动力源携手合思:开启财务数字化转型新篇章

动力源携手合思:开启财务数字化转型新篇章
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务管理效率和成本控制能力显得尤为重要。动力源作为我国电源行业的佼佼者,在应用合思财务数字化解决方案后,取得了令人瞩目的成效。员工报销周期从4周大幅缩减至1周以内,效率提升高达300%;会计工作量显著减少,人员成本节约约50%。多系统集成实现了数据互通,操作体验全面升级,员工报销流程得到极大优化。同时,预算管控前置,有效避免了费用管控失控,让企业财务管理更加精准。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,从而对业务运行做出高效、及时、准确的决策。这些显著的变化,无疑让动力源在财务管理领域迈出了坚实的一步,也引发了众多企业对财务数字化转型的关注。

动力源:传统财务困境待破局

动力源成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,在行业内具有重要地位。2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合之路,先后自建了费控系统、采购管理系统等。然而,实际效果却与预期差距较大。

一方面,整体流程依然复杂,系统壁垒高。多系统操作体验差,员工在申请报销时需要在各系统间频繁切换提交申请单,财务人员则需手工录入报销数据,发票验真、查重也只能手工进行,这导致假票、错票、重票情况难以避免,合规性难以保障。

另一方面,系统割裂、数据分散、信息滞后问题严重。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动,使得财务制度难以落地,预算执行分析也难以有效开展。

合思方案:精准破题财务难题

针对动力源面临的问题,合思为其量身定制了一套全面的解决方案。

首先,实现多系统数据同步。将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,这样就能实现订单支出成本的实时归集和统计,为预算执行分析提供了准确的数据基础。

其次,推出无需报销模式。业务人员因公消费免垫资、免开票,消费受申请单和差标管控,确保消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一模式大大简化了报销流程,提高了工作效率。

最后,发挥系统连接优势。合思系统连接能力强,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转壁垒。待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,也为预算执行分析提供了更及时的数据支持。

显著成效:财务转型成果斐然

动力源应用合思解决方案后,取得了一系列显著的成效。

员工报销周期大幅缩短,从原本的4周缩减至1周以内,效率提升300%。这不仅极大地提高了员工的满意度和工作积极性,还让员工能够将更多的精力投入到业务工作中。

会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。财务人员从繁琐的手工录入和重复劳动中解放出来,能够将更多精力投入到更有价值的工作中,如预算执行分析、财务决策支持等。

实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业经营数据,摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。通过对预算执行情况的实时监控和分析,管理者可以及时发现问题并采取措施进行调整,确保企业的财务目标得以实现。

多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。企业的财务管理更加高效、便捷,为企业的发展提供了有力的支持。

高度认可:客户反馈彰显价值

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可和信赖。

未来展望:携手共进再谱新篇

未来,动力源将继续结合自身的业态和组织变化,与合思进一步合作。利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务,持续提升企业的财务管理水平。双方将在预算执行分析等方面深入合作,不断优化财务管理流程,为企业的发展提供更有力的支持。

如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨借鉴动力源的成功经验,选择合思的财务数字化解决方案。合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,能够为企业提供全方位的财务数智化服务,帮助企业解决财务管理中的难题,实现可持续发展。现在,您可以免费试用合思的财务数字化解决方案,开启降本增效、合规经营和低碳运营的新征程。

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captaincaptain
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