。
在实施过程中，合思团队将管理方案嵌入财务信息系统，运用自身的技术和资源优势，逐步推进解决方案的实施。他们首先对动力源的财务流程进行了全面梳理，优化了费用申请、审批和报销流程，实现了全程费用追踪的自动化和智能化。同时，合思团队还为动力源提供了专业的培训和技术支持，确保企业员工能够熟练使用新的财务信息系统，实现全程费用追踪的有效落地。
显著成果：全程费用追踪带来的效益提升
通过合思解决方案的实施，动力源在财务数字化转型方面取得了显著的成果。全程费用追踪发挥了重要作用，为企业带来了实实在在的效益提升。
动力源实现了300%的效率提升，企业的财务处理等流程变得更加高效。通过全程费用追踪，财务人员可以实时掌握费用的动态，及时进行处理和分析，大大缩短了财务处理时间。同时，节约了50%的人员成本，减少了不必要的人力投入。全程费用追踪使得费用管理更加精细化，避免了人为因素的干扰，提高了工作效率，从而减少了对人力的依赖。此外，员工报销周期缩短了3周，员工体验得到了极大改善。员工可以通过手机随时随地提交报销申请，全程费用追踪让报销进度一目了然，员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼。
客户评价：全程费用追踪获认可
动力源对合思解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。全程费用追踪为动力源的财务数字化转型提供了有力支持，使得企业的财务管理更加科学、规范和高效。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅解决了企业在财务数字化转型方面的难题，还为企业带来了实实在在的效益提升。全程费用追踪让企业对费用支出有了更清晰的了解，能够及时发现和解决问题，有效地控制了成本，提高了企业的竞争力。
行动号召：选择合思开启全程费用追踪之旅
合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。众多企业的选择证明了合思解决方案的可靠性和有效性。
如果您的企业也有财务数字化转型的需求，不妨选择合思，让有限更有效。全程费用追踪将为您的企业财务管理带来全新的体验，帮助您实现精细化管理和降本增效的目标。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受全程费用追踪的魅力。
